戴爾·卡耐基曾說：“抓住機(jī)會(huì)！人的一生充滿了機(jī)會(huì)。走得最遠(yuǎn)的往往是那些敢作敢為的人，四平八穩(wěn)的船絕不會(huì)離開港灣太遠(yuǎn)。”這

    說的是一種冒險(xiǎn)精神。

    敢于冒險(xiǎn)的人往往更有可能獲得成功，創(chuàng)造奇跡，因?yàn)閯e人不敢做的事情他們敢做，他們就會(huì)掌握先機(jī)，先發(fā)制人。要想提高冒險(xiǎn)成功的可能性，既需要高智商，也需要高效率的團(tuán)隊(duì)，但高效率的團(tuán)隊(duì)在哪里？即使沒有，也可以激勵(lì)出來。

    冒險(xiǎn)精神是成就企業(yè)的關(guān)鍵要素，是勇敢者的勝利之源。我經(jīng)常這么說：“為了那些富有冒險(xiǎn)精神的人，干杯！”

    任何一個(gè)敢于冒險(xiǎn)、敢于跟自己的命運(yùn)叫板的員工，我都會(huì)尊重他，鼓勵(lì)他，給予他最熱情的支持和最大的鼓勵(lì)。

    作為一個(gè)企業(yè)家，要想獲得更大的收益，首先要在守住現(xiàn)有效益的同時(shí)，擁有新穎的創(chuàng)新理念，這些新穎的理念能不能獲得廣泛的認(rèn)可，要看企業(yè)家有沒有敢于冒險(xiǎn)的魄力和精神。

    在整體企業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)作中，創(chuàng)新冒險(xiǎn)的員工體系永遠(yuǎn)是我們不可缺少的新鮮元素。既然是新鮮元素，本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，所以不要害怕犯錯(cuò)。這個(gè)世界上任何人都犯過錯(cuò)誤，不經(jīng)歷幾次挫折獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就難以取得大的成就，獲得大的成功。成功都是走出來的，走的時(shí)間長了，曙光自然就出現(xiàn)了，而且無比絢爛。聰明人知道這種冒險(xiǎn)是企業(yè)成功必須付出的代價(jià)，并勇于承擔(dān)這種代價(jià)帶來的后果。

    本身勇于冒險(xiǎn)的人不用激勵(lì)，但不敢輕易冒險(xiǎn)的人是需要激勵(lì)的。看過這樣一個(gè)故事，跟大家分享一下：洪力任英特爾駐中國公司oem（原始設(shè)備制造商）總監(jiān)，早在1999年，他就被上級任命為英特爾亞太區(qū)總裁技術(shù)助理，在那里工作了一年半時(shí)間。

    當(dāng)時(shí)的英特爾亞太區(qū)總裁約翰·布雷斯林非常重視創(chuàng)新，多次鼓勵(lì)員工，但這并未引起洪力的高度重視，所以洪力一直按部就班地工作，每天早上七點(diǎn)半進(jìn)辦公室，一直忙到深夜才回家，從沒有想過如何創(chuàng)新這個(gè)問題。他一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，本以為可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但沒想到，約翰·布雷斯林這樣評價(jià)他：“我覺得你的工作量還是不夠。”

    洪力聽了大為震驚，說：“我每天早出晚歸，工作從不懈怠，怎么說我工作量不夠呢？”約翰·布雷斯林搖了搖頭，對洪力說：“沒錯(cuò)，你在工作上確實(shí)花了很多時(shí)間，也非常辛苦，但在這一年里，我沒見你犯過什么錯(cuò)誤，這對于我來說是難以接受的。原因在于，你沒有創(chuàng)新意識，你做的都是你熟悉的，但工作本身需要一種冒險(xiǎn)精神。工作沒有那么舒服，花時(shí)間在小的方面即使做得再完美，也會(huì)讓你失去其他的機(jī)會(huì)，不能去把握創(chuàng)新的機(jī)會(huì)?！?br/>
    約翰·布雷斯林的話猶如當(dāng)頭棒喝，讓他猛然醒悟：約翰·布雷斯林最希望自己的員工能永遠(yuǎn)保持敢于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新、敢于嘗試的精神，而并非僅僅滿足于重復(fù)自己擅長、熟悉的東西。在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的社會(huì)，機(jī)遇往往稍縱即逝，而機(jī)遇往往更青睞的人是那些有準(zhǔn)備的人。一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)，必將失去業(yè)界領(lǐng)跑者的地位，所以必須鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新、不怕失敗，因?yàn)槌晒Φ幕褪欠捶磸?fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn)和失敗。

    在英特爾這個(gè)網(wǎng)絡(luò)帝國中，樹立良好的價(jià)值觀最重要的就是創(chuàng)新。因此，不管是以什么為前提，最重要的一點(diǎn)就是敢于冒險(xiǎn)。失敗在所難免，失敗之后正是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的大好機(jī)會(huì)。因此，這種敢于冒險(xiǎn)的精神已經(jīng)滲透了這家企業(yè)的方方面面，讓所有工作人員精神煥發(fā)，由此可見這種企業(yè)文化已經(jīng)在他們心中成了不可或缺的一部分。當(dāng)然，冒險(xiǎn)并非指的是匹夫之勇、盲目冒險(xiǎn)，在冒險(xiǎn)之前要充分評估冒險(xiǎn)的系數(shù)有多大，接受挑戰(zhàn)前要做足功課，準(zhǔn)備比一般方案更加全面、靈活的方案，

    以及應(yīng)對突發(fā)事件的替代方案、應(yīng)急預(yù)案，這樣才能在應(yīng)對困難方面有一定的信心，在應(yīng)對失敗的過程中也能保持一定的控制力，不至于驚慌失措，這可以稱為“預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)” “可衡量的冒險(xiǎn)”。

    俗話說：“先探門后走路?！笨紤]周全后再進(jìn)行冒險(xiǎn)嘗試，往往能收獲超出你想象的東西，而這種收獲往往來自冒險(xiǎn)之前所做的準(zhǔn)備。

    曾經(jīng)看過這樣一個(gè)寓言故事，故事里說：很久以前，有兩個(gè)和尚，一窮一富，都想去南海去取經(jīng)，但考慮到路途遙遠(yuǎn)，兩人遲遲沒有出發(fā)。一天，窮和尚終于決定要啟程了，特地向富和尚辭行。

    富和尚鼻孔里直冒冷氣，說，有沒有搞錯(cuò)？你這樣一貧如洗的，還能去南海？我就問你一句，你怎么去？

    窮和尚笑了笑，說，我能怎么去？只能靠一個(gè)瓶子、一個(gè)缽。

    富和尚聽了哈哈大笑，說，你知道嗎？我?guī)啄昵熬蜏?zhǔn)備去南海了，但一想到路上困難重重，必須考慮周全才能行動(dòng)，我就沒出發(fā)了，我打算買一條大船，等一切準(zhǔn)備充足以后才出發(fā)。而你居然想靠一個(gè)瓶子、一個(gè)缽就去南海？我看你還是算了吧，別做白日夢了！

    窮和尚聽了也不跟富和尚再爭下去了，第二天就動(dòng)身前往南海了。

    一年后，窮和尚從南海朝圣歸來，取回真經(jīng)，富和尚還在準(zhǔn)備買大船。

    看完這個(gè)故事，不難明白：窮和尚打定主意，下定決心，不畏艱險(xiǎn)，就可以勇往直前，把看似不可能做成的事情做成，這是一種極為寶貴的冒險(xiǎn)精神，如果沒有這種精神，他也會(huì)像富和尚一樣始終難以邁出第一步。由此我們可以驗(yàn)證一個(gè)真理：“沒有什么不可能，處處都有可能的機(jī)遇?！狈€(wěn)中求進(jìn)是件好事，但顧慮重重反而會(huì)導(dǎo)致裹足不前，辦事能力受到嚴(yán)重限制，難成大事。如此一來，不要說成就，就連一件最簡單的事情都很難辦到。即使事前經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查，也仍然無法做到徹底杜絕風(fēng)險(xiǎn)，圓滿完成任務(wù)。就好比工作中，不可能做到讓所有人都滿意。在做一件事情時(shí)，我們要勇敢地先邁出腳，再面對困難，只要能做到這一點(diǎn)，人生一定充滿可能。

    我喜歡在自己的團(tuán)隊(duì)里聽見這樣的聲音：“什么困難？放馬過來吧！”冒險(xiǎn)需要勇氣，年輕就是冒險(xiǎn)的資本，因?yàn)槟贻p，即使失敗也無所謂，仍然有很多機(jī)會(huì)可以重來。真正敢于冒險(xiǎn)的人，都堅(jiān)信這個(gè)世界上一切皆有可能。

    憑借靈感、直覺去冒險(xiǎn)，擁有的僅僅是成功的可能；而憑借充分的準(zhǔn)備去冒險(xiǎn)，就會(huì)比前者從容很多?？偠灾?，相信自己，一切皆有可能，這就是我對冒險(xiǎn)的定義。

    其實(shí)人生就是一場勇敢者的游戲，只有勇者才能取勝。