那個(gè)帥哥正在華城，和水果工廠的生產(chǎn)車(chē)間總負(fù)責(zé)人吃飯。

    談的是工人進(jìn)廠分配的事。

    “盧廠長(zhǎng)放心，他們已經(jīng)不是小孩子，沒(méi)必要全安排在一起，哪個(gè)車(chē)間需要人，你就安排去哪就行了?！?br/>
    盧漁廠長(zhǎng)是個(gè)禿頂?shù)刂泻?，一副正在思考的模樣，其?shí)心中早有定數(shù)。

    蕭誠(chéng)剛才的提議，是51個(gè)員工都可以分配進(jìn)不同車(chē)間，不用特地安排在同一車(chē)間，他們能適應(yīng)。

    打工都是為了混口飯吃，家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不好，只能出外面尋求發(fā)展機(jī)會(huì)了。

    都是貧困家庭的孩子，能吃苦耐勞，也能很快適應(yīng)大環(huán)境。

    這提議對(duì)于盧漁廠長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，不僅沒(méi)有弊端，反而更有利。

    工廠車(chē)間有數(shù)十個(gè)，幾百條生產(chǎn)線，51人不算多，但也不少。

    每條生產(chǎn)線都有固定生產(chǎn)任務(wù)。

    如果51人全安排在同一車(chē)間，同一條生產(chǎn)線，萬(wàn)一全體罷工，整條生產(chǎn)線就廢了，訂單趕不出來(lái)，損失必慘重。

    最好是分開(kāi)安排進(jìn)不同的車(chē)間。

    即便員工約好集體罷工，廠里也有技術(shù)骨干能馬上頂上，一到兩崗。

    甚至兩到三崗，四崗。

    一個(gè)技術(shù)骨干能頂三四個(gè)普工，每個(gè)車(chē)間最少有五六個(gè)技術(shù)骨干。

    給生產(chǎn)線個(gè)別員工上廁所，或因各種原因突然不干，所留的后備軍。

    但是整條生產(chǎn)線罷工，數(shù)十人同時(shí)罷工，五六個(gè)技術(shù)骨干就不夠了。

    別的生產(chǎn)線也要趕訂單，別的車(chē)間技術(shù)骨干，也有頂崗或其它工作要忙。

    一時(shí)半會(huì)兒，哪抽調(diào)得了那么多人出來(lái)，補(bǔ)回罷工的整條生產(chǎn)線。

    人員不足，生產(chǎn)線無(wú)法啟動(dòng)，訂單就無(wú)法完成。

    訂單逾期無(wú)法交付的后果，不僅財(cái)務(wù)損失，企業(yè)信譽(yù)也會(huì)受損。

    更重要的是，一個(gè)廠長(zhǎng)連這么尋常普通的風(fēng)險(xiǎn)都無(wú)法預(yù)測(cè)，沒(méi)做任何應(yīng)急方案，導(dǎo)致不良反應(yīng)加重，損失加劇。

    必會(huì)因處事能力不足，反應(yīng)能力低下，能力不配位而被降職。

    就算不被降職，也會(huì)被罰款，在領(lǐng)導(dǎo)面前留下不好的印象。

    日后之路必然舉步維艱。

    而把51人分開(kāi)進(jìn)不同車(chē)間，后續(xù)什么問(wèn)題都不會(huì)有，就算突然集體罷工，各個(gè)車(chē)間也都有技術(shù)骨干能隨時(shí)頂崗。

    再好不過(guò)。

    所以，盧漁沒(méi)有任何猶豫，就同意了蕭誠(chéng)這有利無(wú)弊的好提議。

    “蕭老板帶來(lái)的人，我哪有不放心的道理，一定給你安排妥當(dāng)?！?br/>
    就算沒(méi)有這頓飯，盧漁也不會(huì)拒絕這百利而無(wú)一害的提議。

    “本來(lái)是擔(dān)心年輕人第一次出社會(huì)，不能和同伴在一起工作，前后左右都是陌生人，會(huì)不適應(yīng)，既然蕭老板都這么說(shuō)了，那我就放大心了?！?br/>
    蕭誠(chéng)這人，情緒向來(lái)不會(huì)輕易外露，即便目的達(dá)成，也只是公式化輕提嘴角，握起酒杯與合作者干杯。

    “盧廠長(zhǎng)能坐上這個(gè)位置，果然有高出常人的見(jiàn)解，以后多費(fèi)心了?！?br/>
    “蕭老板謬贊謬贊，你不僅給我們公司提供了品質(zhì)優(yōu)等的新鮮水果，還給我們公司輸送能吃苦耐勞的優(yōu)秀人才，生意必然蒸蒸日上，讓我們干了這杯酒，以后一定常合作啊！”

    “一定一定?！?br/>
    (本章完)