“付新先生,您所需要的這四套,總共二十件設(shè)備,加上配套的工藝,總共需要五百六十五萬美元?!备缎掳阉枰臇|西看好了,井上三郎就開始報(bào)價(jià)了。
二十件設(shè)備,五百六十五萬美元,也許牛國群過來,會嚇一大跳,這些東西國內(nèi)都有,在國內(nèi)也就是幾十萬人民幣可以高訂的事情,現(xiàn)在無非是更先進(jìn)了一點(diǎn),可價(jià)格卻是這么離譜,付新把一套八千萬人民幣的裝備賣到了二點(diǎn)五個(gè)一億美金,已經(jīng)是夠狠了,可是這里,還有更狠的。
不過,五百六十五萬美元這個(gè)報(bào)價(jià)對于付新來說,這在他的心理接受范圍之內(nèi),并不意外,他清楚的知道歐美日這些發(fā)達(dá)國家的廠商張開的口有多大。
雖然不意外,但是五百六十五萬美元這個(gè)價(jià)格,付新聽了之后,很失落,他一直有幻想,眼前的這個(gè)猥瑣大叔沒有這么狠,一百多萬美元應(yīng)該讓他賺翻了,差不多了吧,可是這個(gè)時(shí)候,這家伙夠狠啊,直接報(bào)數(shù),報(bào)到了付新的底線,丫的準(zhǔn)確非常,絲毫不差!
但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,國際市場的交易規(guī)則就是這樣,人家看你是非買不可,那就更要提價(jià),不狠狠地宰你一刀,怎么對得起我的先進(jìn)產(chǎn)品。為什么西方國家都西方搞反壟斷,不就是因?yàn)楹ε履阋驗(yàn)槟阌兴麩o,他要非買不可,只能逼你降價(jià)嗎?
這就是技術(shù)落差帶來的暴利,要想不成為別人的口中之食,只有自己去占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。而要從底端走到頂端,這些學(xué)費(fèi)都是不得不付出的。
“付先生,如果您采取用日元付款的話。我們可以給您一些優(yōu)惠?!本先烧f道。
“日元的報(bào)價(jià)是多少?”付新問道。
井上三郎回答:“十四億日元。”
“哦。”付新點(diǎn)了點(diǎn)頭,沒有多說什么,但是他心底卻在說,“媽了個(gè)巴子,才給勞資便宜了一千兩百五十萬日元。那勞資我還不如用美元結(jié)算呢!欺負(fù)勞資不知道現(xiàn)在美日之間存在貿(mào)易逆差嗎,山姆大叔正準(zhǔn)備拿你們開刀嗎?勞資已經(jīng)派人前往香江打前站,不是為了即將到來的廣場協(xié)議,是為了什么?”
1979年夏天,保羅.沃爾克(paul_a_volcker)就任美國聯(lián)邦儲備委員會主席。為治理嚴(yán)重的通貨膨脹,他連續(xù)三次提高官方利率。實(shí)施緊縮的貨幣政策。
這一政策的結(jié)果是美國出現(xiàn)高達(dá)兩位數(shù)的官方利率和20%的市場利率,短期實(shí)際利率,即扣除通貨膨脹后的實(shí)際收益率,從1954年—1978年間平均接近零的水平,上升到1980年—1984年間的3%—5%。
高利率吸引了大量的海外資金流入美國,導(dǎo)致美元飆升。從1979年底到1984年底,美元匯率上漲了近60%,美元對主要工業(yè)國家的匯率超過了布雷頓森體系瓦解前所達(dá)到的水平。美元大幅度升值導(dǎo)致美國的貿(mào)易逆差快速擴(kuò)大,到1984年,美國的經(jīng)常項(xiàng)目赤字達(dá)到創(chuàng)歷史紀(jì)錄的1000億美元。
從1980年起,美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)兩種變化,首先是對外貿(mào)易赤字逐年擴(kuò)大。到1984年高達(dá)1600億美元,占當(dāng)年gnp的3.6%。其次是政府預(yù)算赤字的出現(xiàn)。
在雙赤字的陰影下,美國政府便以提高國內(nèi)基本利率引進(jìn)國際資本來發(fā)展經(jīng)濟(jì),外來資本的大量流入使得美元不斷升值,美國出口競爭力下降,于是擴(kuò)大到外貿(mào)赤字的危機(jī)。在這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力下,美國寄希望以美元貶值來加強(qiáng)美國產(chǎn)品對外競爭力,以降低貿(mào)易赤字。
1985年,日本取代美國成為世界上最大的債權(quán)國,日本制造的產(chǎn)品充斥全球。日本資本瘋狂擴(kuò)張的腳步。令美國人驚呼“日本將和平占領(lǐng)美國!”
美國許多制造業(yè)大企業(yè)、國會議員開始坐不住了,他們紛紛游說美國政府,強(qiáng)烈要求當(dāng)時(shí)的里根政府干預(yù)外匯市場,讓美元貶值,以挽救日益蕭條的美國制造業(yè)。更有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也加入了游說政府改變強(qiáng)勢美元立場的隊(duì)伍。
1985年9月。美國財(cái)政部長詹姆斯.貝克、日本財(cái)長竹下登、前聯(lián)邦德國財(cái)長杰哈特.斯托登伯(gerhard_stoltenberg)、法國財(cái)長皮埃爾.貝格伯(pierre_beregovoy)、英國財(cái)長尼格爾.勞森(nigel_lawson)等五個(gè)發(fā)達(dá)工業(yè)國家財(cái)政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店(plaza_hotel)舉行會議,達(dá)成五國政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場,使美元對主要貨幣有秩序地下調(diào),以解決美國巨額的貿(mào)易赤字。
因協(xié)議在廣場飯店簽署,故該協(xié)議又被稱為“廣場協(xié)議”(plaza+accord)。協(xié)議中規(guī)定日元與馬克應(yīng)大幅升值以挽回被過分高估的美元價(jià)格。
“廣場協(xié)議”簽訂后,五國聯(lián)合干預(yù)外匯市場,各國開始拋售美元,繼而形成市場投資者的拋售狂潮,導(dǎo)致美元持續(xù)大幅度貶值。
在這之后,以美國財(cái)政部長貝克為首的美國政府當(dāng)局和當(dāng)時(shí)美國國際經(jīng)濟(jì)研究所所長弗日德.伯格斯藤(fred_berg_sten)為代表的專家們不斷地對美元進(jìn)行口頭干預(yù),表示當(dāng)時(shí)的美元匯率水平仍然偏高,還有下跌空間。
在美國政府強(qiáng)硬態(tài)度的暗示下,美元對日元繼續(xù)大幅度下跌?!皬V場協(xié)議”,揭開了日元急速升值的序幕。
付新的記憶告訴他付新,1985年9月,日元匯率在1美元兌250日元上下波動,在“廣場協(xié)議”生效后不到3個(gè)月的時(shí)間里,快速升值到1美元兌200日元附近。升幅20%。
1986年底,1美元兌152日元,1987年最高達(dá)到1美元兌120日元。從日元對美元名義匯率看,1985年2月至1988年11月,升值111%;1990年4月至1995年4月。升值89%;1998年8月至1999年12月,升值41%。
從日元實(shí)際有效匯率看,1985年第一季度至1988年第一季度,升值54%;1990年第二季度至1995年第二季度,升值51%;1998年第三季度至1999年第四季度,升值28%。
1985年“廣場協(xié)議”簽訂后的10年間。日元幣值平均每年上升5%以上,無異于給國際資本投資日本的股市和房市一個(gè)穩(wěn)賺不賠的保險(xiǎn)。
“廣場協(xié)議”后近5年時(shí)間里,股價(jià)每年以30%、地價(jià)每年以15%的幅度增長,而同期日本名義gdp的年增幅只有5%左右。
泡沫經(jīng)濟(jì)離實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越遠(yuǎn),雖然當(dāng)時(shí)日本人均gnp超過美國,但國內(nèi)高昂的房價(jià)使得擁有自己的住房變成普通日本國民遙不可及的事情。
這點(diǎn)和付新前世所處的那個(gè)二十一世紀(jì)是何其的相似。
1987年g5國家再度在法國羅浮宮聚會。檢討“廣場協(xié)議”以來對美元不正常貶值對國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,以及以匯率調(diào)整來降低美國貿(mào)易赤字的優(yōu)劣性,結(jié)果是此期間美國出口貿(mào)易并沒有成長,而美國經(jīng)濟(jì)問題的癥結(jié)在于國內(nèi)巨大的財(cái)政赤字。
于是羅浮宮協(xié)議要美國不再強(qiáng)迫日元與馬克升值,改以降低政府預(yù)算等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策來挽救美國經(jīng)濟(jì)。也就是說,廣場協(xié)議并沒有找到當(dāng)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)疲軟的癥結(jié),而日元與馬克升值對其經(jīng)濟(jì)疲軟的狀況根本于事無補(bǔ)。
美國人就是在坑爹。故意把日本人拉下水,他這一招,在二十一世紀(jì)的時(shí)候,又用在了天朝身上,逼迫天朝的人民幣升值,把天朝拉下水。所以付新對美國這個(gè)國家,一直欠缺好感。
1989年,日本政府開始施行緊縮的貨幣政策,雖然戳破了泡沫經(jīng)濟(jì),但股價(jià)和地價(jià)短期內(nèi)下跌50%左右。銀行形成大量壞賬,日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入十幾年的衰退期。
中國后來有沒有陷入這個(gè)深坑,走日本這樣的老路,付新不清楚,因?yàn)楦缎聸]有等到這一天。甚至中國經(jīng)濟(jì)倒退時(shí)期的來臨,就穿越了。
有著“廣場協(xié)議”這樣一件事情的即將來臨,付新怎么還會答應(yīng)去使用日元結(jié)算,這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該是大幅度的買進(jìn)日元,才是正確的選擇??!等廣場協(xié)定過去,把這些日元在手里捂一段時(shí)間,那就可以發(fā)大財(cái)了!
“井上三郎先生,我還是選擇使用美元結(jié)算吧,按照現(xiàn)在日元對美元那二百五的匯率,你給我免除的也不過才一千兩百五十萬日元,也就是五萬美元,降價(jià)幅度太低了,五萬美元,我把美元換成日元的手續(xù)費(fèi)都要花這么多了!不劃算?!备缎聢?jiān)決地拒絕道。
“那我就沒有辦法了,這個(gè)價(jià)格,是我們金剛石公司定下來的價(jià)格,不還價(jià)的。”井上三郎也堅(jiān)決地說道,絲毫不給付新還價(jià)的余地。
“好吧,井上先生,請你把相關(guān)的材料準(zhǔn)備一下,我對你們的設(shè)備有一些興趣。如果價(jià)格比較合適的話,我有意購買,想必你也知道,我在中國國內(nèi)的身份,是一家集體企業(yè)的總經(jīng)理?!备缎聼o奈地對井上三郎說道。
付新就不是會還價(jià)的人,既然人家死死的咬住這個(gè)價(jià)格,而這個(gè)價(jià)格又在他的心理價(jià)位上,他也沒有去跟人討價(jià)還價(jià),他實(shí)在沒有那個(gè)天分。