保健品市場的確是目前國內(nèi)最大、最成熟的民營行業(yè)市場。
沒有之一。
后來成為全國民營企業(yè)龍頭的華為、海爾、聯(lián)想這些企業(yè),和三株、太陽神的起步時(shí)間幾乎相同,而發(fā)展速度卻完全無法相提并論。
在這些企業(yè)還在為生存發(fā)愁的時(shí)候,保健品龍頭們就已經(jīng)銷售過億,當(dāng)前者們開始盈利的時(shí)候,保健品龍頭就已經(jīng)銷售突破十個(gè)億。
按照這個(gè)勢頭發(fā)展下去,用不了幾年,當(dāng)前者突破十億的時(shí)候,后者的目標(biāo),已經(jīng)鎖定了世界五百強(qiáng)。
實(shí)際上,太陽神的創(chuàng)始人懷漢輝就已經(jīng)放出豪言,要將太眼神集團(tuán)打造成一個(gè)像可口可樂那樣的帝國產(chǎn)業(yè)。
“這話有點(diǎn)吹牛逼了吧,就憑太陽神猴頭菇口服液?”連張松都不認(rèn)可。
梁一飛笑了笑,說:“懷漢輝有個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為可口可樂僅僅憑一款產(chǎn)品,一個(gè)秘方,就打造出一個(gè)百年不衰的長盛帝國,說明飲料、保健品,產(chǎn)品本身不是最關(guān)鍵的,最關(guān)鍵在于市場營銷?!?br/>
“這個(gè)話怕是有點(diǎn)似是而非吧。”張松皺眉想了想。
‘是’,指的是當(dāng)前保健品市場的現(xiàn)實(shí)情況,那些保健品喝了的確沒啥大效果,可還是擁有眾多擁躉,老百姓發(fā)瘋一樣搶購,很顯然就是市場營銷做得好;
‘非’,張松舉不出實(shí)例來證明,畢竟人家真賺了大錢。
可是像他這樣最早一批做生意起來的人,總還是有個(gè)‘貨真價(jià)實(shí)’,最起碼是‘貨好價(jià)貴、貨爛多銷’的念頭,一門心思搞市場,完全拋開產(chǎn)品本身質(zhì)量,這似乎說不過去吧。
“說得過去,說不過去,都不是重點(diǎn),三株吳老板講過一句話:沒有利益,就沒有存在的意義。重營銷,不重產(chǎn)品,是現(xiàn)在保健品行業(yè)的主流趨勢,營銷做好的,確實(shí)能賺到錢。三株現(xiàn)在有200多家分公司,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng),有700多個(gè)辦事處,光是營銷員工,就超過了6萬人,太陽神有六級經(jīng)銷商體系,成千上萬的老干部代言。就這樣,兩家還在瘋狂擴(kuò)張。花了這么大精力,為的就是市場營銷?!?br/>
說起三株,梁一飛多少有些感慨,這是中國第一家利稅超過10個(gè)億,年銷售有望突破百億的民營企業(yè),規(guī)模最大的時(shí)候,上述數(shù)據(jù)翻了一倍不止。
已然騰飛的巨龍,在空中折翼,墜落。
“這么多人?”張松悚然一驚。
他是踏踏實(shí)實(shí)做小本生意起來的,對于人員開銷十分的敏感,當(dāng)初從劉萍的快餐店定工作餐,固然有給梁一飛面子的原因,其實(shí)也考慮到節(jié)省成本,省得那幫打工仔天天跑出去吃吃喝喝,耽誤時(shí)間。
別的不說了,光是三株那6萬人的人吃馬嚼、工資開銷、交際公關(guān)費(fèi)用,這就得多少錢?
三株年收入還不到太陽神的十個(gè)億,卻養(yǎng)著這么多人,這他媽不就是在走鋼絲嘛!
順風(fēng)的時(shí)候,這些人是公司的財(cái)富,幫著公司開疆?dāng)U土;可一旦遇到逆境,這些人就會(huì)成為壓到公司的巨大包袱。
三株是這樣,太陽神也沒好到哪去。
梁一飛說太陽神是六級營銷體系,剛才和吳洋在舞廳玩,聽吳洋抱怨,總公司已經(jīng)準(zhǔn)備建立八級營銷體系,一層管著一層,一層剝削一層,他這個(gè)省總供銷商下面,又要多出來兩級,這兩級的賺得錢從哪來?還不是從他口袋里面掏?
“我不準(zhǔn)備這么干?!绷阂伙w很直接的跟張松說:“搞這么大一個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò),營業(yè)額上來了,利潤上不來,虛好看。以后,我準(zhǔn)備每個(gè)省安排一個(gè)總代理就行。”
張松正準(zhǔn)備說什么,忽然眼睛微微一瞇,盯著梁一飛看了片刻。
“你這話說的隨意,可卻是華強(qiáng)的核心戰(zhàn)略,好端端的,怎么想起來跟我講?”張松笑笑:“論做生意,論保健品,我是不如你的,你恐怕沒必要聽我的意見吧。”
梁一飛點(diǎn)點(diǎn)頭,也沉吟了片刻,說:“張哥,我有句話,要是你不愛聽,你當(dāng)我沒說?!?br/>
“你說?!?br/>
梁一飛淡淡的說:“我剛才也說了,我的銷售網(wǎng)不要鋪大,所以,人就顯得特別重要。我手頭上,銷售人才有限,年輕人嘛,積極性是有,可經(jīng)驗(yàn)不足,得有人帶著,年紀(jì)大一些的,在廠子里待習(xí)慣了,搞搞內(nèi)部管理沒問題,可商場上激烈競爭,爾虞我詐得,他們應(yīng)付不過來。社會(huì)上倒是有一些有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜?,可我又沒法百分之百信任,放手讓他們干?!?br/>
張松笑了起來,說:“聽明白了,你是想讓我跟你干,負(fù)責(zé)外面銷售這一攤子事,打開市場,順筆培養(yǎng)人才?!?br/>
“是這個(gè)意思。”梁一飛點(diǎn)點(diǎn)頭,說:“剛才吳洋來,給我提了個(gè)醒,與其把這塊經(jīng)銷商的蛋糕讓出去,不如拿在自己手里。具體怎么分賬,錢上面嘛你可以放心,各省級經(jīng)銷商都有大幅度折扣和返點(diǎn)?!?br/>
頓了頓,遞了一支煙給張松,笑道:“這話咱兩在這說,你愿意就愿意,不愿意,也不礙著什么。實(shí)在是我缺人手,算是你幫我的忙?!?br/>
“兄弟啊,這點(diǎn)好歹我還是知道的,你這是照顧我,談不上我?guī)湍愕拿Α!睆埶山舆^煙,沒抽,想了想,說:“不過呢,我手頭上也是一大堆事情,不管是過來跟你干,還是怎么著,都得有個(gè)了解。你讓我考慮幾天,禮拜天下午之前,給你答復(fù)?!?br/>
“好!”
……
送走張松之后,梁一飛重新拿出剛才的小本子,翻到最后一頁。
這一頁是一張白紙,很新,才貼上去的,上面什么內(nèi)容都沒有,只有一個(gè)手寫的名字。
史玉駐。
今天和吳洋吃飯之后,梁一飛慎重的親手寫了這個(gè)名字,加在小本子后面。
為的,就是時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,史玉駐這個(gè)人,在保健品市場之上,很可能是未來自己最大的敵手。
太陽神、三株、飛龍,這些企業(yè),雖然看上去是巨無霸,十億巨鱷,可無論是從歷史經(jīng)驗(yàn),還是它們當(dāng)前的表現(xiàn)來看,都并不值得過于畏懼和重視。
這幾家企業(yè)的運(yùn)營思想,其實(shí)很落后,還停留在80年代的粗狂野蠻階段,對于現(xiàn)代商業(yè)而已,幾乎和原始人沒什么太大區(qū)別。
他們的現(xiàn)狀,看似擁有龐大恐怖的身體,而這具恐怖身軀的內(nèi)部,卻是數(shù)不清的疾病因子。
根本都不用做些什么,這些疾病就會(huì)隨著巨人的成長而自然成長,打垮他們自己。
而史玉駐不一樣,這位做漢顯起家的讀書人,雖然在之后的短時(shí)間之內(nèi),也在采用野蠻擴(kuò)張模式,但經(jīng)過計(jì)算機(jī)行業(yè)的洗禮,他的經(jīng)商思想?yún)s更加接近現(xiàn)代化,領(lǐng)先了當(dāng)前時(shí)代一個(gè)檔次。
最關(guān)鍵的,還是這個(gè)人。
易地而處,梁一飛捫心自問,如果在自己上一輩,企業(yè)破產(chǎn),欠下十億巨款后,史玉駐能做到的事,自己做不到,就算沒有意志消沉,恐怕也很難去還清欠款,清清白白重新入場。
即便在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后,史玉駐已經(jīng)算不上頂級大鱷,但是在他身上,梁一飛看到了一種永不服輸、堅(jiān)韌不拔的死磕精神。
和市場死磕、和自己死磕、和命運(yùn)死磕。
這樣的人,絕對是值得重視的對手,甚至是可怕的對手。
而歷史也已經(jīng)證明,在保健品市場熱度褪去,巨無霸們?nèi)w淪陷,全國人民從保健品神話清醒過來之后,唯獨(dú)史玉駐產(chǎn)品還能堅(jiān)持下來,甚至繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,腦白金、腦黃金、黃金搭檔,在20多年后依舊風(fēng)靡全國。
這一點(diǎn),連這輩子的梁一飛都不敢肯定自己能做到。
中華鱉精的銷售火爆、吳洋來訪、無意或者有意透露出的史玉駐信息,都讓才在保健品市場取得了一定成功的梁一飛感到了一份緊迫感。
所以,才會(huì)決定,向張松伸出橄欖枝。
這位南江省第一代大老板,在圈子里有‘萬金油’之稱,交游廣闊,人脈深厚龐大,交際能力很強(qiáng),正是做市場的必須核心能力;
他自己白手創(chuàng)業(yè)起家,創(chuàng)造出了偌大的身價(jià),經(jīng)商能力毋庸置疑;
他窮過,富過,吃過苦,也享受過最好,至今還是在享受普通人能享受到的最好的,所以,也不用擔(dān)心他很容易就被花花世界迷惑;
除了這些有根有據(jù)的原因,梁一飛選擇張松,最重要的原因,其實(shí)看中了這個(gè)人,一年多的相處相交,梁一飛覺得,無論是能力、關(guān)系、道義、性格各方面來講,張松去領(lǐng)銜銷售隊(duì)伍,自己是比較放心的。
他的問題,不在于能力,而是沒有跟得上時(shí)代的頭腦。
話說回來,當(dāng)前有幾個(gè)人有這個(gè)頭腦?所謂能跟得上時(shí)代的人,大多數(shù)也是亂打亂撞,機(jī)緣巧合。
有了自己的先知,張松這個(gè)問題,它就不是問題。
唯一的問題,就是不能確定張松到底是怎么想的。
畢竟,他曾經(jīng)是濱海市的頂級老板,和自己平起平坐,還是自己的前輩,當(dāng)初自己出道的時(shí)候,張松已經(jīng)是濱海市頂級的人物,和周宇宙一個(gè)級別的;
后來打垮周宇宙,收購嵐韻湖、華強(qiáng)廠,自己一直是把張松當(dāng)成老大哥來對待。
從老大哥,一下子變成下級,這個(gè)面子能不能拉得下來,想法能不能轉(zhuǎn)過來彎?
外面那些朋友又會(huì)怎么看他?