經(jīng)過一番思考,葉晗決定開啟講解服務(wù)。
她曾經(jīng)去過某個園林，如果沒有導(dǎo)游講解，就是一處景色優(yōu)美的園子；但經(jīng)過對方的講解后,便能感受到‘一步一景,移步換景’的精致，哪怕一塊磚石都大有講究。
而講解員和導(dǎo)游的作用相仿，只是介紹的景點(diǎn)范圍更小，集中介紹花間集兩個展覽溫室。
不過，這兩個展覽溫室的講解難度很高，是植物種類最豐富、觀賞點(diǎn)最多的景觀區(qū)。
從珍奇植物館的睡蓮池、曇花墻、稀有蘭花區(qū)、食蟲植物展區(qū)、蘭花秘境；到熱帶雨林館的花果區(qū)、榕樹島、熱帶植物區(qū)、標(biāo)志性樹種專區(qū)，涵蓋了上千種、近萬株植物,其中不乏珍稀瀕危物種，整體介紹下來,需要較高的專業(yè)水平。
臨時(shí)外聘的話，一來時(shí)間上來不及,二來對于這些植物的了解、恐怕不足以勝任這項(xiàng)工作。
葉晗想到了最近兩個月招聘的20多名研究助理和實(shí)習(xí)生。
它們均為一本以上相關(guān)專業(yè)的研究生，專業(yè)素質(zhì)過硬，并且在花間集待了一兩個月,接觸過大量植物樣本。
加以培訓(xùn)應(yīng)該沒問題。
她的計(jì)劃是寒假期間每天一場講解,從8:30開園到10:30，兩小時(shí)的時(shí)間，每個展館1小時(shí)。
單個展館150人,共300人；每人帶50名游客,共需要6名專業(yè)講解員。
葉晗特意找到郁博士,讓他通知這些助理研究員，有意向的可自行報(bào)名。
郁博士一向沉穩(wěn)的神色，此時(shí)卻難掩激動：“園長,我正好也有成果向你匯報(bào)?！?br/>
葉晗心中一動，難道是——
對方的嗓音帶著激動的沙?。骸拔覀兓谙∮刑m科植物-兜蘭、達(dá)爾文蘭的有性生殖技術(shù)，終于在近期得到了突破！”
“在低溫授粉成功的情況下，用種子大批繁殖，并保證成活率在70%以上。”
他招呼葉晗：“您過來看。”
葉晗的心情同樣振奮，跟著對方來到蘭花培養(yǎng)室。
上百個無菌培養(yǎng)瓶中存放著小小的蘭花苗，只長出了兩片指甲蓋大小的小葉子，但活性十足。
郁博士：“這是最新一批的試驗(yàn)苗，長勢良好?！?br/>
他又拿出另一個較大的培養(yǎng)皿，里面的四株杏黃兜蘭已經(jīng)有六七公分，長出四片葉子，完全脫離了種苗期。
郁博士：“這是上一批的培育結(jié)果，活下來的36株均已測試過基因的多樣性，沒有問題?！?br/>
其實(shí)在之前，他們的團(tuán)隊(duì)便嘗試很多次。
只是夢幻兜蘭、天使兜蘭等本身便是雜交種，雜交來雜交去基因會顯得混亂，并且不好與它們的親本進(jìn)行對比。
10月份，葉晗帶著從Y省采集的大批樣本回歸，無疑給他們帶來了希望。
野生狀態(tài)下的兜蘭樣本，原種、非雜交，具備生物的多樣性，是最好的試驗(yàn)對象。
在掌握了充分的知識和技巧之后
，他們迫不及待地開啟了實(shí)驗(yàn)。
郁博士帶著團(tuán)隊(duì)廢寢忘食地研究、觀察，每天加班到很晚，甚至直接睡在實(shí)驗(yàn)室。
功夫不負(fù)有心人。
在最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器和中央控制系統(tǒng)的幫助下，他們進(jìn)展飛速，終于在兩個月后得到了想要的結(jié)果。
葉晗由衷地贊嘆：“辛苦你們，你們實(shí)在太厲害了?！?br/>
居然在一年的時(shí)間里，突破了困擾科學(xué)界多年的難題。
如今市面上的蘭花全是組織培養(yǎng)的成果，即無性生殖狀態(tài)下的種苗，可以大幅降低成本。
而郁博士帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，卻在有性生殖的情況下培育出大量的蘭花幼苗，這是全國范圍內(nèi)基于稀有蘭科植物植物多樣性培育的首例！
具有極高的戰(zhàn)略意義和科研價(jià)值。
如果能夠加以推廣，那么一部分珍稀瀕危的蘭花，將得到基因的延續(xù)。
或許有一天，等到種群數(shù)量足夠多，它們便能擺脫瀕危的風(fēng)險(xiǎn)。
葉晗看著小小的蘭花苗苗，不禁露出了笑容。
郁博士顯然精神亢奮，開始滔滔不絕：“兜蘭的種子非常小，肉眼無法看到，大多數(shù)是空的。
我們用顯微鏡挑選較為飽滿的浸泡在營養(yǎng)液中，概率只有不到百分之0.5?！?br/>
葉晗仔細(xì)聽著，不愧是世界難題，從一開始便困難重重。
“野生蘭花的種子沒有胚乳，無法為自己提供營養(yǎng)，它們需要特定的真菌來幫助萌發(fā)，也就是共生狀態(tài)。
人工培育不可能完成這個過程，所以我們要給它配置合適的培養(yǎng)基，讓種子獲得營養(yǎng)......”
培養(yǎng)基的配置屬于專利。
用哪些成分、如何配比才能模擬真菌提供營養(yǎng)，提高成活率，整個過程不知道實(shí)驗(yàn)多少次才能得出結(jié)論。
總之又是一大難題。
不過實(shí)驗(yàn)室所用的培養(yǎng)基和多種溶液中，均放置了植物營養(yǎng)液的相關(guān)成分；加上郁博士原本在蘭花培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)，大幅提高了種子萌發(fā)的概率。
這也是取得科研成果的原因之一。
葉晗聽著郁博士講述培育過程中的艱難，內(nèi)心深有感觸。
確實(shí)不容易。
蘭花在自然環(huán)境下的繁衍，有昆蟲授粉，有真菌幫忙，有合適的環(huán)境；而在人工條件下，這些條件全都不在，一切都要靠自己調(diào)配和模擬。
難度極高。
更何況蘭花還先天不足，種子有99%都無法選用。
所以他們的研究成果才尤為珍貴。
一旦發(fā)布，一定會在業(yè)內(nèi)引起巨大的轟動。
郁博士：“我和蔡博士正在準(zhǔn)備專利申請文件，最近比較忙，其他研究人員近期沒什么事情。
我會詢問他們的意愿，要么去當(dāng)講解員，要么配合宣傳部門編寫植物圖鑒，讓他們自己選。”
葉晗笑著道：“好，安排得很到位?！?br/>
很快，6名講解員到位，周航作為
組長培訓(xùn)他們，他來到花間集已有一年，對植物們?nèi)鐢?shù)家珍。
等到寒假到來，便可正式上崗。
*
1月1日凌晨，花間集年卡的發(fā)售截止。
在不少人‘糟糕，忘記了’‘這么快就截止了’的哀嚎聲中，為期兩個月的年卡申領(lǐng)通道關(guān)閉。
花間集臨近截止日期時(shí)做過兩次提醒，加上門票漲價(jià)的消息，最后一周申領(lǐng)人數(shù)爆表，評論區(qū)的討論度也很高。
如果仍未辦理，那只能說錯過了一次好機(jī)會。
作為近期最重要的工作，王蕓一直關(guān)注著數(shù)據(jù)的變動，在兩天內(nèi)便將最終結(jié)果統(tǒng)計(jì)了出來，前來匯報(bào)。
她的黑色靴跟踩在辦公室的地板上，步步生風(fēng)地走來，笑容滿面：“園長，咱們這次的年卡銷量超出預(yù)期，累計(jì)辦理人數(shù)超過18.7萬人次！”
“扣除系統(tǒng)升級和制作年卡的成本等，總計(jì)收入——”
王蕓頓了一下，語氣明顯激動起來，“總計(jì)收入高達(dá)1.46億！”
1.46億。
饒是葉晗根據(jù)實(shí)體卡加印的數(shù)量心中已有預(yù)測，也不由得為這個數(shù)字所震動。
1.46億是什么概念？
無論放在哪里都是一筆極為龐大的資金，旁人幾輩子無法企及的財(cái)富。
1.46億，是去年年卡收入的17倍！
短短一年的時(shí)間，花間集在年卡收入營收翻了十幾倍，達(dá)到上億元的規(guī)模。
全國恐怕沒有哪個景區(qū)有如此迅猛的增速。
W市發(fā)行的旅游年卡，16個4A/5A級景區(qū)聯(lián)合，一年的營收可達(dá)1.6億，這還是建立在W市知名旅游城市的基礎(chǔ)上。
而花間集單獨(dú)發(fā)放的年卡便達(dá)到了1.46億的營收，想必明年就能超越對方！
熱度和盈利能力何其可怕。
花間集1個景區(qū)=16個國家級景區(qū)聯(lián)合。
無論是誰，都會為
它的實(shí)力所驚嘆。
花間集用一年的時(shí)間，打造了十幾個特色景觀區(qū)，熱搜不斷，宣傳鋪天蓋地，在全國的知名度節(jié)節(jié)攀升。
并且口碑良好，贏得無數(shù)游客的一致好評。
正是這些源源不斷的游客造就了花間集。
在葉晗的示意下，王蕓繼續(xù)匯報(bào)：“辦理普通VIP年卡的客戶13.11萬，合計(jì)收入6538萬；親子卡/家庭卡的辦理人數(shù)分別為1.70萬和0.92萬，累計(jì)收入2732萬?！?br/>
“辦理尊享VIP的人數(shù)為2.83萬人，累計(jì)收入5375萬元，占據(jù)36.7%的營收?！?br/>
在葉晗看來，最超出預(yù)期的便是辦理尊享VIP的人數(shù)。
按照當(dāng)初的申領(lǐng)人數(shù)，她的估算是1.5萬人左右。
傅云澤為未來科技公司員工購買年卡的行為，增加了6000人辦理（其余為親子卡）。
而在中途，水杉林景觀臺的搭建與專業(yè)的觀鳥設(shè)備的放置，禽鳥館免費(fèi)體驗(yàn)喂
食的樂趣，使得申領(lǐng)人數(shù)大幅增加。()
2.83萬人，15%的人數(shù)，卻造就了37%的份額。
∞本作者檀幽筑夢提醒您《我的植物園爆火全網(wǎng)》第一時(shí)間在.?更新最新章節(jié)，記住[()]∞『來[]&看最新章節(jié)&完整章節(jié)』()
比預(yù)估的增加了2000多萬。
說明只要權(quán)益足夠吸引人，那么大眾便會買賬。
即使價(jià)格并不便宜。
以后可以從這方面下手。
葉晗翻閱著王蕓帶來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，心情激蕩，腦海中思緒紛繁雜亂，過了好一會兒才緩和下來。
18.5萬人，這些全是多次游覽花間集的忠實(shí)客戶。
在一年半的時(shí)間內(nèi)，能有如此龐大的固定客戶群體是非常驚人的。
只要能給他們帶來良好的體驗(yàn)，那么明年、后年、大后年...這些客戶將一直是花間集的忠實(shí)客戶。
這是比當(dāng)年收入更寶貴的資源。
一定要維護(hù)好他們。
*
隨著年卡的統(tǒng)計(jì)完成，1月上旬，各大部門也開始抓緊時(shí)間統(tǒng)計(jì)各自的銷量，為一整年的工作畫上圓滿的句號。
馮佳負(fù)責(zé)周邊實(shí)體店鋪的銷量統(tǒng)計(jì)，小程序、海淘APP等線上渠道，則由交給一位經(jīng)驗(yàn)豐富的渠道總監(jiān)尹弘運(yùn)營，由它所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與渠道拓展。
嚴(yán)斌負(fù)責(zé)飲品店的核算，餐飲吧由另一位餐飲經(jīng)理負(fù)責(zé)，分工明確。
禽鳥館也多了一位副園長，由曹主任介紹而來。
之前當(dāng)過某市動物園的二把手，致力于野生動物的保護(hù)，特意來到花間集。
以對方的資歷，管理一個禽鳥館綽綽有余，同時(shí)也擔(dān)任著野生鳥類救治中心負(fù)責(zé)人的職位。
……
隨著花間集的發(fā)展，員工人數(shù)一直在增加，截止1月初，員工總數(shù)已達(dá)220余人。
去年這個時(shí)候，只有四五十名員工。
發(fā)展速度快得驚人。
好在各大部門均有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，加上監(jiān)控系統(tǒng)的輔助，任何侵害花間集利益的行為皆無所遁形。
一年的時(shí)間內(nèi)，也處理過七八名不安分的員工。
快樂工作不意味著可以跨越底線。
如今整個植物園運(yùn)轉(zhuǎn)順利，員工各司其職，葉晗基本不用操心。
王蕓已被任命為總監(jiān)，年薪+獎金高達(dá)40W+，比在上一家公司的薪資翻了近一倍。
她當(dāng)初來花間集的時(shí)候薪資不及從前，更看重的是這里的環(huán)境。
沒想到不過一年多的時(shí)間，居然比在之前的上市公司干了8年的收入還要多很多！
在W市屬于絕對的高薪。
薪資高了，家庭地位自然不必說。
婆婆對她畢恭畢敬，不敢多說一個字；家里雇了保姆負(fù)責(zé)日常飲食和衛(wèi)生，老公換成自由職業(yè)在家?guī)?，什么都不用操心?br/>
王蕓則將全部精力都用在花間集的發(fā)展上，竭盡全力對得起園長的這份信任。
葉晗于10號左右拿到了各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及系統(tǒng)這位‘財(cái)務(wù)經(jīng)理’出具
()的綜合性財(cái)務(wù)報(bào)表。
作為加速擴(kuò)張的一年，花間集的收入和支出都高得嚇人。
去年全年接待游客數(shù)量238萬人次，前幾個月未擴(kuò)張時(shí)期平均每天接待4000人左右；等到牡丹園爆火及面積增加后，平均游客數(shù)量在6000人以上，暑假時(shí)期高達(dá)1.1萬人。
門票+合作酒店等的收入在1.3億左右，去掉旅游APP的分成，約1.14億。
周邊的收益非常高，葉晗看到的時(shí)候神色難掩驚訝。
從4月份上線開始，9個月的時(shí)間，周邊收入高達(dá)2.79億，超出門票的兩倍有余！
銷量最高的自然是掛件、吊墜、耳環(huán)、收藏級拼圖模型等，然后是非遺竹編產(chǎn)品，11月份推出的鳥類手辦也十分受歡迎。
其中大部分均為W04打印的產(chǎn)品，整體利潤率超過80%，也就意味著有2.23億的利潤！
從某種程度來講，花間集的周邊已經(jīng)算是大IP了。
展出的所有產(chǎn)品，無論是質(zhì)量、設(shè)計(jì)、還是精致程度皆無可指摘。
是全國乃至世界唯一以植物為主題的周邊，風(fēng)靡國內(nèi)外，具有不可替代性。
除此之外，飲品店、小吃、茶葉、薰衣草精油、園內(nèi)交通等其他收入，共計(jì)7200萬，是一筆十分可觀的收益，無外乎其他商家搶破頭想要入駐。
加上年卡1.46億的收入，合計(jì)5.56億。
額外的收入是提供給國家中科院的4個端口密鑰，獲得了8000萬的資產(chǎn)，系統(tǒng)單獨(dú)備注了出來。
在如此可觀的收入下，花間集全年納稅超過6000萬，妥妥的納稅大戶，在整個W市能排到前二十。
葉晗估計(jì)月底便會從市領(lǐng)導(dǎo)手中領(lǐng)取相關(guān)榮譽(yù)。
而去年的支出同樣高昂。
兩次承包土地的租金超過3300萬；引入大批植物，打造十余個景觀區(qū)和禽鳥館，支出超過4200萬。
員工的大幅招聘，尤其后期組建了6個科研項(xiàng)目組，薪酬較高；加上住宿、餐飲、五險(xiǎn)一金、其他各項(xiàng)福利，薪酬支出約2400萬。
園內(nèi)的維護(hù)費(fèi)用、水電費(fèi)、燈光布置、裝修宿舍、聘用施工隊(duì)等，1800萬。
支出合計(jì)1.17億。
若是僅靠門票收入的話，將將能夠保持收支平衡。
并且是在利用高科技技術(shù)開荒的前提下。
如果沒有W04的作用，支出何止一個億，三個億都很正常。
畢竟單單打造一處占地3900平的熱帶雨林館及內(nèi)部的各種控制系統(tǒng)，花費(fèi)就要過億了。
可見建造和維護(hù)一個偌大植物園是多么的不容易。
好在她有系統(tǒng)的幫助。
葉晗看到了最后的數(shù)字，去年一整年的凈利潤為4.54億。
非常非常高。
如果只看總體盈利的話，絕對排在W市所有景區(qū)的首位。
要知道，即使如黃山這種被列入《世界文化與自然遺產(chǎn)名錄》的5A級風(fēng)景區(qū)，國內(nèi)超級大熱景區(qū)，一年的收入也不過16億。
凈利潤約占30-40%，畢竟纜車等維護(hù)費(fèi)用很高。
對方在上個世紀(jì)80年代，便被列為首批國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，名氣和底蘊(yùn)為花間集所不能及。
至于其他知名景區(qū)，過億的都不多。
而花間集作為一個植物園，并非重點(diǎn)名勝區(qū)，能有如此的收益實(shí)在驚人。
當(dāng)然，它的第一盈利是周邊，其次才是年卡和門票收入。
如果單論門票收入的話，在W市大約排在前三，拿不到第一。
……
隨著梅園開放，寒假跟著到來，花間集再一次迎來了人流的高峰期。！