成為螢火蟲影業(yè)股東之后，無論是沃倫巴菲特還是大衛(wèi)韋斯特，都開始關(guān)注好萊塢電影市場。

    艾瑞克講完之后，三人都意識到今年好萊塢無論是大獲成功的《木乃伊》、《拯救大兵瑞恩》等影片，還是失敗的《比弗利山警探3》或者《執(zhí)法悍將》，采用的發(fā)型策略都是艾瑞克所說的全面發(fā)行，因此他們也認(rèn)可了第一篇文章中的結(jié)論。

    三個(gè)人都沒有沉不住氣到詢問艾瑞克為什么要講這些，而是安靜地跟隨艾瑞克的動作翻開了下一頁資料。

    “首先我要聲明一點(diǎn)，”艾瑞克翻開又一頁文件后，道：“我的計(jì)劃是關(guān)閉迪斯尼的手繪動畫部門，但絕對沒有說過要停止迪斯尼的動畫制作，我只是要讓迪斯尼的動畫工作室從傳統(tǒng)的手繪動畫轉(zhuǎn)向更加先進(jìn)的數(shù)字動畫制作。”

    巴菲特三人當(dāng)然知道這一點(diǎn)，紛紛笑著點(diǎn)頭附和，他們也清楚艾瑞克為什么會這么說，現(xiàn)在外界對于艾瑞克這一舉動的傳聞已經(jīng)夸張到艾瑞克想要用螢火蟲取代迪斯尼品牌的地步了。

    艾瑞克笑了笑，道：“那么，接下來的資料是迪斯尼1991年到1994年之間發(fā)行的四部動畫電影的對比，《美女與野獸》、《阿拉丁》、《玩具總動員》和《蟲蟲危機(jī)》。這四部影片分別代表了典型的2d動畫和3d動畫?？傮w而言，我們可以看到《美女與野獸》和《阿拉丁》的總票房是略微超過兩部3d動畫的，但從票房曲線分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，《美女與野獸》和《阿拉丁》是非常標(biāo)準(zhǔn)的長線放映模式，兩部影片的八周票房占據(jù)總票房的比例分別只有57%和53%，而《玩具總動員》和《蟲蟲危機(jī)》的相應(yīng)數(shù)字卻達(dá)到89%和88%，這是再典型不過的全面發(fā)行模式影片。同時(shí)，我們可以看到，《玩具總動員》和《蟲蟲危機(jī)》的上映銀幕數(shù)量分別在13周和12周時(shí)迅速滑落到了1000家以下。將銀幕讓給了其他影片。而《美女與野獸》和《阿拉丁》保持1000塊銀幕數(shù)的時(shí)間卻分別長達(dá)25周和21周，我相信未來幾年，全面發(fā)行徹底占據(jù)市場主流的情況下，院線商為了獲取更多的票房。絕對不可能讓這種長期霸占大量銀幕的情況繼續(xù)出現(xiàn)。”

    湯姆墨菲問道：“艾瑞克，這似乎并不足以證明2d動畫即將被淘汰的命運(yùn)，我們完全可以讓2d動畫也使用全面發(fā)行模式，《獅子王》似乎就是這樣的。”

    大衛(wèi)韋斯特和沃倫巴菲特都不著痕跡地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    艾瑞克卻似乎料到了他們會這么問，笑容不變地說道：“那么。我們繼續(xù)看下一份資料?！?br/>
    巴菲特三人對視了一眼，再一次朝下一頁翻去。

    “接下來我要解釋的，就是為什么2d動畫不能采用全面發(fā)行模式，”艾瑞克看了眼湯姆墨菲，道：“我們剛剛已經(jīng)達(dá)成了《獅子王》只是一部事件電影的默契，從《小美人魚》、《兔子羅杰》、《美女與野獸》和《阿拉丁》這些動畫影片的票房趨勢上，我們都沒有發(fā)現(xiàn)2d動畫市場出現(xiàn)擴(kuò)容的現(xiàn)象，所以希望大家能夠暫時(shí)忽略《獅子王》，可以嗎？”

    湯姆墨菲尷尬地點(diǎn)了點(diǎn)頭，沃倫巴菲特和大衛(wèi)韋斯特已經(jīng)看向了手中的資料。

    艾瑞克接著說道：“大家眼前的是一張四部動畫電影的單周票房對比表格。我們可以發(fā)現(xiàn)，兩部2d影片的單周票房波動非常不穩(wěn)定，哪怕到了八周之后，也會出現(xiàn)忽高忽低的狀態(tài)，有時(shí)候票房已經(jīng)滑落到了500多萬美元，但下一周突然又漲到了800多萬，另外兩部影片卻擁有與城人向影片類似的穩(wěn)定滑落的票房曲線，為什么會出現(xiàn)這種狀況，答案在下一頁?！?br/>
    四人同時(shí)翻頁之后，艾瑞克抬頭看向三人。笑道：“是不是第一幅柱狀比例圖那條驚人長條吸引住了目光？”

    經(jīng)過艾瑞克這么一提醒，即使原本沒有注意到，巴菲特三人此時(shí)也看到了第一幅柱狀比例圖那條突兀的長條。

    “眼前的這副柱狀圖分別列舉了2d動畫電影和3d動畫電影不同年齡段的觀影人群比例，為了更加直觀的展示結(jié)果。我將觀影人群年齡劃成了（0-13歲）、（14-18歲）、（19-28歲）和（>28歲)這四個(gè)區(qū)間，這些數(shù)據(jù)來自于迪斯尼以往的市場調(diào)查報(bào)告，準(zhǔn)確性毋庸置疑。”

    艾瑞克簡單解釋了一下，道：“我們可以明顯看到，2d動畫電影中，0-13歲的低齡觀影人群占據(jù)總觀眾人數(shù)的比例達(dá)到驚人的41%。而3d動畫電影的同一數(shù)據(jù)，這個(gè)比例卻只有26%。但是，這并不意味著喜歡3d動畫的兒童觀眾數(shù)量減少了，而是因?yàn)?3歲以上的觀眾數(shù)量大幅增加，柱狀圖中，兩類影片在14-18歲的觀影人群比例數(shù)字與0-13區(qū)間形成了強(qiáng)烈的反差，分別為17%和29%，19-28歲的年齡區(qū)間，這個(gè)反差同樣明顯，分別是7%和16%，我相信，這個(gè)年齡區(qū)間當(dāng)中2d動畫那7%的人群，肯定也有很大一部分是為了帶孩子一起去的，而28歲以上觀看2d動畫片的觀眾，我相信基本上都是為了滿足孩子的觀影需要?！?br/>
    簡述了一下數(shù)據(jù)，艾瑞克便不再看文件，抬頭道：“迪斯尼一直都有每七年重新上映之前的2d手繪動畫電影的慣例，這是因?yàn)榈纤鼓岜旧硪矊?-13歲的兒童觀眾作為主要觀影群體，而每七年，都有一批全新的兒童觀眾出現(xiàn)。通過這些詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們不難發(fā)現(xiàn)，為什么2d動畫電影票房曲線非常不穩(wěn)定以及為什么只能采取長線放映的模式?！?br/>
    “因?yàn)?d動畫電影的觀眾低齡化十分嚴(yán)重，這部分兒童觀眾是沒有自主行為能力的，必須由家長帶領(lǐng)才能進(jìn)行觀影。而哪怕是暑假期間，成年人也是需要工作的，他們往往只能通過周末或者一些特殊的節(jié)假日才能夠帶孩子去觀看2d動畫片，為了配合家長們非常不確定的時(shí)間安排，電影公司就必須采用即將被淘汰的長線放映模式，以充分挖掘2d動畫的票房潛力?！?br/>
    “3d動畫電影則不同。這種全新的動畫電影模式不但同樣被低齡兒童觀眾喜愛，而且還受到已經(jīng)形成了單獨(dú)購買力的青少年以及一部分成年觀眾的認(rèn)可。剛剛的觀影人群比例統(tǒng)計(jì)當(dāng)中，3d動畫影片的兒童觀眾比例只有26%，而14-28歲的主要電影消費(fèi)群體的觀眾比例總和達(dá)到45%。這個(gè)比例與真人電影觀眾相差無幾，這也是為什么3d動畫影片可以和真人電影一樣，采用全面發(fā)行的市場策略?！?br/>
    艾瑞克講完，巴菲特三人都陷入了短暫的沉思，艾瑞克并沒有打擾三人。抬手看了看手表，不知不覺十五分鐘已經(jīng)即將過去，他可不想讓餐廳侍應(yīng)生貿(mào)然闖進(jìn)來，于是扭頭湊到凱莉海恩斯耳邊輕聲說了幾句話。

    凱莉海恩斯雖然有些不舍艾瑞克意氣風(fēng)發(fā)的演講，卻還是很聽話地主動起身朝外走去。走到門邊時(shí)，凱莉海恩斯才意識到，剛剛艾瑞克幾乎湊到了她的耳畔，或許稍微再向前一些就能吻到她的臉頰，但她卻沒有生出絲毫的抵觸情緒，此時(shí)反而感覺到被艾瑞克氣息拂過的耳垂莫名地發(fā)燙起來。

    聽到身后輕微的關(guān)門聲。艾瑞克看向回過神來的三人，笑道：“那么，我們繼續(xù)？”

    巴菲特三人跟著點(diǎn)了點(diǎn)頭，雖然他們心中還能挑出不少疑問，但看著手中還剩一大半的資料，三人下意識覺得，眼前這個(gè)年輕人肯定已經(jīng)考慮過了他們可能會詢問的任何一個(gè)問題。

    湯姆墨菲和大衛(wèi)韋斯特此時(shí)心里幾乎已經(jīng)被艾瑞克說服，而巴菲特看向艾瑞克的目光中更是帶著濃濃的贊許和熱切，他今年已經(jīng)65歲，雖然依舊精力充沛。但死亡的問題已經(jīng)開始困擾他和公司的其他合伙人，伯克希爾哈撒韋的很多合伙人都不止一次地詢問他公司下一任繼承人的問題，而巴菲特的幾個(gè)子女顯然并沒有擔(dān)任這一職務(wù)的能力。

    雖然巴菲特相信自己至少還能夠工作十年以上，還曾經(jīng)開玩笑說哪怕自己死后也會顯靈來管理伯克希爾哈撒韋。但任何人包括他自己，都很清楚，一旦他去世，伯克希爾哈撒韋絕對會迎來不可知的巨變。

    巴菲特也不止一次地試圖培養(yǎng)一個(gè)繼承人，但幾次努力都以失敗告終。而眼下這個(gè)在《獅子王》票房如此大熱的情況下還能冷靜地看清楚一個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢，并且不貪圖一時(shí)利益而選擇長遠(yuǎn)計(jì)劃的年輕人。所擁有的敏銳洞察力和堅(jiān)定執(zhí)行力一直都是他理想中的繼承人最應(yīng)該具備的先決條件。

    只是……

    巴菲特心中很快又生出強(qiáng)烈的遺憾，艾瑞克現(xiàn)在擁有的財(cái)富和地位，也代表著他不太可能去擔(dān)任伯克希爾哈撒韋的下一任領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)榘头铺馗Ｍ约旱睦^承人能夠?qū)Ｗ⒂诓讼柟鲰f的經(jīng)營，而不要分心其他，但艾瑞克手中的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)比伯克希爾哈撒韋還要龐大許多，自己將伯克希爾哈撒韋交給他，艾瑞克也很難分出太多精力去管理這家同樣龐大的公司。

    雖然遺憾地確認(rèn)這一點(diǎn)，但巴菲特心中依舊有些不甘心。

    艾瑞克并不清楚巴菲特心里再想什么，見三人沒有異議，說道：“那么，說完了影響2d動畫的外部因素，接下來是內(nèi)部原因。我想大家肯定意識到了兩種電影的成本差異，沒錯(cuò)，這里所列舉的兩部2d動畫電影，成本都在3000萬以內(nèi)，而《玩具總動員》和《蟲蟲危機(jī)》的成本卻分別是5000萬美元和8000萬美元。”

    說到這里，艾瑞克停頓了一下，道：“首先，我要解釋一個(gè)問題，無論是2d還是3d動畫，主要的成本都是人力資源成本，兩種動畫電影的每一幀圖像都是人工繪制出來的，只不過繪制載體不同。因?yàn)槭掷L動畫已經(jīng)發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)以上，所以整個(gè)行業(yè)非常成熟，動畫師數(shù)量也非常多，因此哪怕是迪斯尼動畫工作室那批全世界最出色的手繪動畫師，年薪超過10萬美元的也寥寥無幾。但數(shù)字動畫師卻是一個(gè)剛剛興起的職業(yè)，人才十分匱乏。因此，《玩具總動員》成功之后，為了防止皮克斯熟練的數(shù)字動畫師被其他電影公司挖走，螢火蟲不得不提高他們的薪資水平。與此類似，《獅子王》之后，如果迪斯尼要繼續(xù)維持手繪動畫部門，這批原本年薪平均在五萬美元的動畫師將來的月薪都可能超過1萬美元，也就是說，2d動畫的制作成本將會翻倍……”

    湯姆墨菲聽到這里，突然笑著打斷艾瑞克，道：“艾瑞克，你剛剛還說，《獅子王》是事件電影？”

    “當(dāng)然，但我這么想，并不意味著整個(gè)好萊塢都這么想，他們不都覺得2d動畫的黃金時(shí)代到來了嗎？”艾瑞克知道湯姆墨菲只是在開玩笑，解釋了一句，就繼續(xù)說道：“《獅子王》的制作成本就已經(jīng)超過4500萬美元，如果翻倍的話，將來的2d手繪動畫成本可能將超過1億美元?！?br/>
    艾瑞克清楚地記得，原時(shí)空中1999年，他通過網(wǎng)絡(luò)偶然看到迪斯尼宣傳公司最新一部2d手繪動畫《人猿泰山》時(shí)，打出了史上成本最高動畫電影的旗號，對外宣傳的《人猿泰山》制作成本已經(jīng)達(dá)到了5億美元，而隨后這部影片的北美票房卻只有7億，根據(jù)艾瑞克現(xiàn)在已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)來看，成本加上龐大的發(fā)行費(fèi)用，這部真人動畫即使計(jì)算后續(xù)的周邊利潤，迪斯尼虧損的可能性也非常大。

    “那么，如果未來幾年，院線商不再愿意浪費(fèi)銀幕資源繼續(xù)為2d動畫電影實(shí)行長線發(fā)行，高達(dá)一億美元的成本以及平均可能上漲到5000萬美元的宣發(fā)投入，我們幾乎可以確定，除非繼續(xù)出現(xiàn)《獅子王》這樣的事件電影，否則公司將很難再通過票房收回影片的成本。然后，你們肯定會說動畫電影的周邊收入從來都是非常豐厚的，那么，我們繼續(xù)看下一份統(tǒng)計(jì)資料……”

    巴菲特三人被艾瑞克最后一句話莫名地戳中笑點(diǎn)，都笑呵呵地繼續(xù)翻了一頁，同時(shí)，剛剛離開的凱莉海恩斯也無聲無息地回到了艾瑞克身旁。(未完待續(xù)。)