我覺(jué)得人有兩種活法,一種活法是為別人活,做兩件事:第一是做公益,第二是搞政治。富家人搞政治的很多,搞公益的也很多,這都是為別人活。政治是什么?政治是別人的事、公共的事。做公益很辛苦,跑非洲、跑貧困山區(qū);搞政治也很辛苦,從農(nóng)村開(kāi)始干起。我有兩個(gè)好朋友,他們的孩子是哈佛和耶魯畢業(yè)的,一個(gè)到湖南的農(nóng)村當(dāng)村官去了,準(zhǔn)備搞政治,還有一個(gè)做公益,在非政府組織里打工。大家會(huì)發(fā)現(xiàn),很多富人的小孩兒都是在這兩個(gè)領(lǐng)域里折騰。還有一種活法是為自己活,發(fā)展自己的個(gè)人興趣,比如像張愛(ài)玲那樣寫(xiě)寫(xiě)小說(shuō),罵罵人,耍耍脾氣,談?wù)剳賽?ài),反正是為自己活。你要為別人活,搞政治和公益,那你就要有一個(gè)很高尚的價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀必須和社會(huì)未來(lái)的發(fā)展、社會(huì)公眾的期待相吻合;你要為自己活,那你就可以使點(diǎn)兒小性子,“小清新”也好,“白富美”也好,想怎么弄就怎么弄。
總之,在教育孩子方面,我覺(jué)得第一要花時(shí)間,第二要知道他們今后可能的選擇,而不是天天讓他們學(xué)技能,他們自己也不喜歡啊。另外,我覺(jué)得逼著他們做生意也是對(duì)他們的一種摧殘。為什么?古時(shí)候的皇帝三宮六院七十二妃,生那么多孩子,都不一定能選出合適的皇位繼承人。你現(xiàn)在只有一個(gè)老婆,只能生一個(gè)孩子,就算你能多生幾個(gè),也不一定能選出特別適合做生意的。偶然性是很大的。我看到現(xiàn)在很多超級(jí)“大哥”的小孩兒壓力都非常大,因?yàn)樗麄兩砩媳持习賰|的東西,談戀愛(ài)沒(méi)法兒談,在企業(yè)里做決策也沒(méi)有自主權(quán),因?yàn)槔习诌€在。我認(rèn)為這不是教育孩子的最好辦法。我不是教育專(zhuān)家,但這些話我會(huì)跟我的小孩兒講。幸運(yùn)的是,我的小孩兒還算聽(tīng)話,沒(méi)給我添什么亂。
提問(wèn):假如我手上有1000萬(wàn)元的閑錢(qián),我憑自己的能力找不到什么好的投資途徑,只能看哪家銀行的理財(cái)利息高,就投到哪家銀行去。如果您有1000萬(wàn)元,您怎樣讓錢(qián)生出錢(qián)來(lái)?
馮侖:每個(gè)人的偏好和觀念不同,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我比較喜歡風(fēng)險(xiǎn)高的投資。如果我有1000萬(wàn)元,那我可能會(huì)給一個(gè)特別能創(chuàng)業(yè)的人,他可能三年五年就成功了,如果不成功,我就當(dāng)把這錢(qián)扔了,這是我的性格。如果你想非常穩(wěn)健,看哪家銀行的利息高就投哪家,其實(shí)不失為一個(gè)很好的辦法。當(dāng)然,每個(gè)人的偏好不同,你說(shuō)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)是不是一個(gè)好辦法呢?我認(rèn)為,從目前來(lái)看,在二、三線城市買(mǎi)最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)也算是不錯(cuò)的投資。因?yàn)楝F(xiàn)在一線城市最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)的價(jià)格和全球人均gdp在四五萬(wàn)美元的市場(chǎng)相比差距很小,所以投資的空間比較小。但二、三線城市最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)的價(jià)格和國(guó)際市場(chǎng)相比還有5~8倍的差距,所以還有一些投資空間。當(dāng)然,一定要買(mǎi)最優(yōu)質(zhì)的房,不要買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房,經(jīng)濟(jì)適用房雖然也可能漲,但絕不會(huì)有太好的前景。這也是中國(guó)現(xiàn)階段可以考慮的一種投資。
如果是商用物業(yè),我建議大家千萬(wàn)不要買(mǎi)散售的寫(xiě)字樓,因?yàn)槎鄻I(yè)主的物業(yè)未來(lái)都不值錢(qián),就像一個(gè)孩子有五個(gè)爹、三個(gè)媽?zhuān)@孩子就不知道怎么弄了。我舉一個(gè)自己的真實(shí)例子。1993年的時(shí)候,我和潘石屹做一棟寫(xiě)字樓,當(dāng)時(shí)我是董事長(zhǎng),他是總經(jīng)理,我們倆配合得很默契。當(dāng)時(shí)那棟寫(xiě)字樓我們散售,平均3000美元/平方米,底下的商鋪?zhàn)罡哔u(mài)到6000美元,平均4000多美元。這在當(dāng)時(shí)的匯率下算賣(mài)得很好了?,F(xiàn)在怎么樣?我告訴大家,現(xiàn)在它每平方米的價(jià)格還不如旁邊拆遷的土地樓板價(jià)高?,F(xiàn)在這個(gè)地方新拆遷的樓板價(jià)是3萬(wàn)元/平方米,我們這棟樓只能賣(mài)2.5萬(wàn)元/平方米,這就是散售的結(jié)果。相反,我們?cè)诒本〇|邊還蓋了一棟樓,叫萬(wàn)通中心,這棟樓我們沒(méi)賣(mài)。當(dāng)時(shí)我們這棟樓旁邊散售的樓大概是2萬(wàn)元/平方米。現(xiàn)在北京cbd的寫(xiě)字樓租金漲得特別厲害,我們這棟樓如果整體賣(mài)的話,至少能賣(mài)5萬(wàn)元/平方米。所以,大家如果要投資商業(yè)不動(dòng)產(chǎn),就不要去買(mǎi)散售的寫(xiě)字樓,肯定是不賺錢(qián)的。社區(qū)性的商鋪我建議也不要買(mǎi),所謂社區(qū)性的商鋪,就是新社區(qū)稀稀拉拉有些商鋪,這也是不賺錢(qián)的,但老城區(qū)的人口密度很大的社區(qū)商鋪是有價(jià)值的。
提問(wèn):一般的企業(yè)接觸不到很高級(jí)別的政府官員,在和政府打交道時(shí),應(yīng)該注意些什么?
馮侖:倪潤(rùn)峰講過(guò)一句話,他說(shuō)政府關(guān)系“離不開(kāi)、靠不住”,就像“小姐”一樣,很多人都被夜總會(huì)里的“小姐”害死了,《知音》《家庭》雜志上全是這些故事。那我們?cè)撛趺醋瞿??中?guó)現(xiàn)在中間地帶的事的確比較多,我知道香港有些公司讓律師設(shè)計(jì)了很多方法來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。舉個(gè)例子,假定你做商業(yè)地產(chǎn),搞定某件事可能有500萬(wàn)元的利益,但可能有20萬(wàn)元的成本,說(shuō)多不多,說(shuō)少不少。但你老板不想冒著風(fēng)險(xiǎn)給人錢(qián),那樣肯定是不好的,所以他們會(huì)把這事轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)能把這事搞定就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)50萬(wàn)元。某個(gè)員工想,20萬(wàn)元進(jìn)去,50萬(wàn)元出來(lái),我還能掙30萬(wàn)元,可能也就一個(gè)月時(shí)間,于是他就回家跟老婆說(shuō)拿20萬(wàn)元出去。老婆問(wèn)他干嗎,他說(shuō)你甭管了,一個(gè)月之后我給你拿50萬(wàn)元回來(lái)。老婆一想,這事行啊,就同意了。一個(gè)月之后,這事可能就搞定了,但公司永遠(yuǎn)不知道這事,公司只是針對(duì)某些事制定獎(jiǎng)勵(lì)的政策,只是給員工發(fā)了50萬(wàn)元獎(jiǎng)金而已,該繳稅繳稅,最后落了450萬(wàn)元。如果你手下的五個(gè)員工都是從美國(guó)回來(lái)的,講的是經(jīng)理人文化,都覺(jué)得那是公司的事,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)動(dòng)于衷,那你就只能認(rèn)了。另外,我知道中紀(jì)委對(duì)企業(yè)和政府打交道有一定的豁免尺度。比如你賣(mài)房子打折,千萬(wàn)不要多打,10%以內(nèi)的折扣算是正常的,超過(guò)10%,就算行賄,這是一個(gè)規(guī)則。所以,我們就把握在10%以內(nèi),這樣將來(lái)查起來(lái)就不會(huì)有問(wèn)題,因?yàn)槭袌?chǎng)總得打折,這是可以理解的。
還有一種情況,兩個(gè)人在做生意以前就認(rèn)識(shí)了,比如你們倆是發(fā)小兒,最后你當(dāng)官了,他做生意了。他家里有困難,他媽生病住院了,你給了他100萬(wàn)元,這種情況中紀(jì)委在辦案的時(shí)候可以界定為人情關(guān)系。第一,你們的關(guān)系是在做生意之前建立起的私交;第二,你給他經(jīng)濟(jì)利益,但你并沒(méi)有用公權(quán)力幫自己謀私。這最多算是饋贈(zèng),是可以理解的。
我曾在新加坡看到報(bào)紙上曝光的一條新聞,說(shuō)有一個(gè)相當(dāng)于邊防武警司令的人,和某家供貨公司的女老板發(fā)生了不正當(dāng)?shù)男躁P(guān)系。新加坡的法律是按次數(shù)算的,做一次愛(ài)判一年刑。這人和這個(gè)女老板“車(chē)震”一次,在歐洲一次,在某個(gè)公寓三次,最后加起來(lái)一共判了好幾年。而我們是按人頭算的,不是按次數(shù)算的,這是我們的特點(diǎn)。所以,我們必須搞清楚中紀(jì)委是怎樣掌握這個(gè)尺度的,這樣我們才知道哪些事能干,哪些事不能干,這很重要。
提問(wèn):企業(yè)越做越大,要用的人越來(lái)越多,現(xiàn)在企業(yè)招聘的員工大多是80后,甚至是90后。對(duì)于80后、90后的管理,您有沒(méi)有什么心得?
馮侖:關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,有一點(diǎn)非常重要,就是你必須承認(rèn)你老了。你千萬(wàn)不能用自己的思維去取代別人的想法,你要敢于讓年輕人到前臺(tái)來(lái)做事。我們公司比較注重公共關(guān)系,注重與人溝通。我們有三個(gè)媒體,一個(gè)媒體是一個(gè)老人辦的。這個(gè)老人跟我一樣,從進(jìn)公司起就沒(méi)變過(guò)工作崗位。我從進(jìn)公司起就當(dāng)董事長(zhǎng),他從進(jìn)公司起就辦一本內(nèi)部傳播的小雜志,到現(xiàn)在他已經(jīng)退休了,我們還讓他繼續(xù)辦。當(dāng)然,他那本雜志越辦看的人越少,現(xiàn)在我們?nèi)墙o政府寄,政府里年紀(jì)大的人在看。另外,我們還找年輕人做了一本電子雜志,叫《風(fēng)馬牛》,現(xiàn)在有ipad版、iphone(蘋(píng)果智能手機(jī))版,還有社區(qū),搞得非?;钴S,都是這幫小孩兒在折騰。這本電子雜志現(xiàn)在是我們跟客戶溝通的最大的平臺(tái),每個(gè)月有200萬(wàn)人在看。
所以,我們要改變觀念,對(duì)80后要重用,要讓他們?nèi)プ鑫磥?lái)的事情。創(chuàng)業(yè)者最大的悲哀就是總相信自己,看不見(jiàn)自己錯(cuò)誤的那一面。我們總是在用自己的觀念來(lái)框定別人的未來(lái),我們創(chuàng)業(yè)者就是這么牛。當(dāng)你的公司發(fā)展到一定階段的時(shí)候,就像王石講的那樣,你要放手,要讓大家看不見(jiàn)你,要讓后來(lái)的人能真正成為公司的主體。所以,80后應(yīng)該成為公司的主體,你應(yīng)該放手讓他們?nèi)ジ伞7彩且?guī)范的、專(zhuān)業(yè)的、公開(kāi)的事情,80后都能做,比如生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、客戶等。但那些不規(guī)范的、看不清的事情,他們現(xiàn)在還需要?dú)v練,這些事就由你這個(gè)“老江湖”去安排、去做。最重要的是你要支持他們,他們就是未來(lái)。對(duì)我們這些企業(yè)的創(chuàng)辦者來(lái)說(shuō),最重要的不是開(kāi)始,而是逐步地結(jié)束自己的故事。在吳曉波寫(xiě)的《激蕩三十年》里,再牛的時(shí)代、再牛的人,他們的故事也不可能從第一頁(yè)寫(xiě)到最后一頁(yè)。中國(guó)的個(gè)體戶時(shí)代是很有影響的,但那個(gè)時(shí)代兩三頁(yè)就寫(xiě)完了;我們這些當(dāng)年在海南做房地產(chǎn)的人,也只寫(xiě)了寥寥幾頁(yè)。所以,你要知道,你這一頁(yè)是會(huì)被翻過(guò)去的,而別人會(huì)在下一頁(yè)出現(xiàn),下一頁(yè)寫(xiě)的就是80后。
提問(wèn):什么樣的稅率適用于商用地產(chǎn),什么樣的稅率適合住宅地產(chǎn)?稅率高,會(huì)對(duì)房?jī)r(jià)產(chǎn)生什么樣的影響?
馮侖:稅率的計(jì)算很專(zhuān)業(yè),我沒(méi)有專(zhuān)門(mén)研究過(guò)這個(gè)問(wèn)題??傮w來(lái)看,現(xiàn)在有兩種觀點(diǎn),一種是根據(jù)原值來(lái)收,就是購(gòu)買(mǎi)價(jià)值,還有一種觀點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估價(jià)值?,F(xiàn)在的稅率很低,不到1%。我認(rèn)為今后商用地產(chǎn)的稅率不會(huì)超過(guò)3%,住宅地產(chǎn)的稅率應(yīng)該在1%以下。因?yàn)榉慨a(chǎn)稅年年收、天天收,量特別大,所以稅很少,而且面積越大,稅越少。但遺產(chǎn)稅可能很高,因?yàn)楦缓啦皇翘焯煲慌慌赖?,如果天天死很多,還收那么多稅,那就要造反了。目前全世界的房產(chǎn)稅都非常低,而且面積越大,稅率越低。目前看來(lái),房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)的影響不大,在美國(guó)和歐洲也是如此,但對(duì)持有人的心理影響比較大。比如你有一億元的房產(chǎn),即便只收0.1%的稅,也有10萬(wàn)元,你還是要交錢(qián)的。