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男女床上操逼視頻激情戲劇 常飛在前世看過一份調(diào)查材料說

    俗話說:“手莫伸,伸手必被捉。{請記住讀 看看小說網(wǎng)的網(wǎng)址還有一種說法叫做“要想人不知,除非已莫為”。這些道理當官的比誰都清楚,然而,由于貪念以及于犯罪成本低,鋌而走險的是絕大多數(shù)。不過,即使那些貪官能僥幸逃過法律的制裁,但在平時只要有人一提起貪腐之事,他們就會聯(lián)想到自己,心中的恐懼感、不安感,是可想而知的。

    常飛在前世看過一份調(diào)查材料,說當官的都沒有安全感,他們最具焦慮感和失敗感??粗切╊~頭冒著汗的鎮(zhèn)上的干部們,常飛在腦海中冒出了一個前世想做,但由于自己被暗殺沒有做成的一件事,那就是制訂措施,鞭策他們好好工作,強力推進他們做一個稱職的干部。同時控制住他們,樹立起我常飛的絕對權威。

    雖然自己還只是個小干部,但自己已初步在這些官員中樹立起了威信,他們現(xiàn)在又都處在對自己的恐懼之中,常飛認為控制鎮(zhèn)政府的時機已經(jīng)成熟,所以決定趁熱打鐵,提出自己的改革意見來了。常飛知道,整幾個貪官,只能敲山震虎,卻不能根治官場積弊,更不能讓這些人服服帖帖地跟著自己干。只有改人治為法治,對官員們實行嚴刑酷法,才能把他們從官老爺?shù)膶氉侠聛?,?zhàn)戰(zhàn)兢兢地由太上皇改變?yōu)槿嗣竦墓珮?。要讓官員們明白,官員并不高人一等,相反卻只是老百姓的服務員,當官是為了做事,而不是榨取老百姓的汗水。

    常飛并不擔心官員們會反了天,清代末代皇帝溥儀被改變的事實證明,任何官員都是具有可塑性的,他們處在什么樣的環(huán)境中,就會養(yǎng)成什么樣的性格?!菊堄涀∽x 看看小說網(wǎng)的網(wǎng)址晏子春秋·雜下之十》:“嬰聞之:橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也?!?br/>
    現(xiàn)在的軒轅國官場生態(tài)并不理想,通天大官可以草菅人民,地方官員也能隨意致人于死地,前世錢友華用河豚害死蘇國兵等三個分廠長,卻沒有人能為他們伸張正義。官員們手中掌握著國家的所有資源,手中的權力大得可以讓他們象帝皇一樣隨心所欲。以權謀私,權錢交易,權色交易等各類老百姓想都不敢想的現(xiàn)象普地皆是。錢友華一家至少貪污了一個億,但他還只是個鎮(zhèn)黨委書記,而其他更高地位的官員呢?房產(chǎn)十幾處,高級轎車好幾輛,二奶、三奶上百個,高官們在一起,不是比的政績,而比的是二奶數(shù)量。每當想起這些,常飛往往都會義憤填膺,恨不得抱著機關槍,沖進官場把他們都“突突”了。

    既然如此,我就只能打破常規(guī),冒些風險,在小范圍內(nèi)先改革試點,隨著我在官場的不斷進步,再逐步推廣,直至能在全軒轅國范圍內(nèi)的官場中都實行這些的管理制度。

    常飛有著遠大的理想,有著深邃的思想,這是當時一般官場人員所統(tǒng)統(tǒng)不具備的。他能由近及遠,由小及大地思考問題,而且所思考的都是解決當前官場管理方面的現(xiàn)實問題,針對性很強,可操作性也很強。

    常飛看著眼前的這批官員,對他們的能力水平實在不敢恭維,但他們就是這樣的料,重新?lián)Q一批也是不現(xiàn)實的,俗話說,有什么原料就燒什么菜,有豬肉才能燒東坡肉,沒有豬肉,菜還得燒,撿些爛菜葉,那就燒盤炒菜葉。江濱鎮(zhèn)官員們的素質(zhì)不是常飛所能決定的,現(xiàn)在也只能對他們拔苗助長,用管理制度強迫他們提高管理水平和責任心了。

    常飛在帆遠集團實施的是現(xiàn)代管理體制,用句行話叫做職業(yè)經(jīng)理人制度,每級官員各負其職,人人都根據(jù)其崗位職責,按照協(xié)議約定開展工作。采用這種管理方式,使常飛能擺脫管理企業(yè)的繁瑣工作,而能一心一意地闖蕩官場。常飛想把管理企業(yè)的辦法用到政府管理中來,名稱不能叫職業(yè)經(jīng)理人制度,而應稱為契約式管理體制。這當然并不是常飛的獨創(chuàng),在西方國家早已普遍實行了,常飛只是想把這種管理模式借鑒一下而已。

    目前由于自己的權力有限,怕鎮(zhèn)里的官員們會有反抗情緒,所以只能一步步來,常飛決定先提出崗位責任制管理方式,等條件成熟時,再逐步深化。

    果然,會議室里所有的鎮(zhèn)干部聽到常飛所說后,所有人都未所未聞,充滿了好奇心。然而,由于懼怕常飛會揭他們的短,也就沒有反對,所以,雖然在缺少李德良的情況下,還是取得了多數(shù)人的支持,使提議獲得了通過。

    會議一通過,常飛便立即對鎮(zhèn)辦公室主任侯建華說道:“請鎮(zhèn)辦公室,今明兩天立即擬定各級干部的崗位目標管理責任書,條目要細化,職責要羅列清楚,考核舉措要具有可操作性?!?br/>
    鎮(zhèn)辦公室主任侯建華現(xiàn)已四十七八歲的樣子,是一個老牌大學生,由于沒有背景一直沒有能升上去,就只能窩于江濱鎮(zhèn),任科員級任到現(xiàn)在。他有思想有能力,聽到常飛提出這樣的管理設想,很受鼓舞。當常飛把這么重要的任務交給了他,使他很有受到領導器重的感覺,當即表態(tài),一定在規(guī)定時間內(nèi)擬好。

    侯建華表態(tài)后,常飛又講了三點:一是領導干部要清楚自己該干什么。二是領導干部要知道自己的工作應該干到什么地步。三是領導干部要清楚自己所應承擔的責任。

    常飛要求大家在責任書拿出來后,要進一步分解落實責任,責任狀一級一級地簽了下去,直到個人為止。也就是說江濱鎮(zhèn)的所有基層干部都必須明確自己的工作責任。

    常飛講完后,會議室內(nèi)所有人都怔在那里足有五分鐘,常飛運用詭鏡知道,每一個人都在腦子里盤算著這種制度實施后對自己的影響。然而,也有部分人抱著看笑話的心態(tài),他們心想,真是小孩子,這不瞎胡鬧嘛?全軒轅國難道只有你最懂管理嗎?大家奮斗了一生,也才混到目前這個地步,有必要自己作弄自己,把大家害得這么苦嗎?

    然而,誰都不敢公開反對。常飛在心里冷笑道:“這國家不是我的,要是我的的話,哼!我早讓你們滾回家去了。你們作威作福慣了,稍微要承擔一些責任,心里就嘀咕起來。不過,我提醒你們,誰敢阻撓我的改革舉措,誰就準備著回家專門給老婆洗腳吧!”