改制在龍城市拉開了序幕,就像一場(chǎng)循序漸進(jìn)的雨,一開始只下了幾滴,恰巧有一滴撒在了文竹所在的單位:工貿(mào)合營龍城振興工具廠。文竹所在單位是全市試點(diǎn)之一,首當(dāng)其沖。
“敢為天下先”是陳嘉明的風(fēng)格,其實(shí)他的眼光更遠(yuǎn),他嗅到了里面的財(cái)富機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)來了,他絕不會(huì)錯(cuò)失。他搞過政工,當(dāng)過知青,廠長也做了好多年,人生閱歷極其豐富,時(shí)時(shí)關(guān)注改革的新動(dòng)向。
陳嘉明知道企業(yè)不改制,產(chǎn)權(quán)不明確,企業(yè)無活力,拖下去就像水里拖稻草,越拖越重,最終死路一條,大集體到后來就是大家什么都沒有。
換句話說,企業(yè)的發(fā)展已到了三岔路口,必須是做單項(xiàng)選擇的時(shí)候了。中央通過基層摸底知道了這一情況,所以選擇蘇南地區(qū)做企業(yè)改制試點(diǎn)。
改制是自上而下的,晚擴(kuò)面不如早試點(diǎn),改制越早得到的優(yōu)惠政策越多,因?yàn)楦闹浦辉S成功不許失敗,對(duì)此,陳嘉明清楚得很。機(jī)會(huì)只會(huì)光顧有準(zhǔn)備的精明人,陳嘉明等到了,他是企業(yè)的一把手,他想的比誰都多。
九月初,就有人來單位測(cè)量土地及房屋,評(píng)估房屋、機(jī)器設(shè)備價(jià)值,對(duì)賬目進(jìn)行重新核算、估值。陳嘉明也在為改制緊鑼密鼓地進(jìn)行策劃,成立企業(yè)改制小組。一次偶然機(jī)會(huì),文竹進(jìn)入改制小組。
九月的一天,文竹上樓梯時(shí),一位和藹長者與文竹一起拾級(jí)而上,后面跟著幾位隨從。因那時(shí)來廠調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)也多,文竹也不怎么在意,目光相遇時(shí),只是禮節(jié)性笑笑而已。
那位長者見文竹面熟,便問道:“你是不是余家的家庭老師?”
文竹“嗯”了一聲,用懷疑的目光看著他,廠里人都不知曉的事,他一個(gè)外人卻如此清楚,他能提到余家,想必是余家的親朋好友。
那人也不理會(huì)文竹驚訝的神態(tài),又問了句:“你是怎么讓余小小的成績突飛猛進(jìn)的?”
“那是她自身努力的結(jié)果。”文竹不想在陌生人面前表功,一邊在腦子里梳理,蛛絲馬跡也沒找到。余家來往的人不少,我只負(fù)責(zé)書房里小小的家教,書房外的事一概不問。
“與你毫不相干?那余大腦袋請(qǐng)你干嗎?我記得她的成績以前是班上倒著數(shù)才能排上號(hào)的呀!”
“說毫無干系是推卸責(zé)任,我只是稍微點(diǎn)撥了一下,她的智慧火苗就竄出來了。請(qǐng)冒昧地問一下,你老是余總的——”
“好謙遜的小伙子,我是余總的朋友。我在余家見過你幾次,不過你總在書房忙著呢。加上余夫人常提起,對(duì)你有了印象,想不到今天在這里碰上了。”
從來都是下面的人削尖腦袋往上湊,想不這位面善的長者往下靠。
“我在這里上班,家教的事請(qǐng)為我保密?!?br/>
“行?!?br/>
文竹一行人魚貫地前行,長者朗朗的笑聲驚動(dòng)了屋子里的人。陳嘉明聞聲而出,“咦”了一聲后,恢復(fù)常態(tài)。
“高局,你們認(rèn)識(shí)?”陳嘉明握著長者的手問道。
文竹才知來者是主管局的高局,高局看了文竹幾眼,意味深長地說了句:“何止認(rèn)識(shí)?熟得很?!币贿呌米笫峙呐奈闹竦募绨颉?br/>
文竹囁嚅地應(yīng)了一聲,回了辦公室。事后陳嘉明來問文竹與高局的關(guān)系,文竹說沒什么關(guān)系。文竹越是實(shí)話實(shí)說,陳嘉明越是認(rèn)為他在隱瞞什么,越是覺得他有來頭。從文竹嘴里掏不出更多的內(nèi)情,陳嘉明走時(shí)拍拍文竹的背,說:“小文啊,好好干,前途一片光明?!?br/>
沒幾天,文竹就進(jìn)入了廠改制小組,共八人,忝末位。文竹年齡最小,工齡最短,資格最淺,活干得最多,功勞卻最小。
“小文,你這個(gè)去查查?!?br/>
“小文,你這個(gè)去算算。”
“小文,你這個(gè)去看看。”
“小文,把這個(gè)完成一下?!?br/>
小組里的人誰都可以指示文竹,文竹只怨爹娘手生得少,恨不得要向八爪魚借幾只才夠用。本以為進(jìn)改制小組是件很光彩的事,卻落個(gè)苦差役。如果他們忙碌自己心里還平衡些,有一兩人還翹著二郎腿品茗,在眼前晃悠,著實(shí)讓人氣憤。
陳嘉明查看數(shù)據(jù)時(shí),軋出了苗頭,把改制小組召集起來開了一個(gè)短會(huì),狠狠地批了大家一頓,罵道:“你們是工廠的精英,是為工廠改制服務(wù),收集有利于工廠談判的資料,是為了企業(yè)更好地發(fā)展,說到底也是為了你們自己。你們想干就干,不想干可以退出——”陳嘉明用眼光掃視一周,見大家低著頭,沒有人不想干?!啊敫删偷谜J(rèn)真干,分工明確,不要互相推諉,扯皮?!?br/>
這一番訓(xùn)斥后,文竹的擔(dān)子輕了許多。
陳嘉明為此事還單獨(dú)跟文竹談了一下,說:“小文啊,趁年輕都學(xué)些東西,藝不壓身。在廠里多做事少出聲不會(huì)吃虧,一切我都看在眼里。他們老胳膊老腿,比不上你年輕人,今天累一點(diǎn),明天準(zhǔn)沒精神,要不哈欠連天,要不藥補(bǔ)。你單身,又住廠里,就多擔(dān)待些。我像你這般大時(shí),再累,只要一覺醒來便精神百倍,生龍活虎?!?br/>
文竹見廠長言之有理,點(diǎn)頭稱是,說:“我怎么會(huì)跟他們計(jì)較呢?他們都是前輩,都是我的師傅,我得好好向他們學(xué)習(xí)。請(qǐng)廠長放心,我會(huì)努力配合他們完成廠部下達(dá)的任務(wù)?!?br/>
“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎?!苯?jīng)過幾次單獨(dú)接觸,文竹認(rèn)為陳嘉明廠長有能力,有魄力,事業(yè)心極強(qiáng),跟著他干應(yīng)該錯(cuò)不了。
十月底會(huì)計(jì)事務(wù)所出的報(bào)告分別送到市政府、發(fā)改委、市經(jīng)委、主管局等上級(jí)單位,企業(yè)當(dāng)然也有。這份報(bào)告是雙方談判的依據(jù),陳嘉明對(duì)此份報(bào)告非常不滿意,認(rèn)為估價(jià)太高了,根本不值一千萬。但評(píng)估不是他說了算,他自有他的辦法。
文竹們收集的資料陸續(xù)送到陳嘉明手中。如192個(gè)退休工人的工資及醫(yī)藥費(fèi),如62個(gè)六十年代精減的下放工人及街道開票工的費(fèi)用,如模擬50個(gè)內(nèi)退工人的費(fèi)用,如職工身份置換的改制費(fèi)用。自己的家底自己有數(shù),固定資產(chǎn)和存貨上也做文章,那些有用,那些無用,凈值越少越好。
這些材料要分類裝訂,不要匯總,文竹不解其意,也忘了問為什么,按陳嘉明的吩咐辦理。
這些籌碼,陳嘉明熟爛于胸,自然胸有成竹,只等著那些高官放馬過來,他扛著像關(guān)公一樣舞的無形大刀,躲在門后拼命地砍,當(dāng)然是砍價(jià)不砍人,因?yàn)榭橙藘斆?,砍價(jià)有理。
對(duì)于改制這個(gè)新鮮事物,有人恐懼,有人無懼,有人期待。恐懼者怕丟了飯碗,出了廠門擔(dān)心再也找不到像樣的工作,甚至失業(yè)。無懼者因有一技之長,到哪都有飯吃,還能得到一筆不菲的工齡買斷費(fèi)用。期待者大都是年輕者,如文竹之類的,滿腔熱情,毫無顧慮,甩開膀子準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的。
其實(shí)那是思想不成熟的表現(xiàn),一廂情愿的想法。企業(yè)改制比人觀念的改變要容易得多,先來后到,論資排輩,每個(gè)企業(yè)都有這樣的潛規(guī)則,不因改制而就會(huì)輕易改變。
沒出報(bào)告之前,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也常來企業(yè)調(diào)研,其實(shí)都是表面文章,走走場(chǎng),作作秀而已。待出了財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,那些來過的領(lǐng)導(dǎo)就輪番上陣,進(jìn)行轟炸,說報(bào)告上的一千萬可以打個(gè)八折,也算體貼民情了。陳嘉明領(lǐng)導(dǎo)的班子,將來兵擋,水來土淹,沉著應(yīng)付。
陳嘉明說:“不要說一千萬,八百萬水分也多得嚇人,這個(gè)廠最多值一百多萬。”
一百多萬?各級(jí)官員面面相覷地看著,好像聽錯(cuò)了,打個(gè)對(duì)折也有五百萬呀,在陳嘉明眼里只值一折多。偷還得暗地里趁黑下手呢,大白天當(dāng)著這么多人這不是明搶嗎?
某位官員很是氣憤,拿著報(bào)告揚(yáng)揚(yáng),盯著陳嘉明問:“這是權(quán)威出的審計(jì)報(bào)告,不是廢紙。我們是來談判的,不是來開玩笑的!”
“我知道這是權(quán)威報(bào)告,是經(jīng)過專家實(shí)地測(cè)量,評(píng)估,根據(jù)賬目審計(jì)出來的,數(shù)字的正確性勿容置疑,但這都是賬面上反映的,賬外企業(yè)的負(fù)擔(dān)你們知道嗎?”陳嘉明直言道。
“賬外賬?什么意思?小陳?!苯?jīng)委的汪主任不解地問,眉毛似乎打了個(gè)結(jié)。
文竹們收集的資料派上大用場(chǎng)了,陳嘉明給到場(chǎng)的每位官員人手一份,然后陳嘉明發(fā)言道:“汪主任,我們單位現(xiàn)有退休工人192個(gè),平均每人每月工資500元,一年就是115.2萬,如果算上醫(yī)藥費(fèi),不低于150萬元,這個(gè)你們總要分擔(dān)些吧。
“雖然你們說退休工人最終要社會(huì)化發(fā)放,但過渡期還不是我們企業(yè)出,如果過渡期攤上三五年,這筆帳在座的想必是一清而楚的吧。
“我們單位還有62個(gè)精減下放工,平均按每人每月工資100元,一年就得7萬多,加上醫(yī)藥費(fèi),大概一年8萬左右,現(xiàn)在這些人平均六十歲左右,我們企業(yè)一直要承擔(dān)到他們壽終才能減負(fù),按七十五歲平均年齡計(jì)算,又得一百多萬吧,這個(gè)你們總要分擔(dān)些吧。
“這些都是理論上籠統(tǒng)算算的,不包含CPI的上漲,如果算上去,這些金額還將放大?!?br/>
陳嘉明賊精得很,知道一二次談判根本解決不了問題,所以籌碼也不一次性拋出,慢慢地拋,今天拋的解決得快差不多了,下次再拋些,他要把八百萬通過多次來支離解剖,達(dá)到自己的心理價(jià)位。文竹趁給領(lǐng)導(dǎo)換水時(shí),偷聽到片言只語,明白了為何要分類裝訂,很是佩服陳嘉明的談判策略。
現(xiàn)在的官員埋頭苦干的不多,為民請(qǐng)?jiān)傅母?,講大道理,講客套話一流,可以不拿稿子說半天,來虛的很在行,來實(shí)的不如企業(yè)實(shí)干家。那些數(shù)據(jù)像炮彈一樣,把官員炸得面目全非,表情不一,頭腦亂得一塌糊涂,一陣竊竊私語后。
一位來自發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)幼稚到居然懷疑單位提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性,打著官腔問道:“這些人都是你們單位退休和下放的?”
“賈主任,我敢以我的人格來保證。你也可以通過社保來核查退休員工,通過批文來核實(shí)精減下放工?!标惣蚊髡缘?。心里一陣竊喜,這些人在這上面問的越多,說明他們?cè)街匾?,?duì)談判的進(jìn)程越有利。
第一次正面交鋒了兩個(gè)多小時(shí),煙霧縈繞,卻不出結(jié)果,與陳嘉明想的完全吻合。
談判跟上市場(chǎng)買菜差不了多少,討價(jià)還價(jià),只是人多嘴不雜,雙方都有主將,不一次性拍板,要經(jīng)過多次拉鋸、協(xié)商,才會(huì)出真正的結(jié)果。這些人素質(zhì)自然比小商販高出一籌,不會(huì)拍桌子紅脖子,也不會(huì)斤斤計(jì)較,至少以萬來去的。
說白了,值多少錢?官員也不會(huì)從口袋中掏出一分來,相反還要帶點(diǎn)走。他們只是代表政府來丟包袱,給市場(chǎng)樹典型。但對(duì)于企業(yè)發(fā)展很重要,負(fù)擔(dān)越輕,越有利于企業(yè)沖鋒陷陣。
陳嘉嘴里說的自然是為企業(yè)謀發(fā)展,為員工謀福利,其實(shí)心底想的是另外的私活。于公的可以放在桌面上堂而皇之地講,還可以贏口碑,于私的只能心里想。別人無法知曉,只知他是一個(gè)一心為公的領(lǐng)路人,要給他樹豐碑。
第二次,政府同意六百萬。陳嘉明不急,拋出了另外一個(gè)*:“我們現(xiàn)有員工三百左右,其中有五十位是占著茅坑不拉屎的,或出工不出力的。這次改制我們保證,不會(huì)把一個(gè)員工推向政府,也不會(huì)推向市場(chǎng),除非有人另謀高就。
“但這些人實(shí)在跟不上企業(yè)管理,而且會(huì)帶來負(fù)面影響,我想把他們內(nèi)退,一直養(yǎng)到真正退休。按最低生活保障每人每月300元發(fā)放,一年就得18萬元,加上醫(yī)藥費(fèi)等,不低于20萬元一年,依然不計(jì)算CPI的上漲,這些人平均還要五年才能退休。這些你們總要負(fù)擔(dān)大頭吧?!?br/>
借此機(jī)會(huì),陳嘉明排擠了一些不入眼的人,內(nèi)退了一些于企業(yè)無用的人,這仗對(duì)于陳嘉明而言打得漂亮,一舉幾得。
第三次,政府同意五百萬。陳嘉明還是不急,說道:“謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),為我們企業(yè)改制分憂解難,我們提出的問題總是在最短的時(shí)間內(nèi)給我們解決。現(xiàn)在我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,就是員工轉(zhuǎn)換身份的改置費(fèi),雖然現(xiàn)在不一定要發(fā),但總要備在那里的。
“有些員工現(xiàn)在不會(huì)走,說不定明天或后天就會(huì)走呢,只要他們走,這筆錢是必須給他們的。按二萬元一個(gè)人計(jì)算,一百個(gè)人就得二百萬,這個(gè)你們總得承擔(dān)吧?!?br/>
一些官員算算,二百萬還是少的。其實(shí)這些改制費(fèi)企業(yè)后來支付的很少,畢竟離開的員工極少數(shù),也沒有多少人來較真這個(gè)改制費(fèi),政府甩了包袱基本放任不管。
第四次,政府同意三百萬。離目標(biāo)價(jià)位越來越近了,但你看不出陳喜明臉上一絲喜悅的神情,他還有招要出,這次是對(duì)固定資產(chǎn)和存貨發(fā)表意見:“各位領(lǐng)導(dǎo),三百萬還是高了。但你們對(duì)于我們改制的支持,我們?nèi)f分感謝。
“今天請(qǐng)大家來看看我們的一些固定資產(chǎn)及存貨,有些機(jī)器設(shè)備雖然提著折舊,其實(shí)于我們企業(yè)生產(chǎn)根本就無用,其實(shí)是在帳上擺擺的,最多值廢品的錢。還有好多存貨,多少年了一直在倉庫,估計(jì)當(dāng)廢品賣,人家還要收運(yùn)費(fèi)的。這些無用的東西我們列了一份清單,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)過目?!?br/>
各位領(lǐng)導(dǎo)都看傻了,這個(gè)陳嘉明什么來頭,都快成精了,一棵大白菜都快給他剝到菜心了,還要?jiǎng)儯髽I(yè)讓他當(dāng)家肯定放心。
只是官員們心里不爽,你陳嘉明什么東西?一介企業(yè)的廠長,一提問題就砍價(jià),還把我們這些當(dāng)官的放在眼里嗎?想反駁些什么,可是人家每次提的都有理有節(jié),訓(xùn)話可以帶著傲慢的官腔,但反駁是要用事實(shí)說話的。
既然是試點(diǎn),人家要最大的優(yōu)惠也是可以理解的,沒有優(yōu)惠,哪個(gè)企業(yè)愿意改制呢。只是這個(gè)陳嘉明有點(diǎn)過分,好像還摸透了官員的心思,除非不改制,到最后還不是爛在政府手里,那么多下崗工人政府也負(fù)擔(dān)不起啊。
第五次,政府同意二百萬。離陳嘉明的底線還有一點(diǎn)點(diǎn)差距,但已到了心理價(jià)位,價(jià)格當(dāng)然越低越好,現(xiàn)在少掉一元以后可以多得十元,而且毫無風(fēng)險(xiǎn),這是政府給的優(yōu)惠。但今天不能貿(mào)然砍價(jià),貪得無厭會(huì)引起共憤的。
今天洪副市長親自出馬,說明改制的談判已接近尾聲。官員們給陳嘉明的幾次談判搞得精疲力竭,都想盡快結(jié)束這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭,但心有不甘。想想幾個(gè)部門的頭,居然搞不定一個(gè)企業(yè)的廠長,還得分管市長出面來拍板,很是沒有面子。
但這種火又不能亂發(fā),改制畢竟是新生事物,摸著石頭過河,樹的典型必須成功,不許失敗。企業(yè)沒有強(qiáng)吃硬做,都是通過事實(shí)、數(shù)據(jù)來談判的。而且每次都笑臉相迎,招待周到,并無失禮之處。
“小陳,還有什么問題要提的,我今天一并給你解決?!焙楦笔虚L話中有話,今天必須拍板,有什么你只管放馬過來。
“所有的問題都有在座的領(lǐng)導(dǎo)解決了,今天就等你老拍板定稿。”陳嘉明恭敬道。有些小問題向副市長提那完全是小題大做,不上臺(tái)盤。大領(lǐng)導(dǎo)只管大問題,或決策或拍板或簽字,小問題只配手下人張羅。
洪副市長對(duì)陳嘉明的回答雖然驚訝,卻是相當(dāng)滿意,同時(shí)用眼光掃了一眾手下,誰說這個(gè)小陳難纏呀,我一開口他就伏地稱臣。
眾手下趕緊用恭維的眼光看著領(lǐng)導(dǎo),眼光不會(huì)說話,但意思還是很明了:你老英明。同時(shí)記恨著陳嘉明,平時(shí)“呱呱”地說個(gè)不停,今天毫無反應(yīng),我們向洪老的匯報(bào)好像是謊言似的。
經(jīng)過五輪談判,陳嘉明穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步推進(jìn),達(dá)到了目標(biāo)。官員們節(jié)節(jié)敗退,城池差點(diǎn)全部淪陷,但也完成了任務(wù)。改制成功,典型樹立,洪副市長朱筆一揮,價(jià)格最終定在二百萬上。
談判成功,與會(huì)者自然要慶賀一下,文竹有幸參加。在酒會(huì)上,文竹見到某些官員的酒量驚人,一兩瓶高檔白酒不在話下,完了還要娛樂娛樂,說是談判累了,要放松放松身心。走時(shí)每人還得送幾條中華,說是辛苦大家的勞務(wù)費(fèi)。官員們也不怎么在乎,隨意地往車廂后面一扔。
一千萬的八折還到二折,這場(chǎng)談判太完美了。對(duì)于陳嘉明的大局觀,談判的策略,獨(dú)戰(zhàn)群官的魄力,火候的拿捏,文竹敬佩得五服投地。
一日下鄉(xiāng),文竹與董梅、成邦、葉婷婷議起工廠改制的事。文竹把情況大致講了一遍,成邦第一個(gè)就嚷嚷:“這是國有資產(chǎn)徹頭徹尾的流失,員工最多得點(diǎn)蠅頭小利,大頭都將給老板掠奪。一個(gè)這樣厲害的狠角色是不可能把自己談判的成果讓別人來分享的,早晚這個(gè)廠都是那姓陳的。”
成邦說國有資產(chǎn)的流失,一點(diǎn)不假。想想擁有市中心三十畝地的工廠只值二百萬?明眼人一看就是天上掉餡餅的事。還有那么多廠房和機(jī)器設(shè)備,財(cái)務(wù)報(bào)表上不但盈利,且凈資產(chǎn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二百萬。
文竹不允許成邦這樣侮蔑陳嘉明,辯道:“他不是那樣的人,他為工廠謀發(fā)展嘔心瀝血,為員工謀福利費(fèi)盡心機(jī)。你未見過他的所作所為,就出言不遜,純粹個(gè)人偏見,甚至無禮?!?br/>
一個(gè)攻一個(gè)護(hù),針尖對(duì)麥芒飆上了。
“我雖未見過其人,但知道他就是那樣的人。文竹,你清醒些吧,世界沒有你想象得那般美好。為工廠謀發(fā)展絕對(duì)是幌子,為員工謀福利絕對(duì)是假象,上帝賜給他的財(cái)富,他會(huì)與別人一起共享?他不是腦子有病,就是腦子進(jìn)水,現(xiàn)在未到共產(chǎn)主義時(shí)代!在這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)面前,那么多財(cái)富他當(dāng)然要嘔心瀝血地蠶食,費(fèi)盡心機(jī)地攫取,不進(jìn)自己的保險(xiǎn)箱他是絕不會(huì)罷休的?!?br/>
文竹剛想反駁,董梅使了一個(gè)眼色,說:“成邦,你別把人想的那么壞;文竹,你也別把人想的那么好。日后定能見分曉?!?br/>
董梅充當(dāng)和事佬,想平息兩人的激辯。聽了董梅的話,文竹偃旗、鳴金收兵,而成邦卻喋喋不休。
“這不是好人與壞人的問題。在巨大的財(cái)富面前,人的私欲就像那巨大的無底洞,它吞噬了人的人性及良知。他要想方設(shè)法占為己有,占為己有以后他要想方設(shè)法永久持有。旁人對(duì)他而言,就是在有利可圖和無利可圖的算計(jì)中。他不會(huì)相信別人,他只會(huì)利用、算計(jì)、猜忌、提防別人。他得到了財(cái)富,卻扭曲了人生?!?br/>
文竹見成邦越扯越有勁,越扯越遠(yuǎn),看了一下聽得入迷的葉婷婷,笑道:“這些危言聳聽的話是告誡我的?還是想在戀人面前炫耀你自命不凡的人生哲學(xué)?”
葉婷婷抿著嘴,笑而不答,不否定也不贊同。她欣賞成邦的霸氣,就像成邦欣賞她的溫柔、秀氣一樣。彼此欣賞,愛情才是美妙的天堂。
“不識(shí)好歹的家伙,別打岔!我怕你給別人賣了,還幫別人數(shù)錢呢。別人的事讓別人操心去吧,我的口水好歹也是元?dú)?。文竹,你就盡量從改制中多分一杯羹吧?!?br/>
“我回來就是商議這事的,只是八千元一股有點(diǎn)吃血?。 ?br/>
“不管是多少錢一股,你都要咬牙買下來,越多越好。這可是原始股啊,升值無限。沒錢我?guī)湍銣悾憷?,分紅了別忘請(qǐng)客。只是擔(dān)心那老賊不會(huì)給你太多。”
文竹想不到成邦對(duì)未謀過面的陳嘉明有如此大的成見,后來才知他憎恨不是白手起家的富翁,他認(rèn)為那是投機(jī)取巧得來的,跟真本領(lǐng)無關(guān)。
“你們一個(gè)是走南闖北的,一個(gè)搞經(jīng)濟(jì)管理的,腦子比我們女人好使,我不作參謀。文竹,你自個(gè)拿主意,沒錢我可以先墊著。”
董梅怕說“用著”傷了文竹自尊,文竹心里有了底,還懷揣了另外的想法。
外面的談判還沒完時(shí),企業(yè)里的改制同時(shí)也在進(jìn)行,批文一下,進(jìn)程加快。改制的詳細(xì)內(nèi)容沒有向員工披露,只有少數(shù)人知曉。員工只知道二百萬分成二百五十股,每股八千元。
固定工、合同工可以自愿申購,計(jì)劃外用工和內(nèi)退員工沒有資格,購股的份額按員工級(jí)別分配。普通員工一人一股,好多員工還拿不出這么多積蓄,只能放棄。文竹雖在科室,也進(jìn)了改制小組,但進(jìn)廠時(shí)間太短,只能算普通員工。
文竹想掂量一下陳嘉明,一次閑聊快結(jié)束時(shí),文竹試探道:“廠長,我想長久為工廠發(fā)展作貢獻(xiàn),能不能多購二股?”現(xiàn)在文竹目前有購三股的經(jīng)濟(jì)能力。
陳嘉明撓了撓頭,看了一眼文竹,為難地說:“小文,你的心情我理解。但不要以為你跟我走得近,我就會(huì)照顧你??!這么大的一個(gè)攤子擺在這里,多少人的眼睛在盯著我呀,我得一碗水端平啊!”
多么合情合理的話,放在哪里都行得通,文竹心頭的一絲憂慮也灰飛煙滅。成邦所說的人性不但沒泯滅,而且在公平公正的原則上更加閃亮。如果這“老賊”如愿了文竹,人情味是濃了,但有了其它的瑕疵,也枉費(fèi)了文竹替他的辯護(hù)。
最終文竹認(rèn)購了一股,想不到回報(bào)是豐厚、可喜的,來年年底就有了一千元的分紅。
讓人大跌眼鏡的事還是發(fā)生了,一個(gè)終日無所事事的家伙居然認(rèn)購了三股。那人與文竹相比,除了工齡,別無所長,搖擺于后勤與生產(chǎn)一線之間,要不是購股的事,文竹真不知道廠里還有這么一號(hào)人。
文竹經(jīng)過縝密調(diào)查,得知那人是陳嘉明的親戚,欺騙的感覺像狂風(fēng)暴雨一樣襲來,無情、殘酷的現(xiàn)實(shí)像匕首一樣刺進(jìn)文竹快要碎成幾瓣的心扉。一切都敵不過血緣的嫡系,什么公平不公平,都像那陽光下的肥皂泡,褪去光環(huán),一無所存。是非不再像黑白那樣分明,黑夜里除了烏鴉一樣黑的東西,哪能覓得光明。
成邦尖銳的話語在耳邊“嗡嗡”作響,文竹感覺給人抽了一下右耳光,自己又把左臉頰送了過去。腦子里亂得像給人硬塞進(jìn)個(gè)撥浪鼓,搖響得隱隱作痛。
看著西下的夕陽,文竹咬破了嘴唇也沒想出所以然。一廠之主,一言九鼎,居然要靠謊言來迷惑大眾。也許這是他一貫的行為,是自己給幼稚和單純蒙蔽了雙眼,誤讀成了高尚。
本以為是一個(gè)道上的同志,卻是兩條路上的過客。萬惡的私欲呀,難道你可以讓人類恣意地糟蹋品行嗎?狐貍不露出尾巴終就不是狐貍嗎?曾經(jīng)把他當(dāng)作一面墻,如今卻訇然倒塌,倒得那么干脆,一地雞毛,找不到根基,也找不到人類曾經(jīng)引以為豪的一絲良知。
曾經(jīng)以為走在深山老林需要保護(hù)自己,其實(shí)身陷人山人海中更需要保護(hù)自己,輕信他人不至于送掉區(qū)區(qū)小命,心中的真善美卻給他攪得七零八落。受過傷的人喜歡把自己裝在套子里,避免下次受傷。
“我不需要套子,我會(huì)為自己的幼稚和單純買單,不會(huì)為了一個(gè)偽君子而迷失自己,更不會(huì)為了他的謊言伎倆而改變自己的人生信念,在挫折中我只會(huì)越來越強(qiáng)大。”文竹在黑暗中掙扎了出來,嘆了口長氣。
文竹精神上出現(xiàn)一小段焦頭爛額的狀況,物質(zhì)上卻毫發(fā)無損,對(duì)現(xiàn)實(shí)更有了骨感。而且應(yīng)該值得慶幸,好比一艘賊船開走了,發(fā)現(xiàn)自己還在岸上。
文竹不會(huì)傻到當(dāng)面質(zhì)問廠長,因?yàn)橐粋€(gè)工齡優(yōu)勢(shì)就可以技術(shù)性擊倒文竹,如果文竹提起那人的級(jí)別,他馬上就給那人戴個(gè)官帽子。他敢冒天下之大不韙,一是利益熏昏了頭,二是備了大量的理由。理由跟*爆炸的蘑菇云一樣,要多大就多大,要多多就多多。
陳嘉明治廠確有一套,面對(duì)改制出現(xiàn)的亂子,都一一擺平。辭職的給買斷工齡費(fèi),一分不少;內(nèi)退的各個(gè)擊破,按工齡根據(jù)原基本工資打折發(fā)放,直至退休;在職不走的,在原工資級(jí)別上加一級(jí)工資。
改制真的給企業(yè)帶來了新氣象,甩了那么多包袱,就像小伙子蟄伏一個(gè)寒冬,到了陽春三月,卸了棉襖,活力四射。運(yùn)轉(zhuǎn)起來真的比以往任何時(shí)候更加快速,生產(chǎn)效率也有了顯著提高,企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
“工貿(mào)合營龍城振興工具廠”改為“龍城振興工具廠”,陳嘉明廠長搖身一變?yōu)殛惣蚊骺偨?jīng)理,身價(jià)直接進(jìn)入百萬、千萬富翁行列。
在財(cái)富面前,人的私欲無處可逃。第一次改制陳嘉明得了九十股,占總股本的36%。按理只能得三十股,那些買不起的員工股份他全攬了下來,還說為員工著想。
后來與他人相比,懸殊實(shí)在太大,敵不過情面,就故意轉(zhuǎn)讓出了幾股,讓他人看看他的高風(fēng)亮節(jié)。有二股就落在了那個(gè)終日無所事事的家伙身上,大概是“肥水不流外人田”私欲作梗,引發(fā)了一場(chǎng)風(fēng)波。陳嘉明野心不會(huì)就此滿足,私欲還在蔓延,像火遇上了干柴,越燒越旺。
過了五年,說第一次改制不徹底,職工股全部沒收。一股八千返回一萬二,員工自然樂意,加上每年的分紅,當(dāng)初投入的已經(jīng)翻番,那些沒買的員工悔得要抽自己嘴巴子。
這只不過是陳嘉明用政府五年前留下來的錢做了一次好人,他的良心似乎沒有壞透。其實(shí)他要攫取更大的利益,不施舍誰會(huì)愿意輕易拱讓自己手中的股份呢,其實(shí)舍棄的與得到的相比,還只是個(gè)零頭。退一進(jìn)五,精明到家的“老賊”是不會(huì)做蝕本的買賣。
第二次改制只允許管理人員可以認(rèn)購,一股為一萬元。文竹用返回的錢加上一萬八購了三股,認(rèn)為還會(huì)升值。
此時(shí)陳嘉明的股份上升為總股本的70%,為一百七十五股,完全控股。當(dāng)時(shí)談判的勝利果實(shí)基本占為已有,工廠改為有限公司,性質(zhì)私營,陳嘉明的身份有總經(jīng)理變?yōu)槎麻L,企業(yè)已打上陳氏的烙印,無人可以撼動(dòng)他的地位。成邦極端的攻擊性預(yù)言成真。
1997年春節(jié)前夕企業(yè)第一次改制拉上帷幕。
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