梁一飛這一代人對(duì)于小時(shí)候去百貨大樓買東西，幾乎已經(jīng)沒有太深的印象，如果不是重生一次，重新回到這個(gè)年代，他可能都記不起來，現(xiàn)在的絕大多數(shù)商場，買東西的發(fā)票，發(fā)票出具方，并不是某某商家，一般情況下，不管買家電、衣服、食品之類的，發(fā)票的出具方都是同一個(gè)：商場方。
后世有人罵馬蕓賣假貨，但很少有人講王建林賣假貨，一方面是因?yàn)槿f達(dá)在商鋪管控上的確做得很好，基本都和商家直接合作，假貨空間幾乎不存在；另外一方面，也是因?yàn)槿f達(dá)的經(jīng)營模式，不直接對(duì)顧客購買貨物負(fù)責(zé)。
這種模式下，商鋪朝夕可換，商家口碑差，對(duì)于商場基本沒有什么影響，無非就是換一家來做而已。
至于亞細(xì)亞這么好口碑的商場，到底會(huì)不會(huì)有假貨，這個(gè)問題梁一飛不能百分之百確定，但是，細(xì)想之下，不是沒有這種可能。
首先，亞細(xì)亞是民營企業(yè)，民營企業(yè)無論服務(wù)態(tài)度多好、設(shè)施多完備，再怎么做口碑，它的目的，歸根結(jié)底只有一個(gè)，那就是賺錢。
這點(diǎn)和公家的百貨大樓還是有細(xì)微區(qū)別的，百貨大樓存在的意義，說起來，有兩個(gè)，第一個(gè)是為人民群眾服務(wù)，第二個(gè)是促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。
但是這兩個(gè)東西，都是明面上‘說的’，那么落實(shí)到實(shí)際中，由于公家企業(yè)的制度規(guī)范性和穩(wěn)定性，百貨大樓的負(fù)責(zé)人也好，各層領(lǐng)導(dǎo)也好，首先想到的，一定是穩(wěn)定，不出問題，寧可不賺錢，也不能出亂子、背黑鍋，進(jìn)一步導(dǎo)致自己的工作受到影響。
所以在百貨大樓這樣的地方，緊俏貨普通老百姓買不到，負(fù)責(zé)人開后門高價(jià)賣給熟人，甚至拿出去倒賣的情況是很頻繁的，但假貨，的確少一些，因?yàn)闆]有利益驅(qū)動(dòng)和動(dòng)機(jī)，或者說，利益驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于危險(xiǎn)性。
直到這兩年，百貨大樓部分開始對(duì)外承包，這種現(xiàn)象才有所改觀：緊俏貨只要有錢，都能買到了，但是呢，不保證就是真貨。
同樣的道理，亞細(xì)亞作為民營企業(yè)，如果它的‘利益驅(qū)動(dòng)’，遠(yuǎn)大于‘風(fēng)險(xiǎn)’，那么賣假貨，完全是可能的，并且是一定的。
馬克思講得十分到位，有200%的利潤，資本家就能夠踐踏人世間的一切道德和法律，微笑服務(wù)能賺錢，資本家就微笑，跪下能賺錢，資本家會(huì)毫不猶豫的下跪，如果賣假貨能賺更多的錢，那么很顯然，資本家當(dāng)然會(huì)賣假貨。
還有一種情況，也可能導(dǎo)致賣假貨---資金不足。
梁一飛本人對(duì)于亞細(xì)亞的了解是十分有限的，上輩子記憶里，商場就是百貨大樓、萬達(dá)這樣的存在，這輩子，他又不常逛商場，需要什么直接花錢都能買到，在他面前，沒有所謂的緊俏貨這么一說，所以自然不會(huì)刻意的去關(guān)注一個(gè)跨省的著名商場。
今天陪著袁欣然逛仟村百貨一整個(gè)下午，聽她說了一些關(guān)于亞細(xì)亞發(fā)展的情況。
亞細(xì)亞雖然很有名氣，但是也就在93年的時(shí)候，還僅僅局限于豫省一地，不過兩三家商場而已，從一兩年開始，忽然改變穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，飛快擴(kuò)張。
擴(kuò)張這種事，是需要錢的，更何況是商場這樣的大型項(xiàng)目？瘋狂擴(kuò)張的背后，需要海亮的資金來支援，修建商場前期投入巨大、運(yùn)營商場更需要持續(xù)投入，而商場這種經(jīng)營性地產(chǎn)，回本的速度在最初并不算快。
一個(gè)商場，就把溫玉春這樣曾經(jīng)半只腳踏入濱海市頂級(jí)老板行列的人都徹底拖垮了，亞細(xì)亞集團(tuán)才成立幾年？即便是在本土獲得了巨大的成功，可是它能有多少資金來支持?jǐn)U張？
更何況，它走的是自營自銷的路線，囤貨的資金就要嚇?biāo)廊恕?br/>
這種大策略之下，貸款當(dāng)然是必須的，那么亞細(xì)亞會(huì)不會(huì)在別的方面想一些‘歪點(diǎn)子’？或者說，對(duì)某些不太合規(guī)的東西，睜一只眼閉一只眼？
這都是未知之?dāng)?shù)，最起碼都存在理論上的可能性。
如何讓理論上的可能性變成事實(shí)，這就要靠袁欣然去‘努力’了。
“行，這頓飯吃完，我就去接著逛街!”袁欣然頓時(shí)元?dú)鉂M滿。
“你一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，能不能把精力放在更有意義的事情上，逛街這種事，安排其他下屬去就是了?！绷阂伙w無語，“再說了，一個(gè)商場成百上千種貨，你總不能全買一遍，都拿來看到底是真是假吧？花錢多不說，也沒這個(gè)精力啊?！?br/>
“那怎么辦？”袁欣然說：“我不去買，怎么知道它真假？”
“你一個(gè)人當(dāng)然力量不夠，可是全市老百姓一起發(fā)動(dòng)起來，力量不就足夠了嘛?！绷阂伙w夾起一筷子羊肉在鍋里涮著，說：“安排幾個(gè)人專門盯著亞細(xì)亞，看看有沒有顧客買到假貨回來要說法的，連續(xù)盯上一個(gè)月，如果真沒有，那恐怕就真沒有了，那你就收心思，踏踏實(shí)實(shí)的把欣悅搞好?！?br/>
“這兩邊又不沖突，我一邊派人去盯著，一邊去和商家談，爭取這一個(gè)月，再引進(jìn)七八家知名企業(yè)。對(duì)了，還有二期工程也要改，你說的電影院，的確有前途！還有KTV、娛樂城什么的，我都準(zhǔn)備放在二期……”袁欣然掰著手指一個(gè)一個(gè)算。
看她算得津津有味的，梁一飛想了想，又提醒了幾句。
無非是后世萬達(dá)的‘生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化模塊’模式，通過第一次商場建設(shè)，總結(jié)出來一套可以復(fù)制的模式，從拿地選址，到建設(shè)規(guī)劃，至招商引資，宣傳營銷等等一系列過程，每一步都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊化，然后在實(shí)踐中不斷的完善和改進(jìn)，最后實(shí)現(xiàn)流水線，只要有資金，就可以在最短的時(shí)間內(nèi)，復(fù)制出一大批同質(zhì)性很高的欣悅廣場，節(jié)約成本、管理可控、風(fēng)格一致辨識(shí)性高。
“標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)很重要的東西，來源于工業(yè)，但是在現(xiàn)代社會(huì)，大部分行為都應(yīng)該朝標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，朝模塊化細(xì)分。你想要把欣悅廣場未來做大，就必須要在這上面花大心思。嚴(yán)格說起來，這是商業(yè)綜合體最根本的東西，比之前什么假貨、美食街都要重要的多，它是現(xiàn)代化企業(yè)和傳統(tǒng)的手工作坊之間最本質(zhì)的區(qū)別之一，否則的話，無論企業(yè)做得再大，本質(zhì)上都是傳統(tǒng)的手工作坊小工業(yè)?！绷阂伙w正色說。