102夙愿
2003年這會(huì)，打撲克可算是年輕人閑暇時(shí)的固定娛樂(lè)項(xiàng)目了。
畢竟這會(huì)除了打撲克也就只能玩玩小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，再高大上一點(diǎn)的，就去鎮(zhèn)上游戲廳玩兩局《拳皇》或者《三國(guó)戰(zhàn)記》。
至于更高一級(jí)的網(wǎng)吧，這時(shí)候在農(nóng)村還屬于高端消費(fèi)，加上家長(zhǎng)老師三令五申的禁止，此時(shí)還算不上主流。
這時(shí)節(jié)，網(wǎng)吧里更多的還是那些剛走上社會(huì)的閑散青年，整日沉迷cs，企鵝不可自拔。等到2003年年中，《傳奇世界》開(kāi)服，那時(shí)候網(wǎng)游時(shí)代才算是正式開(kāi)啟。
當(dāng)然，這些和顧遠(yuǎn)都沒(méi)多大關(guān)系，前世他高三就踏入社會(huì)，一路摸爬滾打的，哪有時(shí)間去玩什么網(wǎng)絡(luò)游戲，就是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)也基本沒(méi)接觸過(guò)。對(duì)于這些前世重生小說(shuō)里發(fā)家致富的不二法門(mén)，他卻是一概不知。
而且就算知道了又怎么樣？他總不能無(wú)緣無(wú)故的找上門(mén)去和人家合作吧？就是他肯，也要人家愿意帶他啊。
更何況在顧遠(yuǎn)的心目中，這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)他也不是那么在意。在他看來(lái)，那些都只是依附在制造業(yè)身上的一些藤蔓。
沒(méi)有制造業(yè)的支撐，什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)都不過(guò)是空中樓閣，鏡花水月罷了。在顧遠(yuǎn)前世他也聽(tīng)人鼓吹過(guò)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如何如何顛覆，如何如何偉大。
但在顧遠(yuǎn)看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的改變，不過(guò)是將目前整個(gè)工業(yè)體系的所有潛能一次性挖掘出來(lái)，在短時(shí)間內(nèi)徹底爆發(fā)。實(shí)際上，當(dāng)制造業(yè)陷入停滯時(shí)，那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就不可避免的陷入了停滯。
真正能引領(lǐng)這個(gè)社會(huì)走向美好的，始終是制造業(yè)。
那些舍本逐末一味追求互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的人，最終都將自食惡果。
自重生到現(xiàn)在，顧遠(yuǎn)思考了很多。如果說(shuō)對(duì)于這一世的他而言，除了要守著父母親人之外，還有什么是他想做的，那就是完成一個(gè)前世只能想的夢(mèng)。
前世顧遠(yuǎn)在社會(huì)上摸爬滾打了二十年，從事的行業(yè)不知凡幾，從最初的餐飲，到后來(lái)的冷鮮魚(yú)，直至最后的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。這一路走來(lái)，顧遠(yuǎn)看過(guò)太多粗制濫造在中國(guó)大行其道。劣幣逐良幣的事情更是不勝枚舉。
那二十年里，顧遠(yuǎn)體會(huì)了太多的心酸，對(duì)于這個(gè)社會(huì)的種種問(wèn)題看得也比別人更透徹。
那時(shí)他的心中就曾有過(guò)一個(gè)夢(mèng)想，為當(dāng)代的中國(guó)填補(bǔ)一項(xiàng)缺失。
這種缺失就是匠心精神。
實(shí)際上在中國(guó)騰飛的這二十年來(lái)，國(guó)產(chǎn)質(zhì)量一直為人詬病。
國(guó)產(chǎn)不如進(jìn)口這種印象一直深入人心，顧遠(yuǎn)對(duì)于這種現(xiàn)狀可謂痛心疾首。
可前世他的能力實(shí)在有限，最終他選擇了創(chuàng)辦一家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，希望能為這個(gè)社會(huì)提供一些最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
他的第一個(gè)項(xiàng)目就是月嫂。
曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)月嫂市場(chǎng)一度火爆，很多一線(xiàn)城市甚至一度有價(jià)無(wú)市。
而這種情況真的是國(guó)內(nèi)沒(méi)人愿意做月嫂么？實(shí)際上并不是。
事實(shí)上國(guó)內(nèi)缺少的不是月嫂，而是足夠?qū)I(yè)，足夠讓人放心的月嫂。
在這一點(diǎn)上，月嫂市場(chǎng)其實(shí)就是中國(guó)諸多高端專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)缺失的一個(gè)縮寫(xiě)。
而之所以會(huì)如此，和中國(guó)企業(yè)家缺乏匠心精神，缺少做精做專(zhuān)的責(zé)任心有關(guān)。
還是以月嫂為例，一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)的月嫂始終被定位在一個(gè)相對(duì)低端的層次。
可實(shí)際上如果真正計(jì)較起來(lái)，其實(shí)國(guó)內(nèi)缺少的不是月嫂，而是私人的貼身管家。
這和中國(guó)傳統(tǒng)意義上的保姆完全是兩個(gè)概念，貼身管家的理念是為一個(gè)家庭設(shè)計(jì)更加優(yōu)質(zhì)的生活。可月嫂的定位是什么？高級(jí)傭人。
這從根本上就不是一個(gè)概念，所以很多人發(fā)現(xiàn)自己在市場(chǎng)上根本找不到一個(gè)滿(mǎn)意的月嫂。
前世顧遠(yuǎn)就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)展了一個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主旨為市場(chǎng)輸出高端月嫂。
在顧遠(yuǎn)之前不是沒(méi)人想過(guò)做這件事，可是反響卻很差。
這其中的原因很多人都想不通，而從社會(huì)底層走上來(lái)的顧遠(yuǎn)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的根結(jié)所在卻是一目了然。
實(shí)際上不是中國(guó)沒(méi)有這方面的市場(chǎng)需求，而是國(guó)內(nèi)沒(méi)有培養(yǎng)高端月嫂的土壤。
事實(shí)上很多人對(duì)月嫂這個(gè)職業(yè)都有所誤解，簡(jiǎn)單粗暴的將月嫂看作一種從事毫無(wú)技術(shù)含量的低端行業(yè)。
可實(shí)際情況是，月嫂所需要的各種專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)其實(shí)相當(dāng)之高且廣泛，比如相當(dāng)程度的醫(yī)療知識(shí)，相當(dāng)程度的烹飪水平，以及一定程度的家居設(shè)計(jì)能力。
而事實(shí)上擁有這些專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人，大多不會(huì)選擇月嫂這個(gè)行業(yè)，因?yàn)橄啾绕鹪律?，其他諸如醫(yī)護(hù)，廚師，家居設(shè)計(jì)，這些工作的前景都要比月嫂來(lái)得更明朗。
所以月嫂行業(yè)需要面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是，未來(lái)我何去何從？
服侍人這種工作不可能做一輩子，一旦她們不做了，那么她們之前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來(lái)沒(méi)有任何幫助，除非他們選擇回家做家庭主婦。
除了對(duì)未來(lái)的擔(dān)心，還有就是保障福利方面。你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)月嫂有五險(xiǎn)一金的？
而且即便克服了以上的諸多困難，也還有一些不得不面對(duì)的問(wèn)題。
比如月嫂的安全保障。
實(shí)際上，出于一些現(xiàn)實(shí)原因考慮，選擇做月嫂的大多都是中年婦女，可這樣的一個(gè)從業(yè)廣度，無(wú)形中就決定了這個(gè)行業(yè)能夠提供的服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平的上限。
畢竟中年婦女無(wú)論是在學(xué)習(xí)能力還是專(zhuān)業(yè)水平上，和年輕人都還是有一定差距的，更不用說(shuō)她們大多還學(xué)歷不高。
而之所以只有中年婦女愿意做月嫂，有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因，那就是安全保障問(wèn)題。一個(gè)年輕的月嫂所有面對(duì)的困擾會(huì)多出很多。
而以上這諸多的原因就注定了月嫂這個(gè)行業(yè)的尷尬處境。
那么這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有辦法解決？
當(dāng)然有，至少顧遠(yuǎn)前世就想出了解決辦法。
那就是成立一家聘用制的月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這種機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)培訓(xùn)不同的地方就在于，所有月嫂都屬于機(jī)構(gòu)員工，進(jìn)入各個(gè)家庭也只是派駐性質(zhì)。
這樣一來(lái)，機(jī)構(gòu)的月嫂無(wú)論是在責(zé)任還是保障上都由公司承擔(dān)，這樣就可以很大程度的解決安全保障以及信任缺失等問(wèn)題。
同時(shí)在提供服務(wù)的性質(zhì)方面也由曾經(jīng)的月嫂轉(zhuǎn)變?yōu)橘N身管家。
除了市場(chǎng)定位的改變，顧遠(yuǎn)還為他們制定了一份未來(lái)職業(yè)規(guī)劃，從月嫂，到培訓(xùn)師，再到連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。這一路的職業(yè)規(guī)劃可以很大程度的安定人心。
總之為了能夠吸引更多高學(xué)歷高素養(yǎng)的人才進(jìn)入到這一行當(dāng)中，顧遠(yuǎn)做了許多努力。
而最終的結(jié)果也是喜人的，直至顧遠(yuǎn)重生前，這個(gè)培訓(xùn)模式已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模。
那么顧遠(yuǎn)所做的這一切真的很難么？事實(shí)上或許有一些難度，但絕不是不可復(fù)制的，那么為什么只有顧遠(yuǎn)做成了？
那就是國(guó)內(nèi)做企業(yè)的，骨子里都存在一種責(zé)任心缺乏的問(wèn)題，中介結(jié)構(gòu)不愿給自己增添麻煩，把月嫂介紹到客戶(hù)那之后就不聞不問(wèn)，生怕?lián)弦稽c(diǎn)責(zé)任。
這樣毫無(wú)擔(dān)當(dāng)，一心只追逐利益的做法，如何能把質(zhì)量提升上去？
事實(shí)上類(lèi)似于月嫂這樣的情況在國(guó)內(nèi)還有很多，多到以致于你在各行各業(yè)都很難一下想到一個(gè)有質(zhì)量保證的中國(guó)企業(yè)。
這種情況無(wú)疑是讓人痛心的，所以這一世顧遠(yuǎn)立志要做一個(gè)有匠心的企業(yè)家。讓中國(guó)制造不再和粗制濫造劃等號(hào)。手機(jī)用戶(hù)請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。