林傳亮家在西環(huán)堅尼地城的觀龍樓，屬于政府資助樓盤。
此時香江公屋人均住房標(biāo)準(zhǔn)不到3平方，林家住的這間有50個平方左右，算是很寬裕了。
今天是星期天，爺爺奶奶一早就帶著小妹去串門，只有母親在家。
香江可沒有什么五天工作制，此時能讓員工每周放假一天的公司還很少，母親也是最近半年才多出這個休息日的。
父親是公務(wù)員，原本在西區(qū)并不忙，周日都有休息。自從去年調(diào)到派出所，現(xiàn)在也是白天就見不到人了。
林傳亮翻著報紙，看的是今天11月21日的《東方日報》，四版專題。
“和記怡和爭搶會德豐，究竟花落誰家？”
好標(biāo)題，四大洋行盡攬其三，還有一個是太古。
在林傳亮看來，未來的10年里，太古最穩(wěn)健，怡和無奈求生，和記會德豐盡入華資之手。
幾年前的香江股市是瘋狂的，也是混亂的，73年市場上竟然出現(xiàn)了假股票！
當(dāng)警方摧毀造假集團(tuán)時，股災(zāi)早就如狂潮席卷而過了，恒指也在半年內(nèi)從1700點(diǎn)跌去了三分之二。
這次股災(zāi)，除了石油危機(jī)的影響，更大的原因還是當(dāng)時的投機(jī)過度。
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68年的時候香江只有一個交易所叫做“香江會”，當(dāng)時全港只有59家上市
公司，而且?guī)缀醵际怯①Y，華資難求一個上市資格。
于是69年李福照創(chuàng)立了遠(yuǎn)東會，之后金銀會玖龍會紛紛成立，全港上市公司數(shù)量迅速猛增，四會的總交易量也從70年的60億上升到73年的接近500億。
但當(dāng)時監(jiān)管薄弱，上市隨意，稍有點(diǎn)余錢的人都去炒股，港英為了遏制過度投機(jī)，甚至派出消防車擋在遠(yuǎn)東會的大門。
然并卵。
最終，當(dāng)73年3月12號合和實(shí)業(yè)發(fā)現(xiàn)3張1000股假股票的時候，股災(zāi)爆發(fā)了。
緊接著又是全球石油危機(jī)爆發(fā)，香江股市一蹶不振。
到了現(xiàn)在，當(dāng)整個香江緩過勁之后，原本都是如日中天的四大洋行已經(jīng)大為不同了。
最大的怡和洋行，72年怡和置地一文不花，并購了牛奶公司，可以說開啟了香江現(xiàn)代并購風(fēng)潮。
股災(zāi)后，怡和公司也開始了行動。
去年四月，怡和通過換股收購了仁孚行汽車代理公司。
五月，再次換股收購金門建筑并且私有化。
今年年初，又耗費(fèi)現(xiàn)金收購了印華輪船和德隆保險。
怡和的在香江的收購相當(dāng)頻繁，但其實(shí)只要對怡和收購的公司有所了解，就能看出怡和背后凱瑟克家族的真正意圖。
四家公司四個行業(yè)，而且除了金門建筑的海外業(yè)務(wù)份額比較小之外，其他三家公司的主要業(yè)務(wù)都在海外。
而此時怡和公司持有的置地和九龍倉股權(quán)，卻降到了歷史最低點(diǎn)——僅持有3%和5%的股權(quán)。
要知道，怡和系就是以怡和置地九龍倉三家公司為基石的。
這種看似矛盾的舉措，恰恰證明了怡和真正的策略，是分散投資、重心在外。
不過想想凱瑟克家族曾經(jīng)的經(jīng)歷，倒也不是不能理解，77年就是不列顛租借新界玖龍的界址專條——期約到期的倒計時20年。
香江的變動自然是每個人都會想到的事情，但怎么看待，肯定就不會一致了。
凱瑟克家族現(xiàn)在或許是不看好，但史懷雅家族卻未必。
從去年初開始，太古就通過配股、換股、發(fā)新股、左手倒右手等等手段進(jìn)行合并收購，成功控股了國泰投資和太古地產(chǎn)等上市公司超過50%的股份。
后世仍然耳熟能詳?shù)膰┖娇?，太古飛機(jī)工程，太古可口可樂（太古實(shí)業(yè)），此時已經(jīng)基本被太古及其背后英資史懷雅家族完全掌控。
太古可以說是始終根植香江，涉及的行業(yè)也一直比較精簡，所以對控制權(quán)的把控也是幾大洋行中最牢固的。
這也是幾年后開始的華英之爭時，沒有華資公司向太古動手的原因——無他，太難搞了！
至于和記，其實(shí)就是和黃的前身。
此時和記國際還沒將黃埔船塢徹底合并，幾年前和記不停買買買，資產(chǎn)急速膨脹，最高峰時竟然有大大小小300多家子公司。
要是單比子公司數(shù)量，和記絕對是當(dāng)之無愧的香江第一。
股災(zāi)之后，和記財政頓時難以支撐，到了去年不得不請匯豐入股，1.5億就賣了3成多股份。
匯豐控股后的和記主席也換成了“公司醫(yī)生”韋理，他變成了賣賣賣，1年時間內(nèi)-->>