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女秘書(shū)和老板出差做愛(ài)視頻在線觀看 前年的時(shí)候國(guó)有土

    前10年的時(shí)候,國(guó)有土地使用權(quán)的出讓方式主要還是以國(guó)有土地劃撥為主(就是你需要地塊去找政府批,政府經(jīng)過(guò)眼研究,最后同意直接把地塊劃撥給某些企業(yè)或者其他單位,這樣一來(lái)土地成本很低,但是獲取方式相對(duì)艱難,除非你是學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)等等這種政府性質(zhì)企事業(yè)單位),這個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后。

    房地產(chǎn)交易市場(chǎng)已經(jīng)徹底的進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是土地的出讓方式仍然處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段的模式。這樣以后就很大制約了房地產(chǎn)的發(fā)展,在2002年正式出臺(tái)文件,發(fā)布《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》,即11號(hào)令,明確規(guī)定:商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和商品住宅等各類經(jīng)營(yíng)性用地,必須以招標(biāo)、拍賣(mài)或者掛牌方式出讓。之后一年,才明文規(guī)定不符合招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓條件的國(guó)有土地,方可協(xié)議出讓(這樣土地成本會(huì)低很多)。

    由于當(dāng)下國(guó)有土地出讓主要采取協(xié)議方式,而協(xié)議出讓在很大程度上都由政府定價(jià),土地使用權(quán)的價(jià)值并沒(méi)有在市場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái),因此,盡管協(xié)議出讓制度從根本上有別于行政劃撥制度,但并還不是充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正法則的市場(chǎng)配置制度,而應(yīng)界定為一種準(zhǔn)市場(chǎng)配置。這種準(zhǔn)市場(chǎng)配置制度與計(jì)劃配置制度并存的格局一直持續(xù)到2001年******15號(hào)文件的下發(fā)。之后國(guó)家下發(fā)了一系列與土地資源市場(chǎng)配置密切相關(guān)的法律和政策,土地市場(chǎng)建設(shè)的步伐才開(kāi)始迅速加快。

    張總這個(gè)層次的開(kāi)發(fā)商肯定不會(huì)察覺(jué)到之后的國(guó)家政策變化,自己可以先跟他聊一聊,好有利于這幾年的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。土地雖然只是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的一小塊,但是總歸是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),直接影響到之后的開(kāi)發(fā)進(jìn)程、開(kāi)發(fā)成本。所以必須要重視。

    終于到了正式參加出讓的日子,張董事長(zhǎng)跟幾家企業(yè)一直在競(jìng)爭(zhēng),而另外幾家很明顯都是財(cái)大氣粗,而且政府資源很雄厚。李忠從一開(kāi)始就猜到結(jié)局了,最終張董事長(zhǎng)碰了一鼻子灰,但是現(xiàn)在他也有了相當(dāng)一筆資金。大的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不起來(lái),但是其他的一些項(xiàng)目可以想辦法來(lái)搞定。

    李忠等張總回來(lái)稍微緩過(guò)勁后,便主動(dòng)去找他談一談怎么以最小的代價(jià)來(lái)跟別人合作來(lái)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。這個(gè)別人便是那些在GQ改革執(zhí)行下的那些瀕臨破產(chǎn)的GQ還有那些即將下崗的工人。那些效益不好的GQ很多都快破產(chǎn)了,李忠建議張總以救世主的身份來(lái)幫助他們,其實(shí)也不是單純的幫助他們,是一種雙贏的模式。

    這些GQ從上到下都挺不容易,上上下下近百號(hào)員工辛辛苦苦為企業(yè)工作半輩子,收入相對(duì)確實(shí)很穩(wěn)定,但是也不能算是高薪,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,那些收入,勉強(qiáng)可以養(yǎng)家戶口,供孩子上學(xué)讀書(shū)。

    李忠的建議就是GQ用他們的土地以入股的方式,張總這邊出錢(qián)來(lái)搞開(kāi)發(fā),一起開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,然后以一部分房源作為在職員工的福利房源,以很低的價(jià)格賣(mài)給他們,算是給他們的福利房吧,但是名額只有項(xiàng)目的十分之一。并給他們蓋一些公益基金性的商業(yè)地產(chǎn),這些商鋪每年產(chǎn)生的效益給員工發(fā)些福利,幫助他們交一些養(yǎng)老保險(xiǎn)什么的,直到他們正式退休。再給個(gè)別人員安排幾個(gè)稍大一些的房子,多給幾個(gè)低價(jià)名額,GQ這邊應(yīng)該愿意干,具體怎么分房子讓國(guó)有企業(yè)自己來(lái)做,分給他們的商鋪他們自己來(lái)安排。

    李忠給張總的建議是,先談好地塊,讓他們的員工自己掏一部分錢(qián),這樣我們這邊的啟動(dòng)資金就很充裕,而且現(xiàn)在這樣是合法合規(guī)的,盡快找好施工單位,前期土地手續(xù)需要在相關(guān)部門(mén)備案登記,后續(xù)加緊辦理各個(gè)方面的手續(xù),明年就可以動(dòng)工。動(dòng)工就可以大范圍的向社會(huì)上預(yù)售,而且現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管還不是那么嚴(yán)格,這樣沒(méi)有什么大問(wèn)題,這樣以最快的速度建設(shè),以最高效的方式銷(xiāo)售,資金很快就可以回籠,穩(wěn)賺不賠。

    最終跟一家中型GY企業(yè)合作,因?yàn)檫@家企業(yè)的地理位置挺不錯(cuò),雖不敢說(shuō)優(yōu)越吧,但是作為住宅項(xiàng)目,綽綽有余,這家企業(yè)自己有近200畝的政府多年前劃撥的空地,用地性質(zhì)是綜合用地(意思就是可以蓋住宅,蓋住宅本來(lái)就是計(jì)劃給他們員工蓋的福利房,可是企業(yè)效益很不好,哪有資金來(lái)蓋房子),張總特意把李忠?guī)弦黄鹑フ疫@邊的負(fù)責(zé)人談,國(guó)企這邊基本已經(jīng)開(kāi)破產(chǎn)了,哪敢想這樣的好事,基本是張總說(shuō)什么他們都答應(yīng)。最后談成的結(jié)果是,國(guó)企這邊先拿出100畝地來(lái)合作開(kāi)發(fā),給自己?jiǎn)T工留出15000平米的房子。但是不是白給他們,而是以很低的價(jià)格給他們,需要他們掏出10%的房屋定金。其他商鋪方面根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)定。

    最后簽訂合作協(xié)議的時(shí)候,張總有特意讓李忠又看了一遍確保無(wú)誤,才正式簽訂協(xié)議。這個(gè)小小的舉動(dòng),足以證明李忠現(xiàn)在在張總心目中的地位,跟傳說(shuō)中的軍師有一拼。