2修練期是在別人的企業(yè)里打工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，積累奮斗經(jīng)驗(yàn)，一般需要1年3年。應(yīng)對(duì)策略是，選定一個(gè)行業(yè)干1年3年，多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而不要斤斤計(jì)較。像老板一樣努力工作，終有一天你也會(huì)做老板的。有一條經(jīng)驗(yàn)是管用的一年入行，兩年入門，三年有成。

    3等待期是尋找和等待創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，下定決心做什么。一般需要3個(gè)月18個(gè)月。應(yīng)對(duì)策略是廣種薄收，不熟不做。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這個(gè)原則不熟不做。它是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)絕佳手段。你不熟，合作伙伴一定要熟。

    奮斗期的目的，是創(chuàng)建起自己的企業(yè)，并保證有利潤(rùn)。分為計(jì)劃期、創(chuàng)建期、生存期、贏利期四段。這個(gè)階段一直處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，你沒(méi)有太多時(shí)間松懈。

    1計(jì)劃期是已經(jīng)想好做什么，為你的構(gòu)想做詳細(xì)的計(jì)劃。一般需要1個(gè)月3個(gè)月。應(yīng)對(duì)策略是親自動(dòng)手做計(jì)劃，想得越全面越好，而且需要多做調(diào)查，多走一走，多問(wèn)一問(wèn)，多想一想，多記一記。要不要形成文字，那看個(gè)人的做事習(xí)慣與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的大。

    2創(chuàng)建期是實(shí)施你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，按照構(gòu)想把企業(yè)的架子搭起來(lái)。比如想開餐館，創(chuàng)建期就是準(zhǔn)備好各種東西，坐等開張營(yíng)業(yè)。一般需要1個(gè)月2個(gè)月。應(yīng)對(duì)策略是，能省一分省一分，能快一天快一天，此階段只在花錢，沒(méi)有收入。應(yīng)對(duì)策略是，時(shí)間越短越好，花錢越少越好。

    3生存期是企業(yè)已啟動(dòng)，開始有經(jīng)營(yíng)收入，維持生存是最重要的，活下去，才有贏利和發(fā)展的可能。一般需要1個(gè)月6個(gè)月。應(yīng)對(duì)策略是，只要不賠，就快速回收資金，屯錢，不要屯貨。只要不賠，企業(yè)就能繼續(xù)下去，您的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)自然增長(zhǎng)，利潤(rùn)當(dāng)在不遠(yuǎn)處向您點(diǎn)頭微笑了。這就像運(yùn)動(dòng)員，只要還在場(chǎng)上，就有得分的可能，如果被罰出場(chǎng)外，怎么得分

    4贏利期是企業(yè)開始持續(xù)贏利，你的目標(biāo)是如何使利潤(rùn)快速增長(zhǎng)到一個(gè)您可以松一口氣的水平，如果要用一個(gè)數(shù)字來(lái)衡量，大概是100元500萬(wàn)元吧。一般需要1年3年。應(yīng)對(duì)策略是，一鼓作氣，艱苦戰(zhàn)斗，勇敢前進(jìn)，先不要享受，啥問(wèn)題都不要管它，挖到第一桶金再。

    發(fā)展期的目的，是讓企業(yè)穩(wěn)定在一個(gè)利潤(rùn)水平上，永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。分三個(gè)階段，調(diào)整期、鞏固期和發(fā)展期。

    1調(diào)整期是保衛(wèi)勝利果實(shí)的至關(guān)重要的一步，一般需要1個(gè)月6個(gè)月。創(chuàng)業(yè)期是裹著一身泥往前沖，又限于資源緊張，人手不夠，很多問(wèn)題都來(lái)不及處理，現(xiàn)在該是清洗的時(shí)候了；創(chuàng)業(yè)期的目標(biāo)已基實(shí)現(xiàn)，該是考慮新的經(jīng)營(yíng)思路的時(shí)候了參看書。應(yīng)對(duì)策略是，花錢謹(jǐn)慎一點(diǎn)，不要急著擴(kuò)張，創(chuàng)業(yè)期的成功很容易沖昏頭腦。很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)期很成功，卻j生調(diào)整階段沒(méi)有把握好，上了盲目擴(kuò)張的當(dāng)，在該要加速的時(shí)候，卻不得不停下來(lái)整頓。企業(yè)的第三年是關(guān)鍵的一年要么繼續(xù)發(fā)展，要么原地踏步，甚或倒閉，調(diào)整就是為了進(jìn)一步發(fā)展。

    2鞏固期是加強(qiáng)調(diào)整成果的階段，為提高和發(fā)展奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。一般需要6個(gè)月12個(gè)月。如果調(diào)整期是在清洗油缸，鞏固期則是在加油，為發(fā)展期做堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備。企業(yè)的結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)模式開始變化，應(yīng)對(duì)策略是，做教練，不要做球員，增加的人手應(yīng)該漸次到位，留一個(gè)進(jìn)退的空間。企業(yè)正處于轉(zhuǎn)變時(shí)期，轉(zhuǎn)變成什么樣子，能否輕松駕馭，這是一個(gè)不確定因素，緩慢一點(diǎn)，您就能控制，不至于騎虎難下。

    3發(fā)展期是調(diào)整與鞏固成功的結(jié)果，企業(yè)在一個(gè)穩(wěn)中有升的利潤(rùn)水平上運(yùn)行，并保持在相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間里。應(yīng)對(duì)策略是，在巡視和命令中，你可以輕輕松松做老板。但是，這不意味著可以高枕無(wú)憂了。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，也許明天就過(guò)時(shí)了。最安全的辦法就是不斷完善自己，讓企業(yè)不斷前進(jìn)。由于目前中國(guó)企業(yè)的退出機(jī)制還不完善，短時(shí)間內(nèi)難以找到合適的買主，你就做好適應(yīng)這些的準(zhǔn)備吧。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，像美國(guó)一樣，也需要企業(yè)家精神，創(chuàng)辦企業(yè)就成為一項(xiàng)崇高的社會(huì)責(zé)任。這是一種真正的愛(ài)國(guó)行為?？靵?lái)看 ”xinwu” 微信公眾號(hào)，看更多好看的！