如果你還是堅(jiān)持運(yùn)氣論，用現(xiàn)在閩粵流傳的一支歌，作為贈(zèng)言三分了三注定，七分靠打拼，愛拼才會(huì)贏。它恰好是“越是努力，越有運(yùn)氣”的注腳你不能控制運(yùn)氣，但可以控制你的行動(dòng)。
賺錢路上，守株待兔式的運(yùn)氣是不可取的。要旱澇保收，你必須努力，這就是運(yùn)氣的質(zhì)。努力打拼，你就會(huì)越來越有運(yùn)氣。
3“越是努力，越有運(yùn)氣”的下崗工人版
中華工商時(shí)報(bào)202年12月日“民企觀察創(chuàng)業(yè)”版，報(bào)道了“從1000元到1億元”的創(chuàng)業(yè)故事，主人公是山東省萊西市的下崗女工。13年春天，她跟丈夫核計(jì)，借1000元錢，買一臺老式的手工名片機(jī)。他們用非常笨的辦法，把一盒又一盒名片做得越來越好，活也從城里攬到鄉(xiāng)下。攬活送貨，全靠自行車和兩條腿。忙碌一年，凈賺6000元。這比拿工資強(qiáng)，但辛苦，還遭白眼。區(qū)區(qū)60130元并不重要，重要的是她學(xué)會(huì)了怎么做生意，懂得了售后服務(wù)和信守承諾的價(jià)值。那一年春節(jié)，他們過得特別充實(shí)，來年的希望更使他們笑意盈盈。
14年，看到電話在迅速普及，她就關(guān)了名片作坊，大膽貸款萬元，專心賣電話機(jī)。她贏在了搶占商機(jī)和售后服務(wù)上，一年下來賺了20萬。然后，賣手機(jī)，賣飲水機(jī)，賣電暖器，賣涼席，開園藝公司。到18年末，經(jīng)過六年發(fā)展，她積累了1000萬元的財(cái)富。拿富豪排行榜的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，她的增長速度并不快。但是，考慮到她的背景和萊西市近幾于農(nóng)村市場的環(huán)境，我認(rèn)為她是了不起的。
而賺到一個(gè)億時(shí)，她只用了四年時(shí)間她進(jìn)入房地產(chǎn)，把市中心的百貨公司承攬下來，改建成為市中心商業(yè)廣場和商業(yè)大廈；到2002年末，她的財(cái)富超過一億元。報(bào)道，到2003年5月，她的財(cái)富可以增到兩億元。
我們當(dāng)然可以質(zhì)疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性，但是，1000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)并獲得巨大成功，這該是確定無疑的。有人會(huì)她是時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了，是這樣的嗎
如果是運(yùn)氣，她那么辛苦干嗎呢，等著天降元寶好了。如果是運(yùn)氣，先前被下了崗，第一年也才賺6000元，運(yùn)氣于她也太吝嗇了，前后差別又那么大是在考驗(yàn)她嗎那運(yùn)氣竟是主宰人間、懲惡揚(yáng)善的英雄了但它顯然不是。那它就只能是喜怒無常的魔鬼。既然是魔鬼，討好它又有什么用呢還不如把命運(yùn)拽在自己手里，憑己創(chuàng)造。
請注意，第一年賺區(qū)區(qū)6000元，似乎很笨，但恰恰是新生活的最重要的開端打磨出了她的勇氣和信心，也積累了基的經(jīng)驗(yàn)，因此才能跨出第二步。否則，她幾乎不可能貸款七萬元開店賣話機(jī)想到了未必敢貸，干起來了未必能賺，甚至因不懂經(jīng)營而倒閉，最終陷入“負(fù)債赤貧一一徹底絕望”的陷阱中。這恰恰是很多人漏缺了的一個(gè)環(huán)節(jié)一直不敢走出第一步，結(jié)果永遠(yuǎn)不能經(jīng)濟(jì)自立。一千個(gè)想法不如一個(gè)行動(dòng)。
類似的創(chuàng)業(yè)故事，在今天的中國已經(jīng)可以比比皆是
1“福布斯中國富豪榜”榜上的100富豪，哪一個(gè)速度不比她快
2中國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還有一個(gè)更加龐大的沒有辦法統(tǒng)計(jì)和公布的財(cái)富數(shù)字。
3即使在北京，六年里達(dá)到和超過1000萬的，也不在少數(shù)。只是，在隨后的四年里，能夠從1000萬增長到1億的，就我親眼所見，的確不多。原因多種，其中的關(guān)鍵是，個(gè)人進(jìn)取心與對商機(jī)的把握程度。
與其相信運(yùn)氣，不如相信自己的努力，這就是白手創(chuàng)業(yè)者做出的選擇。
4最初的膽量來源與真正的風(fēng)險(xiǎn)
由于膽量是在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中逐漸發(fā)展起來的，就還有另一個(gè)問題有待解決創(chuàng)業(yè)之初，他們的膽量是從哪里來的
可以這么，最初的膽量是被逼出來的被貧窮所逼迫，被經(jīng)濟(jì)不能自立所逼迫，被不能自己了算所逼迫，被自己的理想所逼迫。
為環(huán)境所逼，這也在沒有創(chuàng)業(yè)的人那里得到證實(shí)。沒有創(chuàng)業(yè)的人，尤其是接受過比較好的大學(xué)教育的人，他們幾乎都談到，“再也沒有動(dòng)力啊，沒有環(huán)境逼我”。他們是在職場競爭中相對容易獲勝的人。憑著那份工資，他們多數(shù)人不能經(jīng)濟(jì)自立，但他們喜歡它的穩(wěn)定性。他們認(rèn)為擁有自己的企業(yè)是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，他們不敢那么做，他們承擔(dān)不了那樣的風(fēng)險(xiǎn)。
要自覺地培養(yǎng)這種膽量并不容易。所以多數(shù)白手創(chuàng)業(yè)者是出于貧窮和經(jīng)濟(jì)自立才創(chuàng)業(yè)的。僅僅因?yàn)橄氘?dāng)自己的老板而創(chuàng)業(yè)的人還不多這永遠(yuǎn)不會(huì)很多。這電是我的困惑白手創(chuàng)業(yè)是能夠教出來的嗎與其是教，不如是順風(fēng)航行的船只上多張起的一面帆，是嫦娥笨月時(shí)隨身帶走的月桂樹苗。
他們真的是沒有那個(gè)膽量嗎如果他們看到了蛋糕的兩個(gè)賽場的話，他們也許會(huì)驚覺哇，原來我在冒最大的風(fēng)險(xiǎn)很遺憾，他們多數(shù)人并不知道。
“最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么啊呵呵，想想。對年輕人來，最大的風(fēng)險(xiǎn)是沒有選擇自己干。不自己干，你就沒有辦法學(xué)會(huì)獨(dú)自決策，始終有一種依賴心理?！薄安蛔约鹤?，你就很難成為富翁。在中國，如果當(dāng)不了大官，還是自己做比較好，至少有錢，有時(shí)間。當(dāng)個(gè)老板也很自在啊?！?br/>
綜合創(chuàng)業(yè)者的意見，他們對最大風(fēng)險(xiǎn)的看法是在大公司、政府機(jī)關(guān)當(dāng)然體面，但風(fēng)險(xiǎn)更大，要面對裁員的危機(jī)，也只有惟一的收入來源。如果離開那個(gè)工作崗位，你什么都不是。更多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在40歲之后。那個(gè)時(shí)候選擇余地已不大了，就如棋局，中盤之戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，可供爭奪的版圖幾乎沒有了。他們給我講了一個(gè)笑話，國外的，個(gè)副總，在那個(gè)職位上干了十幾年了，人也40多歲了，因?yàn)槔峡傊槐人笠粴q，眼看著沒有升遷的可能，就與總公司聯(lián)系，希望尋找一個(gè)更合適的職位。一年過去了，也沒有著落，他想著很傷心，又不甘心難道要在這個(gè)位子上干一輩子左思右想，他找到了一個(gè)辦法，讓總公司替老總謀求職位。沒有想到，兩個(gè)月后老總就辭職了，那位子自然就留給他了。
經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)常常用裁員來度過難關(guān)。中國還沒有遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)人們還缺乏應(yīng)對危機(jī)的心理準(zhǔn)備，那可不是件好事。
沒有環(huán)境的逼迫，而要自覺培養(yǎng)起冒風(fēng)險(xiǎn)的膽量，那確實(shí)有困難。但總有辦法解決這個(gè)問題。那些主要不是出于經(jīng)濟(jì)原因的創(chuàng)業(yè)者為止了線。他們總想著要自己干點(diǎn)什么，不愿意自己的生命白自流逝，或不甘心自己的創(chuàng)意總是被上司否定，所以他們一直在尋找著什么。也許可以這么，主動(dòng)培養(yǎng)起創(chuàng)業(yè)企圖心，就自覺生成了冒經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的膽量。第一章中的那個(gè)大學(xué)女教師即是如此，她是受到強(qiáng)烈刺激而開始反省自己的人生的，然后選擇了創(chuàng)業(yè)，那確實(shí)需要勇氣，不僅是丟掉鐵飯碗的勇氣，還有面對親愛的父親與當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)氣的勇氣。
他們的創(chuàng)業(yè)想法是否有天生的成分或者是叛逆精神的一種表現(xiàn)這需要進(jìn)一步的觀察。即使有天生的成分，他們?nèi)匀灰獙W(xué)習(xí)如何主動(dòng)地培養(yǎng)出自己消除恐懼的能力和技巧，此前沒有人告訴他們該怎么做。一直以來，全心投入工作、果斷行動(dòng)等是他們克服恐懼的主要辦法，向外尋求幫助請教專家、心理醫(yī)生，閱讀礪志書籍則相對較少。這與財(cái)富數(shù)量似乎成某種正比例關(guān)系。越是企業(yè)做得大的人，越有條件、越愿意主動(dòng)向外面尋求幫助，比如顧問團(tuán)、專家團(tuán)、智囊團(tuán)等。老板們的一大苦惱就是如何有效地?cái)U(kuò)大交際范圍，這正明了他們積極向外尋求幫助與被自身范圍所限制之間的矛盾景況。
對創(chuàng)業(yè)者來，最大的風(fēng)險(xiǎn)又是什么創(chuàng)業(yè)之初，最大的風(fēng)險(xiǎn)是不敢行動(dòng)或貿(mào)然行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)成功之后，他們的最大風(fēng)險(xiǎn)是害怕賺到手的錢因?yàn)榻?jīng)營不善而損失掉，結(jié)果在終止經(jīng)營與繼續(xù)發(fā)展之間猶豫不決，而喪失了徹底結(jié)束企業(yè)與更好地參與現(xiàn)實(shí)競爭的雙重機(jī)會(huì)。他們時(shí)常要鼓起勇氣繼續(xù)往前發(fā)展。他們可以選擇洗手不干，坐享清福，但創(chuàng)業(yè)精神使他們不能接受那樣的死寂般的平靜生活。經(jīng)過短暫休息，總會(huì)重出江湖，哪怕干點(diǎn)什么別的事，直到真的老了為止。膽量是有慣性的，往前走才是最安全的辦法。至于是保持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展，還是用所得利潤逐步擴(kuò)大再生產(chǎn)，或是開辟新領(lǐng)域，那是發(fā)展期的問題了。添加 ”xinwu” 微信公眾號，看更多好看的！