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幻情谷av 在線 想到了問(wèn)題的結(jié)點(diǎn)那就想

    想到了問(wèn)題的結(jié)點(diǎn),那就想辦法破局。

    江先偉想到的是報(bào)紙,傳單。方法可行,但效果難測(cè),因?yàn)橐晃兜恼f(shuō)教,顧客不一定會(huì)接受。而且有幾張報(bào)紙能傳到目標(biāo)客群的手上,至于傳單會(huì)讓顧客以為,是為了競(jìng)爭(zhēng)刻意抹黑,更不可取。

    在辦公室內(nèi)跺了兩圈,一個(gè)案例印入了腦海。前世03年格力的經(jīng)典案例,當(dāng)時(shí)中國(guó)的家電制造商,到了百家齊鳴的時(shí)候,也是價(jià)格戰(zhàn)最兇猛的時(shí)候,今天你的空調(diào)能賣(mài)2500,明天自己就能生產(chǎn)出一臺(tái)僅要2000塊的產(chǎn)品。持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的就是不斷的降低生產(chǎn)成本,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    在這個(gè)時(shí)候,格力堅(jiān)持不降價(jià),眼看市場(chǎng)被那些劣質(zhì)商品侵占。他們采取了一個(gè)“開(kāi)心”的辦法。就是選擇一個(gè)大廣場(chǎng),將市面上的劣質(zhì)空調(diào)打開(kāi)機(jī)體與自己的機(jī)體對(duì)比,從零件到銅管,優(yōu)劣一目了然。通過(guò)這個(gè)方式,而奠定了空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

    “你去找我馬叔,看他能不能幫你聯(lián)系到媒體。我們不花錢(qián)登報(bào),讓他們主動(dòng)來(lái)采訪。就說(shuō)為了提升首都人民的生活質(zhì)量,從食品安全的角度考慮,我們準(zhǔn)備在佳樂(lè)超市的門(mén)前廣場(chǎng),每周六、日免費(fèi)教學(xué),食品小常識(shí)。而前三周的課程全部給我辦成鮮肉的教學(xué)。”

    說(shuō)到這里,他又覺(jué)得光學(xué)不行,得上手,要干就干徹底。他接著說(shuō)道:

    “光說(shuō)還不行,你這樣。每店每天批一噸的鮮肉,再批一噸的配菜,然后你安排采購(gòu)去采購(gòu)凍肉,如果市場(chǎng)沒(méi)有,就到家樂(lè)福去買(mǎi)。然后搞個(gè)美食比拼,但每個(gè)上來(lái)的人,都要用兩種肉,做一道相同的菜,然后交由現(xiàn)場(chǎng)顧客品嘗。至于獎(jiǎng)勵(lì)什么,你們自己開(kāi)會(huì)討論,不要小氣就行!

    雙管齊下,以活動(dòng)的形式讓顧客認(rèn)識(shí)到劣質(zhì)肉的問(wèn)題,比單純的說(shuō)教肯定效果要好。當(dāng)然,肯定還是會(huì)有一部分收入較低的人群,會(huì)選擇凍肉,這是不可避免的。但一個(gè)超市的人群應(yīng)是高中低端全面覆蓋,特別是賣(mài)場(chǎng) 。

    江先偉的動(dòng)作很快,不但印制了報(bào)名表,一些宣傳噴繪布,還貼心的搭起了幾個(gè)涼蓬,畢竟是盛夏,在太陽(yáng)底下做菜,始終不行,而且也不知道具體天氣,有了涼蓬,還可以擋雨。

    事情安排下去以后,他又在想著另外一事。接下來(lái)的幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的野蠻生長(zhǎng),也造就了一些黑心廠商,農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)、蘇丹紅、毒豆芽、注水肉等問(wèn)題,層出不窮,很多時(shí)候讓超市疲于心付,勞民傷財(cái)。

    針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,他準(zhǔn)備引進(jìn)檢測(cè)機(jī)制,成立商品檢測(cè)部。此事他沒(méi)有安排給江先偉,而是讓林勝男負(fù)責(zé)。目前超市這塊,已經(jīng)有一個(gè)部門(mén)是由林勝男直管,就是稽查部,這個(gè)部門(mén)的性質(zhì)類(lèi)似于紀(jì)檢。盤(pán)子大了,必須要讓每個(gè)管理層頭上懸上一把劍。很多時(shí)候,員工的腐敗,只是因?yàn)闆](méi)有有效的監(jiān)督導(dǎo)致。

    首都的效率很高,很快報(bào)紙上就出現(xiàn)了一篇報(bào)道:一塊豬肉的知識(shí)。經(jīng)過(guò)活動(dòng)和報(bào)紙報(bào)道,鮮肉科的銷(xiāo)售有了明顯的提高。

    拿到最新一周的報(bào)表,他的心都在滴血,整個(gè)大百貨區(qū)域的退貨率居然高達(dá)37%。方案是自己制定,命令也是自己下的,他預(yù)估7天免費(fèi)退貨,會(huì)帶來(lái)陣痛,但真實(shí)看到眼前的數(shù)據(jù),還是讓他有想反悔的沖動(dòng)。

    這些數(shù)據(jù)他沒(méi)有辦法改變,只能咬牙硬挺,挺到顧客的愧疚心理出現(xiàn),此類(lèi)情況才會(huì)大大改善。聽(tīng)說(shuō)有些新人結(jié)婚,首選買(mǎi)衣服的點(diǎn)就是佳樂(lè),結(jié)完婚后再將衣服鞋子一退,完美。當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法時(shí),他真的是哭笑不得。

    他再次要求,在超市的主要區(qū)域,張貼標(biāo)語(yǔ)。一是歡迎退貨,二是歡迎投訴。并在入口處放了一個(gè)大大的意見(jiàn)箱。既然要形成獨(dú)特的服務(wù)理念,就不能藏著掖著,必須要廣而告之。

    做這些事,他完全是依靠前世的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做,并不知道具體對(duì)家樂(lè)福的打擊有多大,只是會(huì)明顯感覺(jué)家樂(lè)福的客流減少,而開(kāi)業(yè)后,佳樂(lè)首都二店日均銷(xiāo)售額一直穩(wěn)定在35萬(wàn)左右一天。直到兩個(gè)月以后,家樂(lè)福的店長(zhǎng)到佳樂(lè)來(lái)應(yīng)聘時(shí),他才具體了解。

    家樂(lè)福的生鮮銷(xiāo)售下降了31%,食品下降了44%,百貨則下降的比較夸張,達(dá)到了驚人的75%,而店長(zhǎng)也因?yàn)殇N(xiāo)售的巨大落差,被迫辭職。他知道自己贏了,只是要保證勝利成果又是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

    這次他贏了一場(chǎng),但這只是第一個(gè)對(duì)手,接下來(lái)會(huì)有源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)。

    他沒(méi)有急著回去,他在跟林勝男討論建立檢測(cè)中心的事,部分設(shè)備可能要從日本進(jìn)口。他依照自己所想,在每個(gè)超市的出口部分,騰出了約二十平米的區(qū)域,用玻璃建一個(gè)全透明化的檢測(cè)中心。他決定,不像前世做面子工程,要從現(xiàn)在將企業(yè)的責(zé)任感樹(shù)立起來(lái)。沒(méi)有文化的企業(yè)做不大,而沒(méi)有責(zé)任感的企業(yè),也終將被社會(huì)勢(shì)棄。

    他又通知江先偉下了一道通知,每個(gè)門(mén)店必須在商圈周邊,至少聯(lián)系一個(gè)社區(qū),承包這個(gè)社區(qū)的鰥寡的日常所需,每月至少送一次米糧,每人每月補(bǔ)助200塊。又鼓勵(lì)社區(qū)居民,有紅白喜事的時(shí)候,主動(dòng)給超市送個(gè)通知,超市都會(huì)隨一份。

    隨著一系列活動(dòng)的開(kāi)展,佳樂(lè)與各個(gè)社區(qū)結(jié)成了聯(lián)盟,這個(gè)時(shí)候他才真正放下心來(lái),這個(gè)時(shí)候就算家樂(lè)福和沃爾瑪聯(lián)手夾擊,他也自信自己有一戰(zhàn)之力。誰(shuí)能抓住老百姓的心,誰(shuí)的企業(yè)就是鐵打的。

    家樂(lè)福接下來(lái)的一個(gè)動(dòng)作,讓他認(rèn)為,選它作為對(duì)手,或許是對(duì)自己的侮辱。家樂(lè)福為了對(duì)抗佳樂(lè),擴(kuò)大了進(jìn)口食品區(qū),佳樂(lè)在這塊最是薄弱,供應(yīng)鏈在進(jìn)口商品這塊依然薄弱。這本無(wú)可厚非,因?yàn)檫@確實(shí)是家樂(lè)福的優(yōu)勢(shì),但它好死不死的,宣傳進(jìn)口食品比中國(guó)食品更衛(wèi)生、更健康。結(jié)果這種方式,通過(guò)佳樂(lè)的稍一挑撥,差點(diǎn)斷了本土的供應(yīng)鏈,幸好及時(shí)發(fā)了一份道歉聲明,才得以幸免。

    電話來(lái)了,如自己所料的那樣,自己被一中錄取了。