此后，秦曉雅的布藝公司辦理了股權(quán)變更手續(xù)，正式加盟到陳鋒的公司晨豐集團(tuán)，并在至周縣的辦公家具基地內(nèi)低價(jià)租用廠房，開始計(jì)劃籌辦服裝廠事宜。

    二個(gè)月后，晨豐集團(tuán)辦公家具生產(chǎn)基地一期工程的基建、設(shè)備、備用的原材料，和經(jīng)過廠里初步培訓(xùn)的工人基本到位，以月產(chǎn)值上千萬的計(jì)劃規(guī)模順利投產(chǎn)，并開始為晨豐家具的銷售公司、和顧若楠名下由袁超志帶隊(duì)做業(yè)務(wù)的豐悅公司配貨，每月發(fā)貨量在八百萬左右。

    工廠實(shí)行**結(jié)算，去除攤子鋪的大的運(yùn)作成本，加上工廠還在免稅期，以及竇三枝優(yōu)秀的管理能力，生產(chǎn)出的板式家具、屏風(fēng)、軟包沙發(fā)座椅類等產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)全部達(dá)到或超過了粵省和滬市高端辦公家具產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，款式新穎市場反饋良好，并且剛開始每月就有一百萬的贏利能力，這讓心里做好工廠前期虧損的陳鋒有些喜出望外。

    在這期間，顧若楠帶著銀行運(yùn)作團(tuán)隊(duì)打理的久安銀行，也波瀾不驚的順利的完成了管理權(quán)上的交結(jié)，去除原本臃腫管理機(jī)構(gòu)和混亂互相推委的管理模式，采用制度化管理和人性化管理相結(jié)合的方式，具體事情責(zé)任到人，又能讓底層職員感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷。

    顧若楠前期主要措施是，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)卡信貸一關(guān)；加強(qiáng)總行到分行、支行和分理處各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間的聯(lián)系和管理。讓各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采用最新的久安銀行vi標(biāo)識(shí)。統(tǒng)一更換各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門頭形象，樹立起久安銀行的‘新標(biāo)識(shí)、新形象、新服務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)’口號(hào)，提升底層職員待遇的同時(shí)，又加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，降低服務(wù)的手續(xù)費(fèi)用，不歧視小客戶，不獻(xiàn)媚大客戶，務(wù)必做到真誠服務(wù)，秉承‘市民銀行、中小企業(yè)主辦銀行’的市場定位。

    同時(shí)，顧若楠也讓剝離了不良資產(chǎn)輕裝上陣、有近二百億儲(chǔ)蓄存款老底子的久安銀行。加強(qiáng)和其它行的中間業(yè)務(wù)，銀行卡業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)，又拓展一些市場前景看好的其它的金融投資業(yè)務(wù)，不在局限于信貸一格。

    有人可能會(huì)問還有二百億的存款的久安銀行怎么經(jīng)營困難呢。事實(shí)這些錢都說起來都不是久安銀行的，而原久安市商業(yè)銀行的自有資產(chǎn)已經(jīng)虧損殆盡、資不低債了，沒有自有資產(chǎn)，銀行就成了空殼架子，稍有擠兌風(fēng)波就會(huì)迎風(fēng)而倒，從而釀成大事件，這也是崔永林急的跳腳的原因。

    而本就精通銀行業(yè)務(wù)的顧若楠，將她的銀行管理團(tuán)隊(duì)分析得出、她本人也認(rèn)為好的簡潔有效管理措施順利執(zhí)行下去后，久安銀行在顧若楠接手的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表上，就暫停了虧損。第二個(gè)月小有盈余，第三個(gè)月在財(cái)務(wù)報(bào)表凈利潤就井噴到了三千萬，主要得益于管理有效化，大筆莫名的開支和費(fèi)用減少，存款額度的增加，短期貸款的有效的回收和其它短期投資的收入，以及中間服務(wù)收費(fèi)增加的收入。

    一個(gè)月三千萬的凈利潤，這才是個(gè)開始，預(yù)計(jì)在秦省境內(nèi)增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后，這個(gè)數(shù)字可以達(dá)到一個(gè)億。顧若楠在晚上給陳鋒匯報(bào)工作時(shí)如是說，也讓陳鋒明白銀行，那怕一是家地域型的小股份商行銀行，只要管理完善，這金雞的下蛋能力那是杠杠的。

    當(dāng)然。陳鋒這邊的其它產(chǎn)業(yè)也沒有打醬油，收藏公司加上樓下的古玩店。在大唐西市古玩城落成后，每個(gè)月的純利潤最少在五百萬，多了甚至能達(dá)到一千往上；而銷售公司這邊，由左輝帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)一部和周婷帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)部二部，在陳鋒這邊的海量信息和關(guān)系網(wǎng)的支持，以及下面錢途光明的新業(yè)務(wù)員的成長和努力，公司每個(gè)月業(yè)績穩(wěn)居在二千萬以上，純利潤在300萬左右雖然不多，但以后若是工廠積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)后，后期的追加投資到位，再將大區(qū)級(jí)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)搭建起來，那么陳鋒相信工廠加上自家的銷售公司，每個(gè)月純利潤輕松達(dá)到上千萬不是問題。

    再下來是滬市香珂名不見經(jīng)傳的苗圃，在陳鋒這邊的資金扶持下，也開始成長起來，每個(gè)月能創(chuàng)造一百萬以上的純利潤；已經(jīng)陸續(xù)開了六家分店連鎖經(jīng)營的晨豐網(wǎng)吧，每個(gè)月也能帶給陳鋒一百萬以上的收入；還有秦曉雅布藝公司，在工廠建立起后自產(chǎn)自銷，每個(gè)月也能帶來最少上百萬的純利。

    這樣，晨豐集團(tuán)不算入股久安銀行的資產(chǎn)增值，便是其它產(chǎn)業(yè)算下來，每個(gè)月也能帶給陳鋒二千萬的收入，一年就是二個(gè)多億，這才讓陳鋒覺得真正的不差錢了。

    不過陳鋒還不滿足，繼續(xù)完善晨豐集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)，先從家具銷售方面做起。

    所以陳鋒先是將顧若楠名下有些顧不上打理的豐悅家具公司，接收到了他的晨豐集團(tuán)旗下，讓袁超志這個(gè)笑面虎無奈的苦笑給他打工賺錢；而后又將原先從豐悅公司出去、自個(gè)兒勉強(qiáng)鋪了個(gè)攤子、不賺錢甚至賠了些錢的喬偉業(yè)，叫回到豐悅公司繼續(xù)和袁超志在業(yè)務(wù)部搭班子，做同事，斗嘴斗心眼。最后，陳鋒將做了一段時(shí)間業(yè)務(wù)成長起來的景玉，也放到了豐悅公司，讓景玉代替原來他這個(gè)業(yè)務(wù)三部經(jīng)理，和袁超志和喬偉業(yè)重新組成三賤客，再由翻身農(nóng)奴把歌唱的他在給三人屁股后點(diǎn)火，讓三人誰都別清閑起來。

    同時(shí)，陳鋒也沒有忘記完善他這個(gè)董事長，白天由美女經(jīng)理打理產(chǎn)業(yè)、晚讓再讓這些美人兒人輪流給他匯報(bào)工作的計(jì)劃，所以他將劉靜調(diào)任到豐悅公司當(dāng)總經(jīng)理。而劉靜的人力資源部經(jīng)理工作。讓由外面應(yīng)聘進(jìn)來的一位面相雖不出眾，但對人力資源部工作更得心應(yīng)手的海龜派、三十歲左右總是冷著一張臉和職業(yè)女人接手。

    名牌高校學(xué)企業(yè)管理的劉靜本就有真才實(shí)學(xué)，加上她畢業(yè)后就一直從事辦公家具行業(yè)，又在豐悅公司做過二年的辦公室主任兼訂單小姐，所以管理豐悅公司的日常運(yùn)營一點(diǎn)問題也沒有。

    而后，陳鋒找了機(jī)會(huì)將本就對他又愛又恨心思暗許的劉靜，在對方半推半就中拿下了，從而讓總是帶著一副黑框眼睛很是知性美、身子也有真才實(shí)料的劉總晚上也開始給他匯報(bào)工作，值得一說的是平時(shí)看著很是嬌柔的劉靜在床事上懂得情調(diào)又很大膽，帶給了陳鋒別樣風(fēng)情的同時(shí)。也讓陳鋒愛憐不已。

    這樣以來，在久安業(yè)界再次雄起的豐悅公司，由陳鋒提供有效信息，讓袁超志、喬偉業(yè)和景玉節(jié)省了搜集信息的大量時(shí)間。在秦省地區(qū)乃至周邊省份撒網(wǎng)鋪魚、釋放出了全部的光和熱，豐悅公司的每月業(yè)績保底也有一千多萬，加上陳鋒這邊已經(jīng)開始搭建經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的銷售公司，05年下半年，每月可以在西北區(qū)撈到四千萬的業(yè)績。

    每月四千萬的業(yè)務(wù)銷量，足以給陳鋒二、三期追加投資工廠每年帶來三個(gè)億的產(chǎn)值，使得工廠成為西北地區(qū)第一家產(chǎn)值過三個(gè)億的大廠，而工廠自有的辦公家具品牌在西北地區(qū)乃至全國初步有了名氣，不少地市的經(jīng)銷商主動(dòng)到工廠考查，聯(lián)系配貨和代表經(jīng)銷事誼。使得工廠進(jìn)入到了良性循環(huán)，隨著時(shí)間的推移一天天興旺起來。

    投產(chǎn)短短一年多時(shí)間，工廠就喜人的興旺起來，一線生產(chǎn)工人也達(dá)到了一千多名，正在向規(guī)?；圃爝M(jìn)一步邁進(jìn)。

    在這些喜人的成果中，有銷售公司和豐悅公司兩加馬車的功能，有牧瑪這邊給工廠提供的附合人體工學(xué)、又極為時(shí)尚新穎的新產(chǎn)品研發(fā)能力，從而獲得市場認(rèn)同，注冊了不少外觀專利的功勞；也有竇三枝優(yōu)秀的工廠管理能力。

    另外在此期間，工廠出血加上本身管理就正規(guī)和陳鋒托人找的關(guān)系。自然通過了iso：9001質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證、和國家環(huán)保總局唯一標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)最高級(jí)別的十環(huán)綠色環(huán)保認(rèn)證。同時(shí)，以陳鋒名下的銷售公司、豐悅公司、和工廠產(chǎn)業(yè)為主的久安家具協(xié)會(huì)也正式宣告成立，工廠也成為老掉牙不管事的秦省家具協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國家具協(xié)會(huì)理事單位。

    次年，陳鋒最后一筆追加投資。用以工廠品牌的市場宣傳廣告投放、繼續(xù)完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的近億投入，使得工廠的產(chǎn)值再次翻了一翻攀升到7個(gè)多億。年純利過億成為名副其實(shí)的西北地區(qū)最大的辦公家具生產(chǎn)基地，并且還有潛力可以挖掘，也讓靠著陳鋒家具生產(chǎn)基地東風(fēng)將開發(fā)區(qū)盤活動(dòng)了、已經(jīng)升區(qū)的原至周縣領(lǐng)導(dǎo)合不攏嘴。

    與此同時(shí)，晨豐集團(tuán)的母公司投資控股公司，也開始向市場上一些前景看好，被牧瑪專業(yè)人士雙重評(píng)估過的新生醫(yī)藥、網(wǎng)絡(luò)科技公司等，以不差錢的方式出資收購股份介入，進(jìn)行多元化的發(fā)展。

    后記：

    2012年4月，隱在晨豐集團(tuán)幕后、剛?cè)㈥愪h，陪同拉著三歲男孩子小手的顧若楠和抱著二歲女孩子的楊花，參加在老家安享晚年于78歲高齡離世的全國書畫界泰斗、陳鋒和楊花老師高長谷葬禮時(shí)，麻煩還是來了。

    卻是經(jīng)過幾年的努力，顧若楠已經(jīng)久安銀行打理成西北地區(qū)最大的城市商業(yè)銀行、國內(nèi)排名前五位的商業(yè)銀行，月凈利潤過億的悶聲發(fā)大財(cái)?shù)你y行；楊花這個(gè)最小的關(guān)門女弟子，也在高老生前的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，成為國內(nèi)初具名氣的知名女書畫家。

    而陳鋒的晨豐集團(tuán)呢，主業(yè)務(wù)辦公家具產(chǎn)業(yè)，也成為經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國、出口香港、是本、馬來、英、德、法、俄羅期，入選全國十大辦公家具知名品牌、西北地區(qū)最大集原材料生產(chǎn)、制造、銷售為一體產(chǎn)業(yè)龍頭。

    特別老毛子，這幾年經(jīng)濟(jì)有所回暖有錢了，加上陳鋒這邊建立的幾個(gè)指接板、刨花板和密度板廠的原木材多進(jìn)口老毛子的有商業(yè)往來，又有再次升級(jí)的牧瑪提供市場信息和老毛子的關(guān)系網(wǎng)，所以老毛子的出口市場晨豐集團(tuán)一家獨(dú)大，去年就給老毛子賣了一億美元的家具，占了晨豐集團(tuán)主業(yè)務(wù)家具出口額的近二分之一。

    細(xì)算下來，如今晨豐集團(tuán)的家具生產(chǎn)基地出口額為二億美元、國內(nèi)銷售由于競爭對手多些和出口持平，所以辦公家具生產(chǎn)基地的產(chǎn)值在30個(gè)億左右，當(dāng)選為全國十大確實(shí)名副其實(shí)，也能給陳鋒每后創(chuàng)造5個(gè)億的純利，再加上晨豐集團(tuán)的其它的產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，每年也能有幾個(gè)億的收入。

    所以錢對于現(xiàn)在的陳鋒和顧若楠來說，只是一個(gè)數(shù)字了，而陳大經(jīng)理自然隱到幕后，專心的和他的女人們享受起了生活，顧若楠拉著三歲的小男孩、楊花懷中的二歲的小姑娘，都是陳鋒和顧若楠和楊花的愛情結(jié)晶。

    之所以說麻煩來了，那就是陳鋒和顧若楠被神通廣大的福布斯中文編輯盯上了，富不死的人對陳鋒糜爛的私生活不感興趣，對國內(nèi)新進(jìn)的知名女書畫楊花不感興趣，對兩個(gè)長相像陳鋒的可愛的小孩子也不感興趣，他們只對陳鋒和顧若楠有多少資產(chǎn)、多少錢感興趣，另餐，還要陳鋒和女銀家顧若楠做個(gè)專訪。

    “抱歉，商業(yè)機(jī)密，無可奉告！”

    尼瑪，財(cái)不露白的道理都不懂，我家的錢能讓你知道么？不想出風(fēng)頭只想悶聲發(fā)大財(cái)無良的陳鋒和顧若楠自然冷著臉拒絕了。

    不過，很有職業(yè)道德和索養(yǎng)的福不死的工作人員也不生氣，而后通過外部的市場調(diào)研和多方打探，讓陳鋒和顧若楠上了富不死中文的四個(gè)榜單。

    分別是：

    2012年中國非上市企業(yè)潛力一百強(qiáng)，晨豐集團(tuán)榜上有名，排名第43。

    2012亞洲商界權(quán)勢女性榜，久安銀行董事長，女銀家顧若楠，37歲，排名33。

    2012中國最透明的25家慈善基金會(huì)，晨豐集團(tuán)和久安市團(tuán)委聯(lián)合創(chuàng)辦，由職業(yè)經(jīng)理人打理的晨豐扶貧教育基金，排名第9位。

    2012中國30歲以下優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，晨豐集團(tuán)董事長，陳鋒，30歲，排名第2位。

    富不死的雜志出版以后，還給陳鋒的公司免費(fèi)郵寄了幾套，不過陳大經(jīng)理對這個(gè)排名第二，非常不喜歡，看完以后，就將手頭雜志仍進(jìn)了垃圾筒。。。)

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