第一百零八節(jié) 國(guó)家?guī)齑娲a
“我的方案是先把和諧輪的零部件標(biāo)準(zhǔn)化搞起來(lái)，然后通過(guò)訂貨來(lái)貫徹這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系?！笔┙f(shuō)道，“廣東的土著一開(kāi)始肯定達(dá)不到我們的要求，但是他們有追求利潤(rùn)的要求，只要我們提出一個(gè)可量化的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)幫助他們?nèi)ミ_(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一段時(shí)間之后他們就能夠按照我們的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)了?！?br/>
中國(guó)企業(yè)在80年代以前在控制公差方面做得也比較差。在相對(duì)精密的航空工業(yè)領(lǐng)域，尚且無(wú)法完全做到同一型號(hào)飛機(jī)零件的互換使用。工業(yè)化的了三十年的20世紀(jì)中國(guó)尚且辦不到，更不用說(shuō)完全是手工業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)的大明造船業(yè)了。
鄔德對(duì)此表示極大的疑慮。就他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，本時(shí)空的手工業(yè)作坊，若不是直接處于元老們的管理經(jīng)營(yíng)之下的，不管是產(chǎn)品質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都和工業(yè)化的要求相去甚遠(yuǎn)。
“實(shí)話說(shuō)，我不大看好你的想法。這個(gè)過(guò)程太漫長(zhǎng)了，恐怕不是一朝一夕的事情。”鄔德說(shuō)道，“你要提高土著造船廠的工藝水平，要做得培訓(xùn)和改裝工作太多了。”
造船匠***多不識(shí)字，部件的尺寸形狀全靠記憶。傳授技藝口耳相傳，要給這樣一群手工業(yè)者制定零部件標(biāo)準(zhǔn)，讓他們按照一定的規(guī)格進(jìn)行所生產(chǎn)，鄔德認(rèn)為投入太大了。
與其這樣費(fèi)心費(fèi)力的培養(yǎng)他們，不如干脆吞并了土著造船作坊，把他們的人力全部合并進(jìn)來(lái)，再按照新得模式重新培訓(xùn)工匠。
“實(shí)話說(shuō)我對(duì)你的想法不是很樂(lè)觀?！编w德說(shuō)道，“土著的工匠我見(jiàn)得多了，手很巧，腦子也聰明，可是你要讓他們看得懂度量衡，懂的現(xiàn)代度量衡的意義，而不是拿他們自己的手或者土制量具對(duì)他們來(lái)說(shuō)就很難了。光這個(gè)再培訓(xùn)就要消耗很多人力和時(shí)間。你覺(jué)得我們等得及嗎？歸化民工匠是在我們的直接管理之下，我們時(shí)時(shí)刻刻都可以督促改正。你現(xiàn)在要向一個(gè)個(gè)獨(dú)立的作坊去發(fā)號(hào)施令，讓他們遵照一種他們根本不理解的制度辦事――我很擔(dān)心實(shí)際運(yùn)作的效果?！?br/>
“你說(shuō)得是?！笔┙类w德說(shuō)得很有道理，他很難反駁，“不過(guò)我覺(jué)得可以試一試。就算有百分之一的成功率，也會(huì)很大程度上減輕我們的生產(chǎn)壓力。把一些小部件包給他們?nèi)ブ圃煸囋嚳?，就算失敗了也不?huì)有很大的影響。”
鄔德考慮再三同意了他的計(jì)劃――不過(guò)限制他只在較小的范圍內(nèi)嘗試。
在施建濤的努力爭(zhēng)取下，企劃院終于向香港造船廠發(fā)出了建造24艘h-800的訂單，均為標(biāo)準(zhǔn)型。按照要求，施建濤要在1631年底前至少完成三分之二的訂單。
鄔德開(kāi)出了物資調(diào)用清單的批復(fù)件和造船經(jīng)費(fèi)的用款許可。
在年初的1631年度財(cái)政預(yù)算里，企劃院得到了一筆買(mǎi)船或者造船經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)添置運(yùn)輸船隊(duì)。這筆錢(qián)的一部分陸續(xù)撥給了臨高造船廠，用來(lái)建造901拖輪和若干艘近海駁船。余下的款項(xiàng)因?yàn)榇瑥S的生產(chǎn)能力有限，暫時(shí)還沒(méi)有動(dòng)用。
原本鄔德打算將一部分款項(xiàng)換成外匯，從廣東購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的大噸位的廣船或者福船，但是因?yàn)樵显耗壳暗摹巴鈪R”――白銀儲(chǔ)備偏緊，一時(shí)間還沒(méi)有辦成。
款子是以流通券計(jì)數(shù)的，但是施建濤地處香港，按照他的設(shè)想很多原材料又要從廣東采購(gòu)――流通券在廣東的流通范圍非常小，基本不出廣州一城。流通券能夠在廣州小范圍的流通很大程度上是由于紫字號(hào)的聲威和財(cái)力。
一出城門(mén)，流通券就沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力了。所以鄔德提醒施建濤，要到德隆銀行申請(qǐng)一定的“外匯”用來(lái)支付從廣東進(jìn)口的原材料。
“現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易交流多了，糧食流通券使用起來(lái)實(shí)在有些不便?！编w德說(shuō)道，“不知道財(cái)政金融口的人打算怎么弄下去。他們就是想著法子要省銀子，可是有很多東西非得花銀子不可啊?！?br/>
“我會(huì)節(jié)約鬧革命的?！?br/>
“我把訂單交給你了，你一定要準(zhǔn)時(shí)完成。”鄔德說(shuō)道，“你知道，我原本打算從廣東直接購(gòu)買(mǎi)一些大型的廣船和福船用來(lái)參加登州、浙江行動(dòng)的。你要是搞砸了，事情就會(huì)變得很難收?qǐng)?，明白嗎？?br/>
“是，我明白。我保證完成任務(wù)?！笔┙舐曊f(shuō)道。
“保證對(duì)我沒(méi)有意義。按時(shí)交船吧?！编w德把手?jǐn)[了擺，“你要是辦不到，我就只能提請(qǐng)執(zhí)委會(huì)對(duì)我們屬下的所有船只進(jìn)行戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員了，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到進(jìn)出口和各駐外站的補(bǔ)給?！?br/>
施建濤要搞外包生產(chǎn)，這么一來(lái)自臨高工業(yè)化建設(shè)伊始就被各位執(zhí)委、元老反復(fù)強(qiáng)調(diào)了無(wú)數(shù)次工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制和管理就成了亟待解決的問(wèn)題了。
工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制和管理并不僅僅只有造船業(yè)或者工業(yè)企業(yè)需要。在企劃院、總參編制的登州、浙江行動(dòng)的方案的時(shí)候，他們已經(jīng)遇到了大量物資的調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分配方面的難題。
在開(kāi)發(fā)三亞的行動(dòng)中，企劃院和軍隊(duì)就已經(jīng)遇到了運(yùn)輸補(bǔ)給上的種種不便。盡管臨高的工農(nóng)業(yè)體系能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)和規(guī)格按照舊時(shí)空的標(biāo)準(zhǔn)還不如一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)。但是在組織供應(yīng)上的復(fù)雜程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了元老們的預(yù)期。
如果不是他們有一位對(duì)后勤工作至少有相當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)的洪璜楠負(fù)責(zé)編制供應(yīng)表，制定供應(yīng)程序，開(kāi)發(fā)三亞的供應(yīng)工作就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難。
即使有專(zhuān)業(yè)人員坐鎮(zhèn)指揮，在補(bǔ)給過(guò)程中也不時(shí)發(fā)生各種錯(cuò)誤：急需的物資沒(méi)有起運(yùn)，而在三亞有大量庫(kù)存的物資卻運(yùn)了一批又一批過(guò)去；應(yīng)該運(yùn)往三亞的貨物被運(yùn)到了雷州，而運(yùn)到香港的貨物卻送到了三亞。甚至出現(xiàn)了運(yùn)單和開(kāi)箱貨物不匹配的烏龍事件。期間還出現(xiàn)了貨物“漂沒(méi)”事件。在企劃院的盤(pán)點(diǎn)中，曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)有若干貨物“下落不明”。而過(guò)了幾個(gè)月之后，這些被宣告為“不在計(jì)劃位置的貨物”又在盤(pán)點(diǎn)中神秘的出現(xiàn)在誰(shuí)也不曾想過(guò)的地點(diǎn)。
在登州、浙江行動(dòng)中，后勤供應(yīng)更為繁重，不僅要向十多萬(wàn)難民們供應(yīng)口糧，還得提供衣服、醫(yī)藥、遮蓋材料，要給他們喝水的杯子、吃飯的碗筷；組織船只長(zhǎng)途往返運(yùn)輸還要在沿途開(kāi)設(shè)休息站和供應(yīng)點(diǎn)，這些站點(diǎn)需要建設(shè)物資，需要供應(yīng)工作人員和守備隊(duì)的補(bǔ)給；船只在航運(yùn)中需要整修補(bǔ)充船材……
不僅供應(yīng)的物資數(shù)量大、品種多，還要供應(yīng)到多個(gè)節(jié)點(diǎn)：按照計(jì)劃，從登州到臨高的航路上沿線要開(kāi)設(shè)多個(gè)休息站進(jìn)行周轉(zhuǎn)。這些休息站都要根據(jù)每天的難民留置、到達(dá)和發(fā)運(yùn)人數(shù)供應(yīng)各種物資。
為了確保有序準(zhǔn)確的供應(yīng)物資，在執(zhí)委會(huì)大院的會(huì)議室里召開(kāi)了一次各部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議的議題就是制定標(biāo)準(zhǔn)化代碼體制。
會(huì)議是由企劃院牽頭召開(kāi)的，但是使用標(biāo)準(zhǔn)化代碼的建議卻是由司凱德和洪璜楠兩人提出的。
洪璜楠的想法很簡(jiǎn)單，他要為規(guī)模不斷膨脹的軍隊(duì)和駐外站點(diǎn)供應(yīng)物資，亟需建立起一套標(biāo)準(zhǔn)代碼體系來(lái)支撐物流，否則以他自己和手下少得可憐的十來(lái)個(gè)后勤人員是沒(méi)法應(yīng)付大規(guī)模的后勤工作的。洪璜楠經(jīng)常說(shuō)得一句話就是：在臨高的形形色色的軍隊(duì)部門(mén)中，后勤司令部是一個(gè)沒(méi)有存在感的機(jī)關(guān)。它不但沒(méi)有司令員，連警衛(wèi)員都沒(méi)有一個(gè)。
而司凱德的想法卻復(fù)雜的多，他建議把這一體制全面貫徹到所有的領(lǐng)域之內(nèi)。在元老院推行的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”里，這是重要的一環(huán)。
會(huì)議上司凱德拿出來(lái)一大堆資料分發(fā)給大家：這是一份看起來(lái)八竿子打不著美軍的軍用代碼體系標(biāo)準(zhǔn)。
“這是我們重要的參考對(duì)象。美軍標(biāo)準(zhǔn)化代碼：nsn――也就是國(guó)家?guī)齑娲a，當(dāng)美軍決定采用任何一種東西的時(shí)候，就會(huì)給一個(gè)庫(kù)存代碼，將來(lái)美軍和北約在全世界的任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)和部隊(duì)就要用這個(gè)代碼作為這種東西的設(shè)份證號(hào)……”司凱德說(shuō)道。
“一種東西，指的是比如――”面對(duì)一臉狐疑的諸位元老，司凱德繼續(xù)說(shuō)，“比如……我這件咔嘰布m65，l號(hào)的，這是一種，不管是臺(tái)灣造的還是墨西哥造的，只要通過(guò)認(rèn)證的就是同一種東西，但是如果是一件m號(hào)的，或者沙漠色的，那就是另一種東西，因?yàn)槊绹?guó)人不想把沙漠色的軍裝送到阿拉斯加的部隊(duì)手里。
“現(xiàn)在造船廠的每一個(gè)零件我們都可以給它一個(gè)代碼，這個(gè)代碼跟著一套檔案，底下包括所有的圖紙、性能、數(shù)據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，故障和供應(yīng)情況記錄，合格供應(yīng)商名錄和不合格供應(yīng)商黑名單。不管是一個(gè)螺釘還是一根桅桿，將來(lái)有人要用同樣的東西的時(shí)候，去檢索檔案就能找到。