看楚垣夕一臉恨鐵不成鋼的表情，白沙心說我們這幫碼字的就會耍筆桿子，又沒有影視資源，有也沒用，現(xiàn)在是影視嚴(yán)寒，靠寫劇本得餓死，還能干啥??？
只聽楚垣夕認(rèn)真的說：“這我可得狠狠的批評你了沈季！別人也就算了，你可是巴人信息的成員，咱們公司最有創(chuàng)造力、視野最開闊、神經(jīng)最敏感、信息攝取面最廣的核心團(tuán)隊(duì)成員，你的眼界呢？”
說著，他的目光找陸羽，陸羽頓感壓力山大，手下兄弟吃癟是他當(dāng)老大的沒帶好。
果然，楚垣夕沒有放過他，對臺下說：“我以為像沈季這種崗位的成員，至少能給出一套抖音做號的M創(chuàng)業(yè)方案出來，咱拿一百萬上抖音創(chuàng)業(yè)去，可以吧？去年抖音的商業(yè)業(yè)態(tài)多成熟?。客度谫Y多頻繁??？國內(nèi)經(jīng)濟(jì)寒冬投資嚴(yán)寒，但是投給抖音M的資是茫茫多。
陸羽，你平常的工作完成的非常好，我可以給你的工作打100分。但是你的價值如果只能體現(xiàn)在具體工作上，不能體現(xiàn)在管理上，不能體現(xiàn)在調(diào)動和提升兄弟們的積極性和水平上，那你頂天了就是一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理或者部門經(jīng)理，在集團(tuán)里就是分公司經(jīng)理。譬如說接我的班做巴人集團(tuán)的CEO，你這樣肯定是不合格的。
當(dāng)然了，這個也賴我，平常沒有押著陸羽去提升自我。領(lǐng)導(dǎo)天花板不夠高，野心不夠大，乃至唯一目標(biāo)就是干好組織安排的工作，沒有更強(qiáng)烈的渴望了，那下邊基本也就這樣了。但是這樣不行，各位兄弟們啊，首先得開闊眼界，得愿意想。想，就是做思想準(zhǔn)備，平常都不做準(zhǔn)備，機(jī)會突然來了怎么抓的住呢？”
實(shí)際上楚垣夕當(dāng)然也可以不提這茬，甚至獎項(xiàng)設(shè)置上，沒新意就沒新意了，再發(fā)輛車也沒啥大不了的。以巴人現(xiàn)在的現(xiàn)金儲備，年會發(fā)獎?wù)蠊饷?，布迪加威龍都發(fā)的起，但是圖的什么呢？無非就是讓公司內(nèi)部彌漫奢靡之氣。去年性感總裁在線發(fā)車全網(wǎng)直播是有目的性的，為了讓企業(yè)成為明星企業(yè)的一種手段。
因此他不但不再發(fā)車，而且絞盡腦汁也想激活巴人集體的員工們，賦予他們熱情。巴人集團(tuán)看似很爽，但那是楚垣夕站在自己的角度很爽，不但達(dá)成了他的既定目標(biāo)，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出，結(jié)果很好，員工也很勤勞，能打仗，打硬仗。
但是從企業(yè)的角度則不然，從企業(yè)角度，巴人的員工從上到下也太不思進(jìn)取了！工作能力挺強(qiáng)，全都在完成老板布置的任務(wù)，主動性相當(dāng)之低。具備某些主動性的還是陸羽這種滿腦子開電商直播的主動性，不得不壓抑狂躁的本能。
這種情況可能換成別的老板還挺高興的，比如島國商界泰斗，西武集團(tuán)掌門人，“善于在風(fēng)口來臨前進(jìn)行布局”的堤義明。他的口頭禪是“寧要奴才也不要人才”，善于融資，善于資本運(yùn)作，集團(tuán)資產(chǎn)曾經(jīng)高達(dá)1600多億，要是沒有因?yàn)槠飘a(chǎn)跌落神壇的話就是跟稻盛和夫齊名的經(jīng)營圣者。
然而楚垣夕不是這種商界奇才。
巴人集團(tuán)成功之前，他需要巴人集團(tuán)先成功，先成帶后成。所以雖然一直說著要讓進(jìn)巴人的兄弟們普遍得到提升，但是大多數(shù)時間停留在口頭。工作上確實(shí)制定了一些制度和計(jì)劃，比如DKP制度，骨干和聯(lián)合創(chuàng)始人們的提升計(jì)劃等等，然而小打小鬧居多，也并未惠及全員。
現(xiàn)在巴人集團(tuán)已經(jīng)成功了，當(dāng)然了，最好能夠繼續(xù)取得更大的成功，但是已經(jīng)完全有能力將自己的理念推進(jìn)到下一階段，讓所有能夠加入集團(tuán)的成員都能享受到公司文化帶來的對人的內(nèi)在方面的加成。首當(dāng)其沖的就是創(chuàng)業(yè)的熱情和具體的實(shí)施步驟。
至于理念，那就是巴人集團(tuán)首先是小康的奶媽，其次是一家創(chuàng)業(yè)公司，要表現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司的魅力和氛圍才叫創(chuàng)業(yè)公司。
在創(chuàng)業(yè)公司工作的優(yōu)勢是什么？是拿期權(quán)嗎？其實(shí)并不是，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司死掉的概率是99%以上，比手游產(chǎn)品的成功率還低，而期權(quán)尷尬的就是在兌現(xiàn)之前擁有的是薛定諤的價值。就算公司一個甚至兩個項(xiàng)目成功了，賺錢了，期權(quán)也不能賣掉，老板造作兩下又垮了的比比皆是，曾經(jīng)鵬飛科技就是一炮而紅然后每況愈下，期權(quán)逐漸淪為廢紙。
但劣勢是很明顯的，不如大公司穩(wěn)定，不但公司財(cái)力忽高忽低，待遇忽上忽下，而且對員工的要求也比較苛刻，加班時間長，項(xiàng)目調(diào)整頻繁。
因此有實(shí)力而且追求穩(wěn)定的肯定選擇大公司，但創(chuàng)業(yè)公司也有更獨(dú)特的魅力，這個魅力就在于創(chuàng)業(yè)公司的員工有更多更大的機(jī)會創(chuàng)業(yè)。就像細(xì)胞中的分裂，數(shù)學(xué)上的分形，在創(chuàng)業(yè)公司工作的過程，對有心人來說就是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程。
加入創(chuàng)業(yè)公司的有兩種人，一種是渾渾噩噩找工作的人，是個自己能干的工作崗位就行，等到上了創(chuàng)業(yè)公司的賊船才發(fā)現(xiàn)這個工作不對！另一種則是對事業(yè)有追求、有上行野望的人，要么缺乏資源，要么缺乏資歷，甚至連能力也欠缺，正好在創(chuàng)業(yè)公司中進(jìn)行磨練，獲取資歷和資源，以及時刻尋找機(jī)會，一旦出現(xiàn)機(jī)會立刻蹦起來。
當(dāng)一個人懷著這種夢想的時候，加入創(chuàng)業(yè)公司不失為一個更好的選擇，大公司里很難提供他們需要的機(jī)會，不是沒有，而是條條框框太多，即使有機(jī)會也很難被一線員工拿到，即使看到了機(jī)會也很難下定決心。
這就是巴人集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)公司角度來看失敗的地方，員工太特么沉著了！以至于楚垣夕在公司里不止一次的吐糟：“你們真是暴殄天物啊兄弟們！”
然而，因?yàn)楣靖＠昧?，工作量相比于大量初?chuàng)公司不是特別重，而工資獎金相對高，所以很少有人愿意蹦起來。這就是今天，在年會這個場合，楚垣夕要借題發(fā)揮的原因。
實(shí)際上如果讓一個外人用相對公允的眼光來評判，巴人妥妥的就是一個大公司無疑。公司規(guī)模夠大，人數(shù)相對少一點(diǎn)點(diǎn)但也還可以，業(yè)務(wù)挺繁忙，現(xiàn)金流保持?jǐn)U張，對外投資還挺多，連孵化的公司都估值8個億了，這不是大公司啥叫大公司？
問題是這真不叫大公司，不得大公司病的能叫大公司嗎？
巴人集團(tuán)未來成為大公司的時候應(yīng)該有著更多的人才，更復(fù)雜的管理層級和結(jié)構(gòu)，更豐滿的業(yè)務(wù)線組成一個個事業(yè)群，以及更多的山頭、更多的審批流程和更多的甩鍋郵件，員工每天為了用員工系統(tǒng)進(jìn)行流程上的正確攻防而焦頭爛額。
更有甚者，部門領(lǐng)導(dǎo)們一個個打滿雞血，向外出擊的時候嗷嗷叫著很強(qiáng)大，內(nèi)部爭奪資源和權(quán)力更強(qiáng)大，然后再跟團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)點(diǎn)狼性什么的，用于裹挾團(tuán)隊(duì)成員，使得他們只有干活之心，全無創(chuàng)業(yè)之念。
但絕不是現(xiàn)在這樣，連職場小白兔一樣的朱魑都能獨(dú)領(lǐng)一支偏師，沒人給她下絆子。朱魑在大公司里即使是聯(lián)合創(chuàng)始人，擁有不低的股權(quán)和超然的地位，也應(yīng)該被辦公室戰(zhàn)爭撕得不堪重負(fù)才對。
雖然這副可怕的圖景并不是楚垣夕所追求的，但是符合普遍意義上大公司的定義。
可惜現(xiàn)在的巴人集團(tuán)的內(nèi)部十分抱歉，大抵上，有過明確創(chuàng)業(yè)沖動的只有楊健綱和于文輝兩個人。其他人有沒有的不知道，至少沒把意愿表現(xiàn)出來。
這不是缺了點(diǎn)什么，而是缺的太明顯了！
巴人集團(tuán)從企業(yè)角度來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上兵強(qiáng)馬壯的另一個表征就是業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
《亂世出山》之前的項(xiàng)目都是楚垣夕的既定計(jì)劃，可以不用多說；之后取得的幾次成功中的絕大多數(shù)要么是楚垣夕發(fā)起和推動的，要么是之前計(jì)劃的延續(xù)，唯一值得稱道的是聲叔靈光一閃拿出他壓箱子底的存貨，也就是《無道昏君》的IP概念，然后靠巴人集團(tuán)強(qiáng)大的整體協(xié)同能力催生出戈壁網(wǎng)絡(luò)。
這樣的企業(yè)狀態(tài)極度缺乏內(nèi)生性。楚垣夕想要點(diǎn)燃員工們的野望不是結(jié)果，而是原因。員工們有沖勁，有干成一番事業(yè)的野心，雖然可能另立門戶，但是過程中會為公司提供大量的內(nèi)生性，使得企業(yè)有生機(jī)。
舉個極端例子，楚垣夕突然不管巴人了，甚至楚垣夕突然消失了，那么現(xiàn)在的巴人只能沿著既定的商業(yè)路線和已經(jīng)存在的計(jì)劃往下走，很有可能找不到新的增長點(diǎn)，或者開始瞎找。很可能有人能夠提出不錯的點(diǎn)子，但是因?yàn)槿狈颍蛘哒f基因隨著楚垣夕消失了，于是有好點(diǎn)子也形不成計(jì)劃，更形不成項(xiàng)目，要么不被重視，要么因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而走錯方向。
但是早早培養(yǎng)出內(nèi)生性的情況下，集團(tuán)有經(jīng)驗(yàn)，有慣例可以遵循，新的增長點(diǎn)出現(xiàn)之后就能得到正確的捕捉，需要做的是取舍，是優(yōu)中擇優(yōu)。
這就是很多初創(chuàng)企業(yè)取得一定的成功之后立刻鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的原因。這也是楚垣夕把趙杰、于文輝和楊健綱放出去獨(dú)立的潛在考慮。
如果未來巴人不行了而他們行，他們還可以反過來拉巴人一把，如果未來兩邊都行，巴人還可以拍錢把他們吃回來。更重要的是在“未來”到來之前，巴人將隨之產(chǎn)生很多有意義的運(yùn)營行為，比如對昏君系統(tǒng)的運(yùn)營，這都是非常重要的經(jīng)歷，極有價值。
因此鼓勵創(chuàng)業(yè)對于有能力的企業(yè)來說里外都是劃算的，無非就是一開始投一點(diǎn)錢而已，員工必須有想法，沒有想法的就制造想法讓他們想。
楚垣夕點(diǎn)手示意沈季坐下，接著說：“今天咱年會也沒開直播，關(guān)起門來都是自家兄弟，我就說說我的感想好了。咱們不是一家圈養(yǎng)社畜的企業(yè)，雖然兄弟們平常也都比較忙碌，工作量比較飽和，但是并沒把大家的時間都占用掉，都揮霍掉。就不說提升自我了，至少思考一下人生和未來的時間是有的吧？
然后咱們集團(tuán)現(xiàn)在資源很充沛，這是非常好的事情。資源充沛了公司用不上不就閑置了對不對？你們?nèi)嗽诠緝?nèi)部，有什么閑置資源可用的也不說多學(xué)么著點(diǎn)？多上點(diǎn)心？你們能提出什么有效的方案出來，更高效率的利用公司資源，公司很感謝啊，肯定會支持的。
給你們DKP就是為了刺激你們多想，不是為了擺著好看，付出DKP最終的目的是發(fā)揮你們的能力給公司創(chuàng)造更高的價值。我在小康那邊有一次發(fā)全員郵件也說了類似的事情，如果誰能創(chuàng)造性的設(shè)置一些新崗位使得公司運(yùn)轉(zhuǎn)更圓潤，那我不但給他升職加薪我還給他期權(quán)和高管崗位。
但是我勢必不能手把手的教你們怎么想，我能做的頂多就是出一些教案和case，告訴你們創(chuàng)業(yè)是怎么回事融資是怎么還是，然后你們自己想。關(guān)鍵是你們腦子里得有這根弦，你們看到楊健綱出去創(chuàng)業(yè)然后突然人五人六的沒想法啊？”
下面頓時哄笑，楊健綱瞬間收到大量注目禮，但是相當(dāng)坦然。
只聽楚垣夕接著說：“我舉個例子，比如100萬怎么抖音創(chuàng)業(yè)？100萬足夠組織一個六人團(tuán)隊(duì)，半年拍攝300段短視頻沒壓力吧？包括所有后期之類的在內(nèi)，100萬差不多可以搞定。具體的你們可以看看巴人2018年上半年怎么干的。
咱也不要求有巴人娛樂兩年前那么爆，300段內(nèi)容持續(xù)輸出，內(nèi)容足夠有特色，抖音搞個一百萬粉絲是下限了吧？咱巴人信息的數(shù)據(jù)和運(yùn)營專家都在，可以現(xiàn)場把脈，以沈季的能力，給出一般程度上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃案不難吧？這么創(chuàng)業(yè)你還能借助一下集團(tuán)的資源，多好??？”
其實(shí)不止一百萬粉絲。抖音上的專業(yè)內(nèi)容輸出團(tuán)隊(duì)在具備優(yōu)質(zhì)策劃案的前提下，以一般性質(zhì)的“高質(zhì)量”攝制水平進(jìn)行制作，300段內(nèi)容絕對不止100萬粉絲，甚至打個對折，150段，足夠優(yōu)秀的內(nèi)容，拿到六七百萬粉絲的效果已經(jīng)被各種大號驗(yàn)證過多次了。
楚垣夕的300段100萬粉絲其實(shí)是按照無腦街拍的模式舉例的，是最省事的，也是最下限。這是抖音用戶紅利的體現(xiàn)。
當(dāng)然，即使是職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部也不是任何人拿著任何策劃案都能做到這一步。案子得好，有特點(diǎn)，出鏡的人得選對，攝制能力不可以掉鏈子，后期處理更不能馬虎，視覺效果突出，這是專業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本要求。內(nèi)容怎么樣是仁者見仁，至少對比度、背景、清晰度無一不精，讓人一看就是高質(zhì)量的視頻，所以才說需要組建專業(yè)的內(nèi)容輸出團(tuán)隊(duì)。
楚垣夕相信巴人信息的任何一個成員出手進(jìn)行策劃和制作都絕對不止基本要求。
現(xiàn)在不是兩年前巴人草創(chuàng)階段，抖音上的生態(tài)已經(jīng)逐漸成熟。專業(yè)團(tuán)隊(duì)方向選定之后甚至在拍攝之前就能把內(nèi)容分出級別來，分成吸粉能力和變現(xiàn)能力兩個指標(biāo)，S、A、B級是可以預(yù)測到的。然后搭配上提前設(shè)計(jì)好的商業(yè)模式，不需要一次性把所有內(nèi)容拍出來，拍個十段二十段投放一下做一個小范圍的驗(yàn)證，就可以拿去融資了，對內(nèi)容創(chuàng)作者非常友好。
只見沈季一臉懊惱，不住拍自己的腦門，反而是陸羽按住他讓他別拍了，似乎拍的人心亂。
楚垣夕把對準(zhǔn)巴人信息的炮火收了回去，對全員說：“下面我就準(zhǔn)備開始抽獎了，抽獎之前再嘮叨兩句。創(chuàng)業(yè)最重要的能力就是會花錢，花多少錢怎么花，心里有譜，成熟的創(chuàng)業(yè)者直接根據(jù)能夠拿到的資源量來確定自己做什么方向的創(chuàng)業(yè)。所以100萬別嫌少，400萬也不怕多，錢少小干，錢多大干，就這么回事?！?br/>
說完，他正準(zhǔn)備伸手到放滿紙片的箱子里摸人名，沒想到鈴木裕老爺爺站起來了，拿著話筒問：“等下社長，我們也有嗎？”
鈴木裕問話用的是普通話，但下面一票島國宅男們一個個熱切的看著臺上，顯然是之前已經(jīng)互相問過了，然后由鈴木裕代為提問。
“說心里話啊，去年的特等獎抽給了集團(tuán)外的陳闊，讓我感到對集團(tuán)內(nèi)的兄弟們很抱歉，事后分析是權(quán)重有問題。
去年集團(tuán)內(nèi)的兄弟們按加入時間權(quán)重是從1到5，集團(tuán)外除了投資者都是1，這個權(quán)重劃分過于粗糙無腦了，賴我。所以今年抽獎特地調(diào)整了權(quán)重，集團(tuán)外包括投資人都是1，集團(tuán)內(nèi)是按加入時間從1到10，所以今年的箱子格外的大，因?yàn)橛胁簧偃藢懥?0張票。
不過島國團(tuán)隊(duì)是正式入職巴人集團(tuán)的，可能很多兄弟對鈴木大佬還不熟，但他們也是集團(tuán)內(nèi)的兄弟，目前和地中海游戲一起工作。
只要是寫了票的，都有機(jī)會摸到。只不過之前被抽出去的票，就不會參與后面的摸獎。如果有人只寫了一張票但是前面已經(jīng)中過獎了，這個特等獎肯定就沒有您的。”