男人们的大和下载,japaneseanriokita,《法利赛人》在线观看中文版,肮脏性感的人电影,光棍电影手机,日韩欧美三区,绽放的许开心电视剧在线观看

人獸交配能在哪里看 說完她頭也

    說完,她頭也不回地轉(zhuǎn)身走開。全\本//小\說//網(wǎng)

    王偉一時(shí)愣在原地,不知道怎么辦好,在一堆等著看好戲的員工面前,他頗有些下不來臺(tái)。

    上海辦的行政部助理麥琪一直站在拉拉身后,她很想幫腔,但是太多大佬了,輪不到她多嘴。平時(shí)行政部沒少挨王偉的教訓(xùn),今天見到拉拉把他頂?shù)脹]話說,麥琪高興壞了,得意洋洋地跟在拉拉后面屁顛屁顛地走了。一轉(zhuǎn)彎她就迫不及待地和拉拉說:“拉拉你真行!他們平時(shí)盡欺負(fù)我們行政,好像我們都是他們養(yǎng)活的!我們是他們養(yǎng)活的嗎?我們是拿公司的錢!”

    拉拉教訓(xùn)她說:“你少幸災(zāi)樂禍吧!趕緊讓搬家公司多找?guī)讉€(gè)機(jī)靈點(diǎn)的過去幫王偉他們部門打包!你不是真想讓王偉自己給他們部門打包吧?”

    麥琪噘嘴不高興地說道:“不是他自己說他自己打包嗎?”一面就趕緊去安排人手了。拉拉在她身后叮嚀了句:“低調(diào)點(diǎn)。別搞不清楚誰(shuí)是老大?!?br/>
    麥琪說:“知道,他是老大?!?br/>
    過一會(huì)兒,麥琪回來報(bào)告拉拉說:“王偉他們挺配合,打包得挺快的?!?br/>
    拉拉這才放下心來。

    等李斯特回來,拉拉把過程給他說了一遍,最后笑著補(bǔ)充說:“何好德是好心,給他們兩位總監(jiān)打了電話,我猜人家可能以為是我找何好德告了狀。何好德這是幫了咱們倒忙,嘻嘻?!?br/>
    李斯特也笑,心說:這拉拉IQ和EQ都還行嘛,原來還以為她就知道干活。他慢慢踱到王偉的辦公室,招呼說:“王偉,聽拉拉說今天你們很合作,打包挺順利。”

    王偉自知理虧,解嘲說:“瞧你們拉拉把我的辦公室安排在正對(duì)著大門口,誰(shuí)一進(jìn)來,都先看到我,這是讓我當(dāng)男reception(前臺(tái)接待員)了?!?br/>
    李斯特打趣道:“拉拉是看你相貌英俊,才夠格當(dāng)此殊榮。我們招reception,對(duì)相貌是有要求的。我想占這個(gè)位置,拉拉還不答應(yīng)呢?!?br/>
    11老板們的不同特點(diǎn)

    拉拉向來以為做下屬就是要為上級(jí)主管分擔(dān)責(zé)任,因此總是盡量地不去麻煩李斯特。

    偶爾實(shí)在為難去找李斯特的時(shí)候,李斯特總是要她抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己,至于實(shí)際的支持,比如出頭替她擺平某個(gè)部門的頭,或者去爭(zhēng)取某項(xiàng)資源,就甚少給予了。漸漸地,拉拉總結(jié)出規(guī)律,遇到困難還是得自己想辦法,便更少找李斯特了。

    不過,拉拉得承認(rèn):李斯特雖然不太幫她,卻有個(gè)好處,叫做“充分授權(quán)”。以前玫瑰管她的時(shí)候,很細(xì)節(jié)瑣碎的事情都要請(qǐng)示匯報(bào)過才可以動(dòng),搞得人做起事來縮手縮腳,拉拉時(shí)常為此郁悶。而到了李斯特這兒,一般就大的原則和他溝通過后,他便放手讓下屬自己去干了。拉拉得以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,覺得很爽。

    李斯特還有個(gè)好處,就是待人和氣。拉拉有做得不妥當(dāng)?shù)?,他一般只是通過就事論事地問她問題,來讓她明白自己的失誤,點(diǎn)到即止。比如拉拉忘記讓人對(duì)公司的后門限制出入,李斯特看到了,就問拉拉:哪一類員工可以出入后門?拉拉便明白自己忘記讓維護(hù)商對(duì)后門的門禁系統(tǒng)設(shè)置出入限制了。

    李斯特的這種和氣,讓拉拉心情舒暢很多,不比玫瑰管她的時(shí)候,不知道什么事情會(huì)挨訓(xùn),一接電話就神經(jīng)緊張。

    雖然李斯特教得不多也不主動(dòng),但是假若拉拉去請(qǐng)教專業(yè)性和知識(shí)性的東西,李斯特便會(huì)耐心開明地教給她。只要拉拉提出來,屬于工作需要,又符合公司的政策,他就爽快地批準(zhǔn)她參加各種各樣的培訓(xùn)。這一點(diǎn),和玫瑰明顯不是一個(gè)境界的,拉拉心里明白,玫瑰總是不愿意把附加值高的地方教給她。

    李斯特為人寬容達(dá)觀,允許下屬充分提出自己的看法,也較尊重下屬的意見。他允許手下犯錯(cuò),認(rèn)為出錯(cuò)是成長(zhǎng)中很正常的過程。拉拉做事認(rèn)真,但是氣量不夠,對(duì)自己或者他人的過錯(cuò)常常無法寬容,這樣不但自己辛苦,別人也辛苦,有時(shí)候,還容易把人際關(guān)系搞僵。李斯特這方面的言傳身教使拉拉受益匪淺。

    拉拉有時(shí)候碰到難處和李斯特商量,他很開明地指點(diǎn)拉拉說:“這個(gè)事情,如果有何好德的支持,就好辦很多,你可以等他回來,找他溝通溝通看?!?br/>
    最新全本:、、、、、、、、、、