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破處種子合集 注視著他的張靜蕾臉上浮現(xiàn)起

    注視著他的張靜蕾臉上浮現(xiàn)起一抹笑容,孺子可教啊。

    她的身份超然,也不在乎自己是否能持有公司的股份,但是面對的畢竟是自己目前的大老板,給那些上位者提建議也要講究策略和方式的。心里權(quán)衡著員工持股的利弊,不緊不慢地說道:“我們這家公司和其他同類公司不一樣,和那些跟風(fēng)成立的農(nóng)貿(mào)公司更是不同,我們的紅利不是個小數(shù)目。目前,我們公司成立的時間還短,員工數(shù)量也不算多。絕大多數(shù)人只是從事普通事務(wù)性和勞務(wù)性質(zhì)的工作,談不上對公司做出‘貢獻(xiàn)’這個標(biāo)準(zhǔn)。他們目前的工資福利待遇已經(jīng)高于其他同類公司,如果還要繼續(xù)給他們額外的股份分紅,你們想過會是什么結(jié)果?”

    這個問題祁景燾和石磊沒有考慮過,他們知道經(jīng)驗(yàn)豐富的張靜蕾有自己的考慮。面面相覷之下,都不約而同的看著張靜蕾,靜待下文。

    蘇敏見祁景燾和石磊都沒說話,不由地開口詢問:“表姨媽,員工持股,難道不是增強(qiáng)公司員工的積極性,吸引更多精兵強(qiáng)將加入到我們公司這個集體?”

    張靜蕾看著蘇敏笑笑,不急不緩地說道:“我不知道祁老板是如何想到要搞員工持股的,我們公司和城里正討論員工持股那些國營企業(yè)性質(zhì)截然不同,沒什么可比性。我們這家公司成處于發(fā)展初期,但我們的發(fā)展勢頭良好,前途一片光明。你們作為公司的所有者,不差公司員工什么,公司也不需要向公司員工融資。不論采取那種職工持股方案,我們其實(shí)是變相地給持股的員工分發(fā)紅利,而且是巨大的紅利?!?br/>
    張靜蕾看了眼沉思的眾人,頓了頓繼續(xù)說道:“我們滇中高原農(nóng)貿(mào)公司既不是什么高科技公司,也不是什么工業(yè)企業(yè),公司的經(jīng)營業(yè)績與普通員工的努力與否其實(shí)沒多少關(guān)聯(lián)。再說了,公司的管理人員和業(yè)務(wù)骨干已經(jīng)有屬于他們的業(yè)務(wù)提成和獎勵,他們的付出已經(jīng)得到遠(yuǎn)超他們應(yīng)得到的回報(bào)。……”

    祁景燾似有所悟地看著猶如導(dǎo)師一樣侃侃而談的張靜蕾,為自己的不成熟而慚愧。張靜蕾撇了他一眼,繼續(xù)說道:“如果,你們只是考慮到公司員工的忠誠度,我可以告訴你們,公司不是社團(tuán),與公司同生共死的員工沒有。如果,你們是怕競爭對手采取不正當(dāng)競爭手段,讓某些特定員工持股,由那些特殊的公司員工分擔(dān)公司的莫須有的外部壓力。我可以告訴你們,員工持股不是什么靈丹妙藥。

    即便你們兩位大老板好心,想讓公司創(chuàng)業(yè)員工和業(yè)務(wù)骨干分享一份公司發(fā)展壯大帶來的紅利,你們也要把握一個原則——無功者不得受祿。我們經(jīng)營的是企業(yè),不是慈善機(jī)構(gòu),千萬記住‘升米恩,斗米仇’的古訓(xùn)。有時候,給予別人太多不屬于他們的好處,你得到的不一定就是友誼,很可能會吸引來狼!”

    張靜蕾說完,面色平靜地拿起自己的茶杯喝口水,淡然地看著在坐的幾位年輕的公司決策層人物。

    徐曼麗充當(dāng)會議記錄人員,神情專注地記錄著,蘇敏和石磊都在沉思。祁景燾卻是在反思自己,自從錢對他不是大問題之后,他真沒把錢看得太重,對于自己的員工,能優(yōu)待就優(yōu)待,能分享利益就分享利益。遇到麻煩,首先考慮的是用錢來解決,而不是采取其他手段去處理,去化解。

    他這種做法,在日常生活中或許可行,花錢買到自己需要的商品和服務(wù)。但是,經(jīng)營企業(yè)還可行嗎?特別是人家就是沖著他的錢來的情況。

    今天石磊退出部分股份后,他之所以考慮讓公司員工持股,還自作聰明地搞什么虛擬股份分配,他也是看到他老爸在糧倉河果園實(shí)行的“保底工資+收成提成”模式成功的好處。

    糧倉河果園的工人享受果園銷售收入一成的紅利,所產(chǎn)生的向心力和積極性令他欣慰,于是,理所當(dāng)然地想在滇中高原農(nóng)貿(mào)公司實(shí)行員工持股。

    張靜蕾的話點(diǎn)醒了他,商業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)果園的經(jīng)營性質(zhì)截然不同,關(guān)鍵還是一個貢獻(xiàn)率。糧倉河果園里面,那些工人主動經(jīng)營果園,還是被動經(jīng)營果園,所產(chǎn)生的效益是完全不同的兩種結(jié)果。這點(diǎn),在廣大農(nóng)村打破大鍋飯,實(shí)現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后體現(xiàn)的淋漓盡致。

    而滇中高原農(nóng)貿(mào)公司是一家商貿(mào)企業(yè),本身就已經(jīng)有一套工資獎金福利體系。和糧倉果園一樣,完全能夠促進(jìn)員工工作的積極性和凝聚力,大部分公司員工對自己目前的工資獎金福利收入已經(jīng)很滿意。

    就如同自己所在的南煙集團(tuán)公司一樣,和同樣是國營企業(yè)的絕大多少企業(yè)相比,南煙集團(tuán)職工的工資福利收入已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)渥,南煙大部分員工已經(jīng)非常滿意自己目前的工作和生活狀態(tài)。

    滇中高原農(nóng)貿(mào)公司和南煙集團(tuán)還有一個相似之處,企業(yè)的高盈利能力。南煙是受到國家專賣法保護(hù)的煙草企業(yè),煙草企業(yè)本來就是暴利企業(yè),更何況全國第一的煙草企業(yè)。但是,集團(tuán)公司的高盈利能力,切切實(shí)實(shí)與員工的勞動付出沒必然的聯(lián)系。員工的工資獎金,絕對不可能完全與集團(tuán)公司的效益成正比。

    滇中高原農(nóng)貿(mào)公司呢?公司效益和員工收入本來是成正比的。但是,今年由于特種小米辣的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)產(chǎn)生的高利潤,公司的業(yè)績也不能反應(yīng)員工的努力與付出。他們獲得的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高原同類公司員工,確實(shí)不該再給予更多、更大的額外好處了。要不然真的會適得其反,引來不不必要的麻煩和后果。

    張靜蕾不愧是公司的定海神針,她提醒的好啊——無功者不得受祿。員工持股不是不能做,員工持股應(yīng)該實(shí)行,特別是公司發(fā)展成熟后,但時不能普遍實(shí)行。更不能為了對付那些居心叵測的人,通過拉攏所謂同盟軍的形式,對某些員工給予股份紅利。那是驅(qū)狼逐虎,搞不好最后要受群狼圍攻。

    如果說目前滇中高原農(nóng)貿(mào)公司員工當(dāng)中,要評價誰對公司有貢獻(xiàn),那個人非張靜蕾莫屬,而且是貢獻(xiàn)巨大,她才是最應(yīng)該享受員工持股待遇的人。

    考慮清楚后,祁景燾堅(jiān)定地看著張靜蕾說道:“謝謝張姨的提點(diǎn)。我們提出的員工持股確實(shí)考慮不周,不能籠統(tǒng)地分配下去。但是,員工持股還是要實(shí)行,并且作為我們公司今后的一項(xiàng)獎勵制度實(shí)行,當(dāng)然,正如您提出的,要確定員工的對公司的貢獻(xiàn)率,在無功不得受祿的原則下實(shí)行?!?br/>
    張靜蕾淡然地笑笑:“我們公司采取員工持股制度沒問題,你提出的虛擬股份模式卻不好執(zhí)行,公司注冊采用的是自然人股東,如何解決法律問題?”

    徐曼麗看看幾位,遲疑片刻開口說道:“別去找那些麻煩啦,目前公司有三位股東,石總注冊的股份是49%,石總主動讓出29%。既然石總?cè)绱司?,我們也不要枉做小人。這樣好不好,我們公司股東大會做個會議紀(jì)要,49%的股份依然保留在石總名下,其中的29%就作為公司公共財(cái)產(chǎn)。我們需要對員工給予虛擬股份獎勵的時候,就根據(jù)需要動用這部分股份?!?br/>
    蘇敏眼睛一亮,笑兮兮地說道:“國外好像有這種炒作案例,等回頭具體查查。大股東的股份不做改變,在實(shí)行員工持股的時候,受讓一個大股東的部分股份出來,特別是我們將要實(shí)行的虛擬股份,只分紅不涉及股權(quán)的模式更合適這樣炒作?!?br/>
    幾人開始熱烈的討論起來!