上午，就在三人的議論中度過(guò)。
吃完飯，幾人都午休。
下午，在一間小型的接待室中，蔡家兩兄弟把昨天整理的家居平臺(tái)流程拿出來(lái)。
韋智杰滿意的點(diǎn)點(diǎn)頭。
然后對(duì)一些細(xì)節(jié)方便，進(jìn)行了優(yōu)化和補(bǔ)充。
三人聊得火熱，隨著交流不斷深入。
家居平臺(tái)的流程和操作細(xì)節(jié)不斷完善。
趙靜雯下午就熘了，三個(gè)男人議論的東西，對(duì)她來(lái)說(shuō)實(shí)在是太難懂，她干脆回房間追劇去了。
晚上，四人在一家還不錯(cuò)的海鮮酒樓吃晚飯，就各自散去。
這次來(lái)亞市，除了工作，還得完成小趙同志想做媽媽的愿望。
這晚，小趙同志又化身可可愛(ài)愛(ài)的小女仆。
與韋智杰散步亞灣，在五公里長(zhǎng)得海岸線中，穿椰子林，躲巖石縫或者去公用換衣間。
小趙同志樂(lè)此不疲，俏臉上滿是興奮。
第二天，韋智杰和蔡家兩兄弟繼續(xù)完善系統(tǒng)架構(gòu)，有韋智杰后市的記憶，很多功能點(diǎn)都得到了蔡家兩兄弟的佩服和點(diǎn)贊。
搞完家居服務(wù)平臺(tái)后，三人繼續(xù)搞公司的erp系統(tǒng)。
erp系統(tǒng)主要的功能是：進(jìn)，銷，存，物，法，財(cái)和固定資產(chǎn)模塊。
需要對(duì)業(yè)務(wù)流程，采購(gòu)流程，生產(chǎn)流程，倉(cāng)儲(chǔ)流程，財(cái)務(wù)流程和人資行政等，各環(huán)節(jié)有明確的節(jié)點(diǎn)。
這些東西對(duì)于蔡家兩兄弟來(lái)說(shuō)，雖然殊途同歸，但是隔行如隔山。
很多流程都是不一樣的，所以需要韋智杰一一的講解。
隨著逐漸的深入，蔡家兩兄弟越來(lái)越佩服。
他們是it人，需要準(zhǔn)確的指令，才能把設(shè)想實(shí)現(xiàn)出來(lái)。
如果系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的流程，不知道最終的目的需要達(dá)成什么，那系統(tǒng)就無(wú)從談起。
公司的erp系統(tǒng)，三人整整談了兩天時(shí)間才完善。
雖然花費(fèi)了大量的時(shí)間，但是韋智杰規(guī)劃的流程，已經(jīng)是后市總結(jié)了十幾年才驗(yàn)證出來(lái)的。
可以說(shuō)，出世既巔峰。
不需要修修補(bǔ)補(bǔ)，可以說(shuō)，只要流程一出來(lái)，就是最優(yōu)的。
各環(huán)節(jié)的員工，只要花很短的時(shí)間適應(yīng)后。
一直使用下去就行。
這和很多初創(chuàng)公司先搞初步，然后再完善，每周一改，或者每月一改，修修改改幾年的情況，有本質(zhì)上的不同。
這樣可以為培訓(xùn)節(jié)省大量的時(shí)間。
至于倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，韋智杰相信蔡家兄弟比他強(qiáng)。
畢竟服務(wù)了雅迅電商十幾年，在電商的核心倉(cāng)庫(kù)和物流上，他就不去胡亂指揮了。
這三天時(shí)間，三人把家居服務(wù)平臺(tái)，公司erp平臺(tái)的流程和節(jié)點(diǎn)都明確好。
甚至是各種判斷值也都梳理出來(lái)。
比如：設(shè)計(jì)師提交設(shè)計(jì)方案后，裝修公司不認(rèn)可，那么就需要退回。
而這個(gè)退回也是有講究的，是退回全部，還是退回圖紙，或者圖紙是合格的，但是報(bào)價(jià)錯(cuò)了。
那么這個(gè)流程就有多種退回方式。
是全部退回，還是退回圖紙，或者退回報(bào)價(jià)，也可能退回合約。
當(dāng)退回時(shí)，設(shè)計(jì)師這邊如何處理下一步等。
這就是系統(tǒng)的判斷和節(jié)點(diǎn)設(shè)置。
erp同樣如此，各種流程中，哪個(gè)流程帶著節(jié)點(diǎn)，這個(gè)節(jié)點(diǎn)是否需要表格，表格需要匯出什么數(shù)據(jù)。
員工看得數(shù)據(jù)，主管看得數(shù)據(jù)，管理層看的數(shù)據(jù)。
各種職務(wù)中，他的權(quán)限如何等等，都需要細(xì)致的規(guī)劃。
好在蔡家兄弟有完整的表單工具，大約850份各種表單。
到時(shí)候，只要改一下抬頭和標(biāo)記，就可以應(yīng)用起來(lái)。
如果那么多表單，需要一個(gè)一個(gè)的設(shè)計(jì)出來(lái)，沒(méi)有十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，花費(fèi)幾個(gè)月，還真不一定能搞出來(lái)。
關(guān)鍵是開(kāi)始的時(shí)候，不知道這個(gè)表單需要匯出什么數(shù)據(jù)。
一般只有在企業(yè)運(yùn)行到一定程度的時(shí)候，由大家一起來(lái)總結(jié)，才能把各種表單整理出來(lái)。
蔡家兄弟這850份表單，可以說(shuō)價(jià)值萬(wàn)金。
畢竟一家國(guó)際級(jí)的電商公司，十年總結(jié)下來(lái)的流程和表單，可不是開(kāi)玩笑的。
所以，10%永不稀釋的股權(quán)，對(duì)于初期的韋智杰來(lái)說(shuō)，算是賺大了。
如果這幾個(gè)系統(tǒng)都能建設(shè)起來(lái)。
估值公司估價(jià)時(shí)，看到上億條的代碼，再看到和國(guó)際一流電商同樣牛x的系統(tǒng)時(shí)，估計(jì)會(huì)把估值人嚇傻。
要知道，很多互聯(lián)網(wǎng)公司去融資，一方面是擴(kuò)大業(yè)務(wù)，另一方面就是引進(jìn)更牛的it團(tuán)隊(duì)，來(lái)打造更牛，更智能的系統(tǒng)。
而韋智杰這邊，開(kāi)局就是最牛的系統(tǒng)。
估計(jì)這也沒(méi)誰(shuí)了，當(dāng)然，系統(tǒng)雖然牛，但是里面的代碼，卻需要一行一行的碼出來(lái)。
哪怕蔡家兄弟有現(xiàn)成的代碼，現(xiàn)在偷偷的用。
也需要轉(zhuǎn)化成自己的。
可以理解為，原來(lái)整本書(shū)是英文的，現(xiàn)在偷偷用了。
然后再翻譯成的，系統(tǒng)能達(dá)到的效果一致。
后續(xù)就看翻譯的時(shí)間了，只要在偷用的階段，不被發(fā)現(xiàn)就行。
搞定完這些后。
第三天，也就是11月17日。
四人收拾了行李，乘車先回了一趟滄江，先把趙靜雯帶回軍需倉(cāng)。
不然，不知道她和紀(jì)薇薇碰到一起，會(huì)發(fā)生什么化學(xué)反應(yīng)。
韋智杰現(xiàn)在還沒(méi)找到一個(gè)跟紀(jì)薇薇坦誠(chéng)的辦法。
來(lái)到海市后，韋智杰到鳳凰小區(qū)接出紀(jì)薇薇。
四人往工商局而去。
首先，把“瓊省星輝智能家居股份有限公司。”的股權(quán)變更一下
由原來(lái)：
致尚智能設(shè)計(jì)咨詢投資股份有限公司占股52%
滬上星輝設(shè)計(jì)工作室占股20%
紀(jì)薇薇占股28%
公司法人：紀(jì)薇薇。
更變?yōu)椋?br/>
致尚智能設(shè)計(jì)咨詢投資股份有限公司占股52%
滬上星輝設(shè)計(jì)工作室占股20%
明星信息科技投資股份有限公司10%
紀(jì)薇薇占股18%
公司法人：紀(jì)薇薇。
明星信息科技投資股份有限公司，是蔡天明和蔡天星兩兄弟的投資公司。
之后又成立了一家：致尚智能信息科技股份有限公司
注冊(cè)資金是6000萬(wàn)元。
股權(quán)比例是：
致尚智能設(shè)計(jì)咨詢投資股份有限公司占股51%
明星信息科技投資股份有限公司占股10%
紀(jì)薇薇占股39%
公司法人是：紀(jì)薇薇，監(jiān)事是：蔡天明、蔡天星
致尚智能信息科技股份有限公司的業(yè)務(wù)目前有：
1、瓊省星輝智能家居股權(quán)有限公司，公司erp系統(tǒng)。
2、星輝智能家居信息網(wǎng)
3、致尚智能家居信息服務(wù)平臺(tái)。
4、致尚智能家裝信息服務(wù)平臺(tái)。
5、致尚智能制造平臺(tái)。
6、致尚智能倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)。
7、致尚智能物流配送平臺(tái)。
8、致尚智能安裝售后服務(wù)平臺(tái)。
9、致尚智能家居電商平臺(tái)。
這九大利器，是將來(lái)布局全國(guó)的利器，也是韋智杰將為此奮斗終身的使命和目標(biāo)。
注冊(cè)完公司，在紀(jì)薇薇都都的小嘴上吻了幾口。
才把她送回鳳凰小區(qū)。
至此，韋智杰整個(gè)規(guī)劃中，最后一個(gè)環(huán)節(jié)完成。
，