梁局是午夜時分接到北京部里電話，讓他盡快趕到部里。   電話里沒有生了什么事，但梁局知道這肯定與那枚魚雷有關。

    第二天一早，梁局拿上那份連夜寫的工作檢討，登上了當天第一班從姿江飛往北京的航班。進京接受訓問了。

    梁局一出機場，就立即被兩人接上了車。他們之間只簡單地介紹了下自己的身份后，就再也沒其他什么多余的話了。這架式好像對方不是來接他，而是來押解他。這和以往那種談笑風聲的輕松氛圍形成了明顯反差。

    梁局坐在兩人中間，車子啟動后便直奔國家安全局總部而去。

    半時后，梁局被帶進了陳部長的辦公室。陳部見他進來，放下手件，摘下老花鏡，看了對方一眼，輕聲道“坐吧?！?br/>
    待梁局坐下，陳部開口了，他道“知道我為什么這么急把你叫來”

    “知道，我們這次工作出現(xiàn)了嚴重的失誤。造成這一切的主要責任在于我。我錯誤地認為對方會延用上次的伎倆，沒想到他們會將計就計，讓我們中了圈套。這是我寫的教訓總結?，F(xiàn)在交給你?！?br/>
    梁局邊邊從包中取出那份檢討，并把它放在桌面上。

    以為陳部會翻看一下，不想對方卻視而不見。只是嘆息了聲道“晚了。教訓總結寫得再好，也無法挽回事情的生。知道兩天前“天王星”號被擊沉嗎”

    梁局“不知道。怎么啦”

    陳部從抽屜中取出一份內(nèi)部通報，道“就在前天，這艘目前世界上最先進的驅逐艦在中東某海域神秘失蹤。失蹤前盡毫無跡象。這是我情報部門從有關渠道收集的相關信息。你看一下吧?！?br/>
    梁局接過內(nèi)部通報，仔細看了起來。當他看到“天王星”號沉沒之前出的最后一條呼叫竟然是聲納兵的一聲驚叫。由此判斷，該艦很可能是被某種高魚雷擊沉的。再聯(lián)想到倚天公司的那枚“智能魚雷”，從它偷運出境的時間和他具有的性能特點上分析，梁局確認，造成這一切的正是“亮亮”的杰作。

    想到這里，梁局不由地道“沒想到這么快這只鞭子就落地了。接下來的事可能會很棘手。

    “是啊。都怪我們管教不嚴。自家孩子把不該賣的賣給了別人，而別人又用它去闖禍?，F(xiàn)在最要命的是我們手頭上連一點叫得響的證據(jù)都沒有。一切都是主觀推測。接下來怎么管教”陳部道。

    作為梁局，此時他的心情除了份內(nèi)疚外更多的是自責。因為這一切與其是“亮亮”的杰作，還不如是戴睿的杰作。即便不是全部，至少也有相當部分是。而戴睿又是誰的杰作呢顯然自己想玩一把“請君入甕”，沒想到反倒被對方給利用了。這種工作上的失誤已不是一般意義上的失誤，而是犯了原則性的錯誤。在做這件是之前，它的立意與出點就有問題，。他在無形之中引導了對方，而不是制止了對方。他把他想要做的當成了他該要做的。這就不是一般意義上的技術失誤了，而是把情感當原則，有點公報私仇的味道了。

    梁局收起放在桌上的檢討，他知道這份檢討寫得太膚淺。他需要好好想想，重新總結。

    陳部對梁局的舉動只是看，沒有什么。等到梁局把檢討收好后，陳部道“我們失去了一次管教自家孩子的絕好機會。很無奈。過去就讓它過去吧，重要的是將來。我預感倚天公司還會有下一次的。如果真如我所料，你們該怎么辦”

    梁局想了想，道“我們的職責是制止他?！?br/>
    陳部點了點頭，他知道對于某些不可言傳的內(nèi)在精神梁局已有了很好的領會。

    到這里，陳部又想起了一個人戴睿，他問道“你們安插進倚天公司的那名內(nèi)線價值真有你得那么大嗎上次他到北京來匯報工作，很多專家對他都不是很滿意。據(jù)此人的思想覺悟也有問題。真實情況我不是很了解，你看到時是不是可以考慮更換一個思想覺悟高的?！?br/>
    這話不免讓梁局為戴睿感到委屈，他忿忿不平地道“這絕對不可能。我敢在這個世界上沒人能接替他。這次如果沒有他在最關鍵時刻表現(xiàn)出的那種機智勇敢，我們面臨的將是一場徹底的完敗。是他在最后最緊要的時刻挽救了全局。我始終認為他是我們這支團隊中最為核心的人物。沒有他，我們的一切工作都將免談?；谶@些，我已經(jīng)要求多次，給他立功受獎。可不知為什么，就是批不下來?！?br/>
    梁局的這番牢騷話讓陳部也感到很遺憾。他想當著對方的面解釋一下，但一時又不知道從何解釋。最后他只得用一種服人的口氣道“批不下來有批不下來的客觀原因。你是黨員，你應該知道，立功受獎必須考慮政治面貌。思想覺悟過硬這是必須的條件。他還年輕，路還很長，機會會很多。我們會繼續(xù)考驗他的。條件成熟，我們會考慮的?！?br/>
    “不是要別致一格降人才嗎我怎么總覺得我們在這方面就是做得不那么到位?！?br/>
    至于如何使用人才，這會涉及到某些制度層面上的東西。要透并不容易。而且一旦表述有偏差，很可能會犯“是非觀”上的錯誤。不過今天陳部還是決定要用自己的理解將這個問題作番闡述。他想了想，道“別具一格并不是不需要講制度。不需要經(jīng)過必要的考核。梁局，實在我也和你一樣，對當前一些陳舊的官僚制度很有看法。但這是個人情緒，它要服從大局。你反過來想一想，如果沒有現(xiàn)行的這些規(guī)章制度，我們現(xiàn)在面對的一些情況是不是會變得更糟答案是肯定的 。

    梁局，我跟你下我的個人認識，你要廢除一種現(xiàn)行制度并不難，但你要重新建立起一種制度會很不容易。搞不好會把現(xiàn)在良好的局面弄得無法收拾。到頭來仍走  回頭路。所以從某種意義上講，維護好一種不太合理的現(xiàn)行制度反而是貢獻。而輕易廢除掉一種制度卻是一種不負責任的破壞。梁局，你是想作貢獻還是想搞破壞”

    梁局聽完對方的這段闡述后，搖著頭，笑了起來，道“上級領導畢竟是上級領導，你把我得無話可。我懂了。我也用一句剛從上看來的話闡明我的認識，失去的其實是某種得到，而表面上看似得到的卻是另一種失去?！?br/>
    “對，是這么回事。你戰(zhàn)斗在第一線，私下里我這么對你，對于我們上面一些不太合理的管理制度，你在貫徹執(zhí)行的同時，要學會靈活變通。特別是干我們這一行，更是如此。懂嗎”陳部道。

    梁局點了點頭，道“陳部，由你這句話，我干工作就有底氣了。”

    “什么底氣來聽聽。”

    梁局“我認為像倚天公司這樣的企業(yè)，我們要多看他對社會的正面影響，而不能一味地強調(diào)它的負面影響。更不能用當年那種敵我斗爭的方式去展開我們的工作。因此我認為，我們現(xiàn)在的任務方向是及時地現(xiàn)，及時的制止。而不是要一味地去收集對方的違法行徑，作為懲罰對方的依據(jù)。暫時就這些?！?br/>
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