職業(yè)的原因，近幾年我與一些大大小小的電腦公司的經(jīng)理打交道不少。他們大都年輕、瀟灑、時髦，或停薪留職掛靠到某個單位辦公司的，或純在那里倒買倒賣的，啦起呱來一般也都是滿口的新詞、術(shù)語或夾雜著幾句英文，唬得你一愣一愣的。但具體辦起事兒來，卻總是讓人不十分的放心。我將時下的電腦公司大致分作兩類：一是以搞電腦為生財之道或創(chuàng)收門路的，賺錢就干，不賺錢就跑，出了問題你再也找不著他了；二是以電腦為事業(yè)的，他著眼于開發(fā)，有雄厚的人才優(yōu)勢，能獨立承擔重大科研項目，決計在這個領(lǐng)域搞出點名堂乃至終生與之相連的。

    崔連科和他的智星公司就屬于后一種類型。你從他的來路乃至表情，即能看得出來。

    這是個比較高大的中年漢子，四方臉膛，表情憨厚，衣著樸素，說起話來慢悠悠的，偶爾還露一點靦腆；如果不是戴一副近視鏡，你很難將他與一個高科技公司的總經(jīng)理聯(lián)系起來。他似乎更像一個中學(xué)校長、廠長或車間主任。一啦呱還真是干過車間主任。

    崔連科整個少年至青年時期的理想是當一名人民教師。一九六六年他于山師物理系畢業(yè)的時候，就主動要求到最艱苦的聊城、勝利油田或回家鄉(xiāng)當教師。但命運乖戾，校領(lǐng)導(dǎo)偏偏將他及其他幾個同學(xué)留下來搞校辦工廠。不想這廠子越辦越大、越搞越紅火，山師往外地搬遷時繳給了山大，山大管不過來了又繳給了省電子局，并以此為基礎(chǔ)成立了山東電子設(shè)備廠。待該廠改成浪潮集團的時候，他即當了微機生產(chǎn)線的負責人，“實際就是車間主任，嗯”。

    一九八五年，崔連科當了浪潮集團的軟件室主任?；谌珖秶鷥?nèi)的計算機軟件開發(fā)在低水平上的重復(fù)太多，他向全國同行發(fā)出倡議實行軟件大協(xié)作，為浪潮集團收集了第一批軟件。轉(zhuǎn)年，他借電子部主持的全國計算機專家戰(zhàn)略研討會在山東召開的機會，又與中科院計算所掛上了鉤，與他們簽定了橫向聯(lián)合的協(xié)議。至此，由著名的“聯(lián)想”與“浪潮”聯(lián)合組建的集經(jīng)營開發(fā)、系統(tǒng)集成、維修服務(wù)等為一體的國有中型企業(yè)——山東智星計算機總公司誕生了。

    崔連科性格內(nèi)向，辦事踏實，說話嚴謹，有著長期做技術(shù)工作的人的那種氣質(zhì)。他喜歡稱贊他的同事，重視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)別人的作用。比方，一九八〇年底他負責了一個科研項目，在進行考機試驗時，他連續(xù)工作七天七夜，最終獲得了國防部頒發(fā)的“為國爭光、勇攀高峰”的錦旗，而發(fā)獎的那天他卻累病了。你問他這件事的時候，他就強調(diào)他只是參與：“這樣說比較合適?！蔽覀冎?，由山師校辦工廠到山東電子設(shè)備廠再到浪潮集團，其發(fā)展的每一步他都參與了，此前幾乎所有重要產(chǎn)品研制他都介入了，浪潮集團的第一批微機也是他負責組裝的，他當然就是“三朝元老”。可說起話來，他總是強調(diào)他的直接上司的作用，“是他首先提出來往計算機上轉(zhuǎn)的，他這個指導(dǎo)思想是對的；他這人還挺謙虛，征求過我的意見”。而說起智星，他也總是稱贊他的同事，誰誰誰不錯，他具體負責開發(fā)的那個智星財務(wù)軟件在全國還是第一家，廣州、香港也紛紛來人簽定代理協(xié)議云云……他那種小心謹慎，老稱贊別人的勁頭，讓人想到他本人或家庭出身有問題而又剛剛落實了政策的那么種味道。一了解，還不是，純是性格、胸懷乃至氣度使然。他崇尚中庸，不事張揚，忌爭強好勝，富容人之度，絲毫沒有頤指氣使、盛氣凌人的那種強人氣派。他跟人打乒乓球，不管你水平高低他總能把握在二十平的分寸上，絕不使你尷尬。但辦起事兒來，卻是格外地讓人放心。他的準則是言必信，行必果，要么不干，要干就干好。前邊提到的他與中科院計算所搞橫向聯(lián)合的事，人家也是看著他辦事踏實才一口答應(yīng)了的，人家知道他的底細，見過他七天七夜連軸轉(zhuǎn)，實在困極了往地板上一躺合會兒眼就完事兒的那么種勁頭。

    崔連科性格內(nèi)向，但不孤僻。他博學(xué)多識，喜交友，愛文學(xué)，在許多場合也會滔滔不絕，妙語連珠。他的公司承接過多項大型項目，如湖北、江西郵電系統(tǒng)及上海市的大型傳呼系統(tǒng)，齊魯石化、濟鋼、蘭陵美酒廠等大型管理系統(tǒng)；也曾承接過一些智星還不怎么熟悉的辦公自動化項目。某單位的頭頭兒是一位人文學(xué)者，為了解智星公司的品位，他跟崔連科不談業(yè)務(wù)，而是談文學(xué)。啦大明湖上杜甫和郭沫若的對聯(lián)，那人說出上聯(lián)，他馬上對出下聯(lián)，你說海佑此亭古，他說濟南名士多；你說楊柳春風(fēng)萬方極樂，他說芙渠秋月一片大明，幾個回合下來，生意談成了。

    讓我特別感興趣的是，崔連科十分重視建立以人為本、以三高六條為要點的企業(yè)文化，并成立了以他為組長的企業(yè)文化建設(shè)小組，著重在培養(yǎng)人鍛煉人上做文章，為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的條件。曾在合資企業(yè)工作過的團支部書記張?zhí)O對此深有感觸，她說，合資企業(yè)實行的往往是一種毫無人情味的管理，而智星不同，既有紀律約束，更有情感上的交融，在培養(yǎng)人上又舍得花本錢，職工們有勁兒那還不盡著使呀？很多用戶說智星的青年人有朝氣，文化素質(zhì)高，服務(wù)態(tài)度好，就是企業(yè)文化熏陶的結(jié)果。

    ……崔連科以這樣的氣質(zhì)、氣度做事、做人，他的同事及職工怎能不放心舒心！

    智星從初創(chuàng)時的六個人、兩間房、二十來萬固定資產(chǎn)，每年營業(yè)額以百分之四十的速度遞增，發(fā)展到今天，已是有著多家分支機構(gòu)，年營業(yè)額一億多元的具有國際合作優(yōu)勢的國營中型企業(yè)了。幾年來，他們先后承擔了十多項國務(wù)院和省級科研項目，入圍金衛(wèi)工程，獲得聯(lián)想集團全國唯一金牌維修站榮譽稱號，并被濟南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)評為優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)等，真的是鬧大了！崔連科始才將辦公室的三抽桌換成了大板臺，但他樸實依舊、忠厚依舊，你覺得這是個永遠心中有數(shù)且有著相當文化品位和涵養(yǎng)的企業(yè)家。