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不要問姓資姓社！
林振華一言既出，可謂是滿座皆驚。
建國42年來，大家一直都在討論姓資姓社的問題，不管做什么事情，都要拿出一把意識形態(tài)的尺子去量一量，看看到底是社會主義的，還是資本主義的。
遠的不用說了，就以當時的情況來看，股票市場、房地產(chǎn)市場，在國內(nèi)都已經(jīng)開始萌芽了，但大家無不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每向前走一步都要左顧右盼一番，怕的就是被扣上一頂資本主義復辟的帽子。像馮茂喬的那種民營企業(yè)，在風波來臨的時候，第一個念頭就是要趕緊把手上的企業(yè)捐出去，以免被當成資本家而打倒。
在漢華重工成立的時候，其實林振華擁有的股權(quán)已經(jīng)超過了50%，但不得不采取一個瞞天過海的辦法，把自己的一部分股權(quán)分給幾個哥們掌握，自己只掌握41%的股權(quán)，低于輕化廳所擁有的44%的比例。他這樣做的原因，不就是為了規(guī)避姓資姓社的質(zhì)疑嗎？
可是，這一刻，林振華突然放出了這樣一句豪言，聲稱不要問姓資姓社，這樣的話如果放在改革開放之前，簡直就是誅心之論，足以讓他萬劫不覆了。
在座的這些官員，都是從事實際工作的，他們何嘗不知道“姓資姓社”這樣一個緊箍咒的厲害。在他們的心里，又何嘗沒有動過這樣的心思，想著是否有一天能夠不再問姓資姓社的問題。但這種話，他們永遠都只是想想而已，充其量在一些非常要好的朋友和同僚之間隱晦地說一說，誰敢當著總設計師的面說出來？
所有的人都在心里暗暗嘆息：這個小林，真是太嫩了！不，應當說真是太愣了！剛才高祖興與小平同志一唱一和，分明是在給你平反的。你這樣一句話出來，恐怕要把自己重新推入深淵?。?br/>
旁人都在替林振華捏著一把汗，林振華的心里卻是十分坦然。他剛才說的這番話，不過是大學時所背過的“鄧論”筆記里的內(nèi)容而已。他知道，這些話本來就是老人家南巡講話中的內(nèi)容，他現(xiàn)在剽竊過來，老人家即使要生氣，也只是氣他盜版、侵權(quán)，在政治上是絕無問題的。
“哈哈，說得非常好！”
正如林振華所預料的那樣，老人家的臉上綻出了欣慰的笑容，林振華說的這話，實在是太對他的胃口了。這一段時間以來，他一直都在思考這個問題，他這次專程到中非經(jīng)貿(mào)論壇上來接見林振華，就是想利用林振華這個事件，把他的思想說出來。讓他覺得驚喜的是，林振華居然搶先把他要說的話說出來了，這樣一來，就更可以讓他有發(fā)揮的空間了。
“同志們，小林同志的話，非常有道理啊！”老人家說道，“我們的改革邁不開步子，從根本上說，就是一些同志的腦子里總是擔心資本主義的東西多了，走了資本主義的道路。一種制度，到底是姓資還是姓社，判斷的標準，應該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平。貧窮不是社會主義，保守也不是社會主義。在當前的形勢下，我非常贊成小林同志的觀點，不要爭論姓資姓社的問題，要大膽地去闖，闖出一條新路來！”
“好！”一屋子的領導干部們齊聲喝彩，自發(fā)地鼓起掌來。這一年多時間里，大家憋得太難受了，老人家的這一番話，如同撥云見曰，讓大家看到了努力的方向。
林振華只覺得自己像是做夢一般，老人家說的這些，他是再熟悉不過了，這就是著名的南巡講話啊。正是這段講話，確立了中國整個90年代改革開放的基調(diào)，使中國經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的快車道。
可是，在真實的歷史上，小平同志的這段談話，應當是在他視察珠海特區(qū)的時候說的，這是一年之后的事情了，莫非，自己的穿越真的改變了歷史？
老人家說完這些話之后，把臉轉(zhuǎn)向鄔書霖，用商量的口吻說道：“書霖同志，對于漢華重工，我有一個想法，江南省能不能把它當作一塊試驗田，嘗試一下由民營資本控股來經(jīng)營大型、特大型企業(yè)。我在美國、曰本看到的那些大企業(yè)，都是民營資本掌握的，它們同樣可以作為國民經(jīng)濟的支柱，在關鍵時候，也能夠發(fā)揮重要的作用。遠的不說，這一次中非經(jīng)貿(mào)論壇的成功舉辦，不也證明在國家遭遇困難的時候，民營企業(yè)是完全可以站出來為國分憂的嗎？”
我賣糕的……何海峰忍不住扭頭去看林振華，他真心地為林振華的運氣感到震撼了。何海峰清楚地記得，在10年前，林振華承包漢華機械廠勞動服務公司的時候，正是小平同志批示“不宣傳，不限制，不得借故打擊”，為林振華撐起了一把政治保護傘。如今，老人家居然親自張口，指示把漢華重工作為試驗田，小平同志親自關照的試驗田，以后還有誰敢妄加指責?。?br/>
鄔書霖心中的震撼一點也不比何海峰更少，老人家這樣一說，他已經(jīng)知道自己應當如何做了。他連忙承諾道：“小平同志，您的這個建議非常好，我們回去以后，馬上就專門開會討論這件事。這些年，漢華重工在林振華同志的領導下，取得了令人矚目的經(jīng)營成就，這充分說明林振華同志是一位非常有能力的企業(yè)家、改革家。對于這樣有能力的同志，我們的確是應當給予他更多的自主權(quán)，讓他能夠放開手腳，大膽地去闖?！?br/>
有了這樣一個開頭，后面的討論就完全放開了，各省市以及各部委的領導干部們紛紛提出了自己工作范圍內(nèi)的各種問題，向老人家請示有關進一步深化改革的思路。老人家頻頻點頭，不斷地發(fā)表著自己的見解，他說的最多的一句話就是：大膽去試，不要爭論。
到了要離開的時候，老人家意猶未盡，他看看林振華，說道：“小林同志，你的名字對我來說，是如雷貫耳啊。你為國家做了不少事情，你受了不少委屈，我也沒什么可以送給你的，這樣吧，我為你們漢華題一幅字，你看如何？”
這還能如何？林振華如果不是腦袋被驢踢過，還能對這種天大的好事說不嗎？
工作人員們迅速地找來了筆墨紙硯，老人家站在桌前，對著一幅上好的宣紙，對林振華笑著問道：“小林同志，你希望我寫點什么呢？”
林振華想了想，說道：“不敢麻煩小平同志太辛苦，我斗膽想請您為我們公司題寫一個公司名稱吧，就寫漢華重工四個字就可以了?！?br/>
老人家微微一笑，提起筆來，飽蘸濃墨，在紙上寫下了六個大字：中國漢華重工。
幾個月后，漢華重工正式改名為中國漢華重型工業(yè)集團公司。在去辦理工商注冊的時候，工商局的辦事人員提出來說，企業(yè)名稱里是不能隨便帶有“中國”二字的，要求漢華方面修改一下。
負責去辦事的彭少哲呵呵一笑，亮出小平題辭的影印件，結(jié)果立即就把對方給震住了，注冊過程從此毫無障礙。想想看，小平同志都說這是“中國漢華”，潯陽市工商局有再大的膽量，也不敢把它改掉吧？
就在企業(yè)更名的同時，漢華重工的所有制結(jié)構(gòu)也進行了重大的調(diào)整。江南省政斧積極貫徹中央領導指示，將漢華重工作為所有制改革的試點單位。林振華將自己實際控股的魯中機床廠、漢魯機床公司、江南省實華電器廠等單位正式并入漢華重工，從而使自己在漢華重工擁有的股份超過了50%，而原來由省輕化廳持有的國有股則由44%下降到了20%。
除了林振華和江南省政斧分別持有的股權(quán)之外，漢華重工余下的近30%股權(quán)分別分配給了集團的高管以及創(chuàng)業(yè)時期的一些老職工。
擁有股權(quán)最多的，是岑右軍兄弟倆、褚紅陽、彭少哲和趙勇群，這幾位都是林振華最早的合作者，現(xiàn)在也到了讓他們分享成果的時候了。這幾個人每人都獲得了2%的股權(quán)。他們有此前其實也都擁有一些漢華重工的股權(quán)，但那是屬于替林振華持有的股權(quán)，目的是掩人耳目。這一回，他們手上的股權(quán)就是實實在在歸他們所有的，隨著公司規(guī)模的擴大，這些股權(quán)未來的升值空間是不可限量的。
項哲、胡媯、方延武等一批少壯派高管也獲得了數(shù)額不等的股權(quán)，這是林振華模仿西方企業(yè)的做法所搞的管理層持股計劃。分出去一些股權(quán)，換取高管們的忠誠，這對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是非常有必要的。這些人或者是管理能力，或者是技術權(quán)威，構(gòu)成了漢華重工的核心運營團隊。
謝春艷、朱鐵軍、郎冬等一批老領導雖然有的已經(jīng)退休，有的即將退休，但也得到了林振華所贈送的少許股權(quán)。對于這些人來說，做夢也沒有想過自己還有持股的機會，謝春艷、朱鐵軍等人一開始聽到這個消息的時候都是一臉愕然，本能地表示推辭。不過林振華還是堅持著給他們贈送了股份，以表達自己對他們過去無私支持的謝意。
這些老領導每人所得到的股權(quán)比例不高，只相當于整個集團股份的百分之零點幾，但按當時集團的資產(chǎn)總額來算，也是價值一兩百萬了。這些股權(quán)都是漢華的原始股，未來漢華如果上市，這些股權(quán)的價值恐怕還要再翻上幾番。
有了這樣一筆資產(chǎn)，這些清貧了一生的老領導們也都一夜之間成為百萬富翁了，要給孩子們買套房或者買點電器之類的，都有足夠的實力，相信他們的晚年應當會是非常幸福的。
還有一小部分股權(quán)，賣給了方方面面的關系戶。當然，這些關系戶都是出于“支援國家建設”的光榮目的，拿出自己“多年的積蓄”來購買這些原始股的，據(jù)說是完全沒有一絲想占漢華重工便宜的意思。不過，另外還有消息說，那些沒有機會去做這種貢獻的人，心里都充滿了羨慕嫉妒恨啊。
林振華是委托原來潯陽自行車廠的副廠長史達倫去辦此事的，此人比較精于此道。林振華知道，自己縱然有中央領導指示作為保護傘，也還是需要照顧一下各方面的情緒的。拿出一些股份來安撫這些社會關系，非常有必要。
余下的近15%的股份，則是由漢華的職工們持有了。尤其是當年林振華承包勞動服務公司時候就持有了股份的那些青工，這一次都置換到了數(shù)目可觀的股權(quán)。那些當年猶猶豫豫沒有入股的人們，則是悔得連腸子都青了。
在組織結(jié)構(gòu)方面，變化也是非常大的，不過最終的結(jié)果并未出乎人們的意料。
林振華順理成章地擔任了集團公司的董事長，項哲擔任集團總經(jīng)理。
方延武擔任漢華化工設備公司總經(jīng)理，原來的總經(jīng)理朱鐵軍已經(jīng)退居二線，等著年齡一到就可以辦離休手續(xù)了。
彭少哲擔任漢華家居公司總經(jīng)理，原來的總經(jīng)理郎冬由于身體原因，已經(jīng)處于半休養(yǎng)狀態(tài)，不過在一段時間內(nèi)他會繼續(xù)在崗，為彭少哲出謀劃策、保駕護航。
岑右軍依然擔任漢華機床公司的總經(jīng)理，現(xiàn)在的漢華機床公司已經(jīng)不是原來的概念，而是整合了魯中機床廠在內(nèi)的一個大型機床公司。原來魯中機床廠的一干領導們雖然只擔任了公司管理層中的副職，但要說起所做的事情來，比過去要大得多了。
江實電已經(jīng)改名為漢華制冷設備公司，目前的主營產(chǎn)品是電冰箱和冰箱壓縮機，但未來將開發(fā)家用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冷庫設備、船用冷藏設備等產(chǎn)品。肖仁武已經(jīng)帶著一個年輕、漂亮的新婚妻子返回緬甸去了，戴裕彬擔任了公司總經(jīng)理，趙勇群和葉元才分別擔任了副總經(jīng)理。
借著搞大乙烯項目的機會，漢華重工建立了一個工業(yè)汽輪機事業(yè)部，目前掛在化工設備公司旗下，由張逸華負責。不過，林振華已經(jīng)打定主意了，未來這個事業(yè)部肯定是要轉(zhuǎn)變?yōu)樽x力的公司的，專門生產(chǎn)各種工業(yè)汽輪機和燃氣輪機。這個市場的前途大得讓人眩目，劉向海已經(jīng)向林振華預先下了訂單，要委托漢華制造大型船用主機。張逸華則一心想著自己的老本行，那就是航空發(fā)動機。
香山腳下的漢華技術情報研究所現(xiàn)在已經(jīng)頗具規(guī)模，馬杰擔任了研究所的所長。林振華這樣安排的目的，在于讓馬杰能夠常駐燕京。馬杰與林芳華已經(jīng)舉辦了婚禮，成了林振華的妹夫，林振華當然不能讓妹妹和妹夫常年兩地分居。
在華青大學機械系，林振華斥巨資建立了一個材料研究中心，中心的主任是安子軒，副主任是還在攻讀博士學位的林芳華。對于這個安排，沒有任何人提出異議，這不僅因為林芳華是林振華的妹妹，而且因為林芳華主持研究的新型減振材料據(jù)論證，已經(jīng)達到了國際一流水平，林芳華本人也因此而躋身于國際一流材料專家的行列了。
除了上述這些安排之外，褚紅陽、舒曼、胡媯、楊欣等人也分別擔任了集團各個直屬職能部門的負責人。
其中最為夸張的是楊欣，在漢華重工組織的“中國化工設備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”籌備會上，她居然被參會的各企業(yè)代表們一致推舉為聯(lián)盟的秘書長，這讓顧嘉驊和林振華都驚得掉了一地的眼鏡碎片。按林振華預先的設想，這個秘書長的職位無論如何也是應當落在他頭上的。誰知，在會場上有人喊出了一句“小嫂子”，結(jié)果投票結(jié)果就一邊倒地傾向于楊欣了。
這樣一個結(jié)果，其實也并不意外。楊欣在大乙烯技術攻關期間擔任了攻關項目組的副組長，她擅長于鼓舞士氣、化解矛盾，處理的事務井井有條，贏得了所有參加攻關的技術人員的一致好評?；ぴO備聯(lián)盟這種組織，主要的作用就是聯(lián)絡感情，把各家企業(yè)的力量凝聚起來。像這樣一個組織，正需要一個具有人格魅力的人來擔任秘書長一職，楊欣自然是最合適的人選。
小平同志在南京中非經(jīng)貿(mào)論壇上的談話，經(jīng)中央整理后，迅速地下發(fā)到了各級部門，從而在全國掀起了一場學習小平談話精神的運動。各種陷于沉寂的活動都開始活躍進來，股市開始一路走高，海南、廣西北海等地的房地產(chǎn)像雨后春筍一般迸發(fā)出來。徘徊了兩年之久的中國改革，終于轟轟烈烈地再次起動了。
就在中國經(jīng)濟重新升溫回暖的時候，亞洲的另一個大國曰本，卻迎來了一場空前嚴重的金融危機。沒有人預料到，這次始于1990年初的危機，居然持續(xù)了整整一個年代，使曾經(jīng)高速增長的曰本遭遇了“失去的十年”。
（未完待續(xù)）