實(shí)話實(shí)說不是O2O的錯(cuò)，幾年前堆積如山的失敗者也不全是無能之輩，只是因?yàn)樗麄兠媲暗牡缆诽部懒恕?br/>
九死一生。
阿里是不擅長(zhǎng)線下，但人家有的是錢。
三年前預(yù)付款、應(yīng)收款及其他資產(chǎn)371億，今年已經(jīng)干到1312億……
同時(shí)期物業(yè)與設(shè)備資產(chǎn)從249億飆到1034億……
鈔能力也是很牛逼的，
買它買它買它！
身處漩渦之中，萬利現(xiàn)在也是被巨頭們死死盯住的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比起阿里的赤膊上陣，企鵝更加間接，喜歡躲在背后，控制別人沖鋒陷陣，享受下棋的快感。
看看小馬哥金絲眼鏡后面的那一雙小眼睛。
以前站得遠(yuǎn)，神仙打架小鬼遭殃，現(xiàn)在已經(jīng)有資格近距離，巨頭之間，血雨腥風(fēng)。
輕則山崩地裂，
重則天昏地暗，
想找個(gè)獨(dú)善其身的地方都難。
尤其是潮人，
簡(jiǎn)直站在風(fēng)口浪尖，
老宋的壓力不小啊。
想到這里，沈鋒下定決心，明年比較盡快上市！
趁著港股張開雙手的好機(jī)會(huì)，一鼓作氣IPO，只有資本化才能贏得更多溢價(jià)空間，掌握話語權(quán)，只要不像瑞幸做假賬自己找死，基本問題不大。
奢時(shí)光就算歐洲上市，畢竟小眾，市值不會(huì)太高，本質(zhì)還是現(xiàn)金奶牛。
萬利傳媒已經(jīng)到頂，幾十億對(duì)于現(xiàn)在的集團(tuán)來說只是毛毛雨。
真味潛力挺大，但沒有三年根本起不來，主要是布局線下和女性經(jīng)濟(jì)。
百萬贏家之后，潮人才是集團(tuán)最有希望的種子選手！
就在準(zhǔn)備離開公司的時(shí)候，一個(gè)消息傳來：美的創(chuàng)始人居然差點(diǎn)被綁架？
沈鋒很吃驚，問雷麗道：“什么情況？”
“無人員受傷，事主何某某安全?！崩惤忉尩溃骸鞍凑瘴覀児镜南?，何向江平安無事?！?br/>
沈鋒點(diǎn)點(diǎn)頭，老何可是傳奇企業(yè)家啊。
千億富豪，已經(jīng)快八十，丫的養(yǎng)個(gè)老都能被人盯上？
“您放心，這種事絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在您身上！”雷麗怕老板多想，保證道：“事情發(fā)生在目標(biāo)去打高爾夫球的路上，對(duì)方好像有爆炸物?！?br/>
“明顯安保級(jí)別不夠高，人員素質(zhì)也不行，估計(jì)是經(jīng)常出入的路線，所以才放松警惕。”
沈鋒擺擺手，打斷道：“突發(fā)事件而已?！?br/>
一年多下來，對(duì)于安保團(tuán)隊(duì)挺滿意，不光是自己，老爸老媽那邊也很放心。
出門改裝過的大G開路，中間勞斯萊斯幻影，賓利押后……
不算司機(jī)光貼身就六個(gè)，更不用說有兩大王牌保駕護(hù)航……
很放心！
來到俱樂部悠閑娛樂，包光頭最近氣色不錯(cuò)，中概股風(fēng)頭慢慢平息，尤其對(duì)于FA，東邊不亮西邊亮，大不了回來做港股，誰的錢不是錢？
“上個(gè)月格力和美的兩大冤家前后腳發(fā)財(cái)報(bào)，一個(gè)2700億，一個(gè)1900億，美的領(lǐng)先40%，但凈利潤(rùn)卻比格力低2%?！?br/>
包凡道：“在資本市場(chǎng)，美的市值也只比格力高十幾個(gè)百分點(diǎn)，市盈率不相上下?！?br/>
不愧是家電巨頭，輕輕松松兩千億營(yíng)收，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的牛逼之處。
剛開始很難熬，一旦達(dá)到某個(gè)規(guī)模，想死都不容易。
“沒辦法，董姐姐的生活電器和智能裝備沒有真正做起來，被美的各種吊打?！?br/>
包凡品口紅酒道：“從投資看，美的有兩個(gè)引擎：暖通空調(diào)和消費(fèi)電器，工況正常，推動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。”
“格力只有空調(diào)一個(gè)引擎，其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)雖快但面目模糊，所以……”
沈鋒點(diǎn)點(diǎn)頭，真正投資者最在乎的是資金安全，然后才是追求利潤(rùn)。
看看人家巴菲特，整個(gè)團(tuán)隊(duì)辛辛苦苦運(yùn)作一年，最后才賺百分之二十？
難道沒有其他更賺錢的項(xiàng)目？
越是大富豪，投資越謹(jǐn)慎，很多都是不熟不做，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種所謂新項(xiàng)目層出不窮，每天都有新花樣，光研究BP什么事都不用干了。
活到某個(gè)級(jí)別，錢這個(gè)東西還真是數(shù)字。
沈鋒現(xiàn)在最享受項(xiàng)目從無到有的過程，當(dāng)然賺錢是衡量目標(biāo)，但絕對(duì)不是所有成就感的來源。
“格力費(fèi)用控制能力強(qiáng)，特別是對(duì)銷售費(fèi)用的控制，但美的費(fèi)用也不是白花的，特別是研發(fā)費(fèi)用?！?br/>
“只能說一個(gè)敢花、另一個(gè)能省，旗鼓相當(dāng)……”
包凡調(diào)侃道：“在我看來都有軟肋，美的要錢，格力要命?！?br/>
沈鋒哈哈大笑，有點(diǎn)意思。
“美的的瑕疵是商譽(yù)，主要因?yàn)楦咭鐑r(jià)收購庫卡。去年砸282億商譽(yù)，有222.4億來自庫卡?！?br/>
“說白了就是收購對(duì)價(jià)高于標(biāo)的凈資產(chǎn)的金額，好比花100萬買顆搖錢樹，樹上木材只值5萬，因此產(chǎn)生95萬商譽(yù)?！?br/>
“如果每年能搖出20萬，折現(xiàn)率為8%，未來10年收益的現(xiàn)值是134萬，凈現(xiàn)值34.2萬，這才劃算?！?br/>
“可問題是庫卡這顆搖錢樹帶來的是凈虧損，折騰半天結(jié)果發(fā)現(xiàn)，買來的肉長(zhǎng)不到身上？”
沈鋒搖搖頭，國內(nèi)企業(yè)要玩轉(zhuǎn)高大上的德國牛X公司談何容易？
更何況當(dāng)時(shí)還約法三章，直到24年收購滿七年，一不能裁員、二不能關(guān)閉生產(chǎn)基地、三不能調(diào)整管理層。
讓投資人如何相信您能驚天大逆轉(zhuǎn)？
“如果我操作，直接海外退市，包裝重組后上科創(chuàng)板，說不定還能獲得不菲的投資收益?！?br/>
包凡有點(diǎn)不屑道：“格力也好不到哪去，軟肋的其它業(yè)務(wù)只占營(yíng)收的20.8%？”
“這么一大塊業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率僅為3.5%，不到空調(diào)業(yè)務(wù)的十分之一。連年報(bào)都不敢披露任何細(xì)節(jié)，是不是很多貓膩不足為外人道？”
這點(diǎn)沈鋒認(rèn)可，如果說美的軟肋是庫卡，大不了虧100億賣掉，對(duì)大盤的影響有限。
再說200億商譽(yù)這個(gè)膿再捂四五年輕輕松松，對(duì)于對(duì)資本市場(chǎng)只不過是一個(gè)遙遠(yuǎn)的雷。
但董姐姐未能在空調(diào)業(yè)務(wù)以外培養(yǎng)出其他能挑大梁的業(yè)務(wù)是致命問題。
獨(dú)木難成林，
現(xiàn)在誰不玩?zhèn)€綜合實(shí)力？
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