設(shè)備管路調(diào)整完成后，兩位車間領(lǐng)導(dǎo)急不可待地希望盡快投入生產(chǎn)，方翰民全權(quán)負(fù)責(zé)這次工藝改造，他勉強同意省略設(shè)備管路打壓試漏程序，但堅持對全體操作工進行崗位培訓(xùn)。

    “他們都是熟練操作工，難道你還信不過嗎？再搞什么崗位培訓(xùn)，簡直是多此一舉！”車間技術(shù)員老吳第一個反對。

    “不是我信不過他們，吳工，我在基層班組天天跟他們泡在一起，我對他們太了解啦！”

    方翰民本身就是一線操作工，他跟同事們長時間接觸，在他印象中，絕大多數(shù)同事不僅文化水平低，而且工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，也缺乏責(zé)任心，他想通過培訓(xùn)，讓職工們養(yǎng)成認(rèn)真工作的習(xí)慣，嚴(yán)肅對待各項工藝指標(biāo)。

    在前世，不要說早已實現(xiàn)高度自動化生產(chǎn)的歐洲RGP制藥公司，即使方翰民本科畢業(yè)前的實習(xí)單位----國內(nèi)一家名叫康源藥業(yè)公司的企業(yè)，也實現(xiàn)了半自動化生產(chǎn)，關(guān)鍵是在人工控制的生產(chǎn)單元，操作工人不僅工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，而且控制精準(zhǔn)，各項工藝指標(biāo)跟儀器儀表的控制精度相差無幾。

    反觀身邊這些同事，一個個吊兒郎當(dāng)，不要說精準(zhǔn)操控，甚至根本沒有幾個人認(rèn)識到工藝指標(biāo)的嚴(yán)肅性和重要性，很少有人嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，這樣的素質(zhì)，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的要求。

    盡管被委以臨時負(fù)責(zé)“?；睄徫还に嚫脑斓闹厝危胶裁癞吘怪皇莻€臨時工，他知道自己名不正言不順，沒想通過一次崗位培訓(xùn)從根本上改變現(xiàn)狀，實際上那樣的想法既不現(xiàn)實也無可能，他只想在正式投產(chǎn)前，通過短暫培訓(xùn)，讓職工們知道按工藝要求操作的必要性和重要性。

    盡管車間主任也想盡快投入生產(chǎn)，但老楊覺得既然讓方翰民負(fù)責(zé)工藝改造，就該給他一定的尊重，他同意省略設(shè)備管道的打壓試漏程序，已經(jīng)節(jié)省了兩三天時間，如果再在崗位培訓(xùn)問題上跟方翰民意見相左，就等于不支持他的工作，那不是老楊的初衷。

    “翰民，你說的崗位培訓(xùn)，具體怎么個培訓(xùn)法？大概需要多少時間？要不要把職工們集中起來給他們上課？”老楊最關(guān)心的，還是時間問題。

    “崗位培訓(xùn)沒有那么復(fù)雜，實際上就是觀摩學(xué)習(xí)，讓他們親眼看看正確的操作方法，時間嘛，‘?；瘝徫簧a(chǎn)過程從頭到尾走一遍就可以了?！?br/>
    “照這么說，最多也就兩天時間？”

    “是的，最多兩天。”

    “那就不要再爭論了，抓緊時間進行吧?！崩蠗钜诲N定音，車間技術(shù)員老吳再也無話可說。

    按照方翰民的計劃，崗位培訓(xùn)時，他讓焦鐵輝帶著當(dāng)初試驗小組的幾名職工進行生產(chǎn)示范，結(jié)合實際操作，他在旁邊向其他職工講解，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)職工應(yīng)該有所收獲。

    當(dāng)初在試驗小組，方翰民手把手向焦鐵輝和另外幾名工人傳授了正確的操作方法，現(xiàn)在正好利用他們做示范。

    當(dāng)天下午，方翰民讓焦鐵輝把所需原料備齊，第二天上班后，焦鐵輝等人按照新工藝開始投料試車，方翰民則在一旁向觀摩學(xué)習(xí)的職工們講授操作要點和注意事項，并解答職工提出的問題。

    “秀才，我記得以前在加料過程中，對水的計量沒這么嚴(yán)格，好像多點少點都無所謂，現(xiàn)在改用醋酸了，計量要求這么嚴(yán)嗎？”一位年齡比方翰民大不了幾歲，長相斯文的年輕工人問道。

    能提出問題，說明這位職工不僅把以前的工作放在心上，而且現(xiàn)在的觀摩學(xué)習(xí)也很認(rèn)真，方翰民當(dāng)然喜歡這樣的同事，“小黃師傅，以前的介質(zhì)是水，按你們的說法，多點少點沒關(guān)系，實際上那樣操作也是違反工藝要求的；現(xiàn)在把介質(zhì)改成了冰醋酸，更需要計量準(zhǔn)確，這一點請大家在今后的生產(chǎn)過程中務(wù)必注意?！?br/>
    “記得以前在正常情況下，把蒸汽壓力維持在一定范圍就不管了，我看焦鐵輝他們現(xiàn)在操作，頻繁調(diào)節(jié)蒸汽壓力，這操作是不是很麻煩呀？”一位年齡較大的老工人不無擔(dān)憂地說。

    “高師傅，對你的問題我做兩方面回答。首先，以前那種操作方法看上去很省事，實際上是不對的，因為不利于‘?；瘻囟鹊目刂疲迷谟盟鼋橘|(zhì)，對溫度不是太敏感。另外，現(xiàn)在用冰醋酸做介質(zhì)，在‘?；从称鹗茧A段，溫度波動幅度不能太大，所以，他們需要頻繁調(diào)節(jié)蒸汽壓力，一旦內(nèi)部達成平衡，溫度將會很穩(wěn)定。實際上，新工藝操作起來并不麻煩?！?br/>
    ......

    “?；睄徫坏年P(guān)鍵在于反應(yīng)階段，新工藝的核心就在這里，至于此后的物理提純，采用相同的經(jīng)典方法，方翰民只需向職工們強調(diào)工作的責(zé)任心就可以了。

    短暫的崗位培訓(xùn)結(jié)束后，“?；睄徫粶?zhǔn)備全面恢復(fù)生產(chǎn)，從培訓(xùn)效果來看，職工們都掌握了新工藝的操作要領(lǐng)，至此，方翰民的任務(wù)基本完成，正式生產(chǎn)時，他將把指揮權(quán)交還給“?；睄徫坏陌嚅L老趙，只有當(dāng)遇到問題時，才需要他出面解決。

    第二天上午九點多，方翰民正在臨時辦公室編寫總結(jié)報告，跟他同在一個辦公室的車間考勤員肖敏突然問道：“秀才，你沒聞到空氣中的酸味嗎？”

    “嗯---？”方翰民做了兩個深呼吸，“是啊，這是醋酸的氣味，哪里來的呢？”說完，他起身就要往車間去。

    還沒走出辦公室，見老趙一路小跑來找他，“秀才，你去車間看看吧?！?br/>
    “我這不是正要去車間嘛，空氣中酸味這么大，怎么回事兒？”方翰民急切地問。

    “不知道，你去看看吧?！?br/>
    方翰民大步急行，當(dāng)他來到車間時，發(fā)現(xiàn)“?；睄徫坏谒?、第七和第十號設(shè)備，正往外冒著熱氣，當(dāng)然，設(shè)備跟前的氣味更大，嗆得人不住的咳嗽。

    “這不是設(shè)備泄露嗎？馬上停止加熱，趕快采取降溫措施！”

    方翰民真是無語，當(dāng)初為了節(jié)省時間，兩位車間領(lǐng)導(dǎo)非要省略設(shè)備打壓試漏程序，雖然他也勉強同意了，但那是生產(chǎn)上的大忌，幸好泄露的是醋酸蒸汽，只是酸味嗆人，要是其他有毒有害物質(zhì)，這責(zé)任誰來負(fù)？

    另外，班長老趙和當(dāng)班操作工都有多年的實際工作經(jīng)驗，看見設(shè)備泄露，第一時間不是采取措施，而是跑來找方翰民，這些人的職業(yè)素養(yǎng)實在堪憂！

    過了一會兒，車間主任老楊和技術(shù)員老吳也走了過來，看著設(shè)備上還在冒出的煙霧，不知他們是真的不懂，還是明知故問，“怎么回事兒？出什么事了？”

    有位職工回了一句，“設(shè)備泄漏了。”

    “這么大的氣味，還不趕緊處理！”

    方翰民懶洋洋地說：“正在處理，剛才漏的比這厲害多了?！?br/>
    老楊跟車間技術(shù)員老吳面面相覷，正式投產(chǎn)前，就是老吳建議省略設(shè)備打壓試漏環(huán)節(jié)，老楊為了盡快復(fù)產(chǎn)，也同意那么做，結(jié)果出現(xiàn)這種情況。

    “怎么能發(fā)生泄漏呢？查一查這幾臺設(shè)備是哪個小組施工的？”老吳的目的是想找出責(zé)任人。

    其實，任何施工過程都不可能做到百分之百保險，畢竟那么多接口，成百上千個螺絲，誰敢保證萬無一失??！哪個螺絲松緊程度不一致，哪個墊片安放的不端正，都有可能發(fā)生泄漏，何況這些施工人員又不是專業(yè)的設(shè)備安裝工，這正是投產(chǎn)前需要對設(shè)備進行打壓試漏的主要原因，但車間領(lǐng)導(dǎo)決定省略這道工序，現(xiàn)在出了問題，老吳急忙尋找施工責(zé)任人，這不明顯是推卸責(zé)任嘛。

    方翰民本想重提設(shè)備打壓試漏的事，話到嘴邊又咽了回去，因為他不想讓車間領(lǐng)導(dǎo)難堪，但他想給老吳出一個小小的難題，“吳工，我現(xiàn)在就可以告訴你這些設(shè)備的施工責(zé)任人?！?br/>
    “哦，那你說說，這些設(shè)備是誰施工的？”

    “第四和第七號設(shè)備，是第三小組施工的，第十號設(shè)備，是第五小組施工的。你要怎么處理他們呢？”

    第五小組還好辦，老吳知道第三小組就是老徐師傅那個組，很明顯，他們?yōu)榱粟s工期，負(fù)責(zé)施工的兩套設(shè)備都發(fā)生了泄漏，但第三小組有賴青元那個刺頭，老吳馬上感到棘手了，“這個......”他轉(zhuǎn)身看著車間主任老楊。

    像賴青元那樣的無賴，別說老吳躲著他走，即使車間主任也不愿意招惹他，車間技術(shù)員征求老楊的意見，老楊向方翰民了解情況，“翰民，泄漏造成的損失大不大？”

    “要說損失嘛，還真沒有多少，因為發(fā)現(xiàn)的比較早，處理及時，也沒造成多大危害?！?br/>
    老楊想了想，“既然沒造成多大損失，那就不處罰施工責(zé)任人了，不就是有幾處泄漏點嘛，讓第三和第五小組返工，把泄漏的地方處理好就行了?！?br/>
    方翰民預(yù)料就是這個結(jié)果，因為這次事故確實沒有造成多少損失，但第三小組這種工作態(tài)度理應(yīng)受到處罰，只不過兩位車間領(lǐng)導(dǎo)忌憚賴青元這個無賴，才讓他們逃過一劫。

    本來應(yīng)該由班長把車間領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達下去，但老趙更不愿意跟賴青元打交道，“小方，返工的事，你去跟老徐他們說一聲?！?br/>
    “趙師傅，我把工作已經(jīng)交給你了，這里現(xiàn)在不歸我管，我去傳達車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，你覺得合適嗎？”

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