現(xiàn)如今，曙光公司發(fā)展至今，已經(jīng)擁有6家AAAA級門店，包括41家AAA級門店，AA級門店50家，一共加起來有著97家門店，距離一百之?dāng)?shù)也不遠(yuǎn)。

    旗下?lián)碛腥绱硕嗟膶嶓w門店，以及不弱于國內(nèi)一線零售企業(yè)，只不過比那些站在國內(nèi)頂峰的超級企業(yè)，還是存在很大的差距，畢竟人家企業(yè)旗下門店數(shù)量那都是數(shù)以千數(shù)之計。

    門店的數(shù)量還只是其一，關(guān)鍵那些超級企業(yè)旗下業(yè)務(wù)遍布整個華夏，甚至還將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到海外，而不是偏居一偶的曙光公司能比的。

    曙光公司要想做到他們那樣的程度，至少要先擴(kuò)大市場份額，力掌控整個江陽省內(nèi)的市場，并且走出江陽，將業(yè)務(wù)發(fā)展通往國。

    現(xiàn)如今曙光公司每天賺錢的數(shù)目，那都是數(shù)以千萬計以上。

    按照門店級別的標(biāo)準(zhǔn)不同，賺錢的利潤也各不相同，一家AAAA級門店，每天的銷售額能達(dá)到三百萬至三百五十萬左右，市場壞境好一點(diǎn)的話，達(dá)到四百萬也不是難事。

    就按照三百萬一天銷售額的標(biāo)準(zhǔn)，去除各項成本、稅收，AAAA級門店一天也能創(chuàng)收將近五六十萬。

    而AAA級門店，通常是指如同凌陽店這般的縣級市場門店，縣城的市場和地級市市場當(dāng)然不能比較，門店的投資規(guī)模也不容市級門店。

    就算是如此，AAA級門店一天少的也能達(dá)到八十萬銷售額，好一點(diǎn)的能達(dá)到一百二三十萬也不是沒有可能，按照這樣的銷售額，一天的利潤控制在十五萬到二十二萬左右。

    至于旗下的AA級門店，每天賺到的純利潤那就更低，每天銷售額也就是維持在七萬到十萬上下，利潤最多也就是一二萬，甚至更少。

    現(xiàn)如今，曙光公司旗下97家門店每一天都在營業(yè)，每一天都有數(shù)百上千萬的利潤進(jìn)賬，也標(biāo)志著曙光公司發(fā)展越加越好。

    按照楊遠(yuǎn)的匯報，目前公司的賬戶，去除一切有計劃的開銷，已經(jīng)累計到將近四億的資產(chǎn)，這消息一旦被外界媒體知道，恐怕會震驚到咂舌不已。

    當(dāng)然，這四億資產(chǎn)并不代表是曙光公司賺到的利潤，這里面還包含購物券兌換的資金，要知道，目前購物券可是曙光超市一大利器，旗下97家門店都有辦理銷售購物券的業(yè)務(wù)，這才積少聚多為公司累積大量的儲備金。

    這購物券匯聚的資金，就像是銀行辦理存錢業(yè)務(wù)一樣，顧客通過優(yōu)惠價格買下同等價值購物券，然后他們可以拿購物券去消費(fèi)，也可以將購物券以九折的方式從超市退回資金。

    打一個比方，一個人花費(fèi)九百五十元買下面值一千的購物券，這樣一來，這個人可以用這一千面值的購物券在曙光旗下任意一家超市買下價值一千的商品。

    如果這個人不想在曙光超市買東西，也可以將購物券以九折的價格回收給曙光超市，這樣一來他可以退回九百元，相對于購買購物券的九百五十元，只損失了五十元而已。

    購物券的作用，對于經(jīng)常在曙光超市購買東西的人而言，并沒有直接辦理會員方便，一般來超市購買購物券的人，那都是含有其他目的。

    就如社會上很多人，想方設(shè)法想買通某些人幫自己辦事，可是直接用錢收買容易授人把柄，這樣一來就非常不討喜，所以很多聰明人都喜歡買名貴的煙酒送人。

    在生活中，像這種事非常常見，送煙酒并不代表別人就一定會喝酒、以及抽煙，別人也會將煙酒拿到專業(yè)回收煙酒的地方兌換出錢，這樣一來就避免直接收他人錢財，也能免去很多麻煩。

    只不過，煙酒回收會被被砍掉的一定的價格，也許四百五十元一條香煙，拿到煙酒回收的店里最多換回三百五十元，不可能拿到市場的銷售價格，這樣一來無形中就削減了送禮人的價值，被煙酒回收商人吸去將近20%的利潤。

    可自從曙光公司推出購物券，以及介紹購物券可以九折回收，這樣一來就引起很多人的注意，再之后就很少再見送禮帶煙酒的人，而都是送禮就送曙光超市的購物券。

    不單單如此，曙光公司還會與一些企業(yè)單位合作，比如某些公司給公司員工發(fā)放福利，他們原先是準(zhǔn)備五十萬的總獎勵作為福利發(fā)放下去，但通過與曙光公司合作，這家公司卻可以以三十萬的代價買下曙光公司五十萬購物券。

    然后這家公司再將五十萬購物發(fā)放給公司內(nèi)最初貢獻(xiàn)的員工，這樣一來，公司員工滿意，公司領(lǐng)導(dǎo)也滿意，曙光公司同樣也滿意。

    或許曙光公司以三十萬價格賣出五十萬購物券，在性比價上會虧一點(diǎn)，但這樣一來卻未公司帶來很多潛在的客戶群體，讓那些持有購物券的人慢慢習(xí)慣來曙光公司旗下門店購物。

    這樣一來，短期內(nèi)看曙光公司是虧損一定的利潤，但從長遠(yuǎn)的方向來看，公司獲得很多潛在的客戶群體，這些人以后會有大半人轉(zhuǎn)化為曙光公司的客戶，這樣一來無疑是曙光公司賺到了。

    畢竟，一家公司，不能老是吃老客戶群體，而要學(xué)會開發(fā)新的客戶群體，這樣通過購物券與其他企業(yè)單位合作一事，無疑是最好的開發(fā)客戶群體的方法。

    只不過，購物券為曙光公司帶來的盈利效果，正逐漸減弱。

    這個世界從不缺跟風(fēng)和盜版，你家公司用這方法能賺錢開發(fā)新客戶，那我也可以借用道我公司來，一來二來，沒多久整個行業(yè)圈就有無數(shù)企業(yè)推出和購物券類似的功能。

    如同餐飲業(yè)，他們就推出和購物券一樣的餐飲券，娛樂ktv行業(yè)，也慢慢會出現(xiàn)K歌優(yōu)惠券等等...

    這樣千奇百怪的名字，簡直多不勝數(shù)。

    盡管盜版跟風(fēng)者奇多，但作為最先推出購物券的曙光公司，在購物券上面獲得利益還是非常多的，只不過這種獲益正在隨著時間過去逐漸減少。