這款手機，作為白鼠機，不是沒有原因的。
不管是CPU，還是電池續(xù)航，都很一般，優(yōu)點就是顏值還不錯，整體設(shè)計比較符合后世的理念。
但是，不管怎么說，低端機就是低端機，還是在現(xiàn)在的手機市場已經(jīng)大的變化的基礎(chǔ)上，能賣那么好，他真的很好奇!
“從一線門店反饋上來的情況來看，我們第一波去買的客戶，大部分都是我們上沙科技的老顧客，老粉了，大部分都買過我們的產(chǎn)品，比如平板電腦，上沙智慧屏，mate2等，現(xiàn)在上沙矩陣的生態(tài)，是越來越強了！”林正德不得不佩服自己老板這個所謂的生態(tài)，確實很屌。
“截止到目前銷售的10萬臺手機中，有超過50%都是這群鐵粉的二次購買，可以說，穩(wěn)固了這個基本盤，我們上沙科技的發(fā)展，是板上釘釘?shù)�！”林正德不由得感嘆。
盛淮南不由得心中一喜。
這么強大的轉(zhuǎn)化率，如此強悍的老帶新比重，這說明了上沙科技的老粉對于這個品牌的黏度和認可，讓整個上沙科技內(nèi)部都熱血沸騰，所有人都跟打了雞血一樣。
這說明了一種客戶的認同感和歸屬感，對于任何的企業(yè)來說，都很重要！
能夠在這么短的時間內(nèi)，就吸引這么多用戶，這份成績已經(jīng)足夠使其受到整個電子科技行業(yè)的矚目了！
“mate2手機的購買者，也會買暢享手機？”盛淮南這頗有些驚訝。
這兩種產(chǎn)品線濟渭分明，購買的客群都是兩撥不同的人，在產(chǎn)品定位的角度，盛淮南是對兩者有嚴(yán)格的區(qū)分的，這在定價策略的制定上，以及為什么暢享手機使用低一代的soc，就很說明原因。
可以說，暢享手機，是mate2手機的降級PLUS版。
“是的，他們一般都會購買暢享手機送給自己的親戚，朋友，算是禮物的一種�！绷终曼c了點頭說道。
盛淮南恍然大悟，原來收禮只收暢享手機�。�
“此外，除了幾個超一線城市，以及二線強城市外，現(xiàn)在上沙科技在三四線城市的下沉也是頗見成效，以前mate2手機在一二線城市的銷售量超過80%，現(xiàn)在暢享手機在三四線的銷量，已經(jīng)逼近了40%，而且這個比例越來越大！但是，這些三四線城市雖然銷售的還可以，但并沒有出現(xiàn)排隊現(xiàn)象�！�
“所以，我們就擔(dān)心這一波首發(fā)高峰期過后，銷量恐怕沒有想象中的那么夸張，這也是為什么沒有一次性下那么多訂單的核心原因。”林正德委婉地說道。
做高管，一定要懂得如何拒絕老板。
溝通其實是一門認同和拒絕相互進行的藝術(shù)。
這一款手機，如果銷售目標(biāo)定太高，他老林真接不住啊！
“是的，盛總，按照我們來匯報之前的預(yù)估，等第二批貨，總共20萬臺手機生產(chǎn)出來以后，預(yù)計這部分量估計要銷售2-3個月了，后面的30萬，估計都要銷售到下一代暢享手機出來的時候，都不一定銷售完�！蓖跄谝慌源蛑谧o。
如果催他生產(chǎn)催的太夠嗆，到時候生產(chǎn)出來太多手機，還不是他來收尾，手機從渠道商那里回收，會是一件很難辦的事情。
“半年內(nèi)，剩余50萬臺的銷量不變，林正德你抓緊過年前的這一波，這一波最起碼要搞完25萬臺，至于困難，做什么工作沒困難，找你們來就是要解決問題的，這還要我教嗎？下沉市場的深拓，和移動和聯(lián)通公司的合作，多種渠道方式都要嘗試上，不要把問題留到后面！”盛淮南聽到這兩個油子想忽悠他，連忙怒聲說道。
林正德嚇得連聲呼是，他自己也不知道，為什么在潛意識中，就隱隱有些懼怕盛淮南這個年輕人。
金融危機馬上要來，現(xiàn)在必須馬上搶糧食。
做出點成績想滑手是吧，想都別想！
客戶的養(yǎng)成，需要一定的慣性，現(xiàn)在有那么好的低端低總價的產(chǎn)品，正是拓展三四線城市的好時機，想和他談條件，想都不想！
這個位置不想干，有的是人干！
再加上這60萬臺暢享手機的銷量，今年能賣個15萬臺。
單單手機端口，預(yù)計在07年就可以達到27-28個億，這個數(shù)字，在華國手機企業(yè)排名中，已經(jīng)是可以排名前十了！
現(xiàn)在的上沙科技年度銷售目標(biāo)，已經(jīng)不再是50個億了！
在金融危機前，上沙科技在三個矩陣干的那么好，還真的出乎他的意料。
。。。。。。
不過，雖然暢享手機這段時間很火爆，但出乎意料的是，暢享手機的火爆，對其他品牌的手機銷量的影響并沒有如此迅速地反應(yīng)在銷量上，不過這款手機和mate2懟著洋品牌不一樣，重點沖擊的都是華國手機品牌的品牌。
此時此刻，負責(zé)夏新手機營銷推廣總監(jiān)的于曉謙最近憂心忡忡，在2007年，夏新手機在自由市場領(lǐng)域（指不包含移動聯(lián)通的定制機市場），賣出了將近45個億華元的銷量，相比較06年下降了15%以上，上年收入為52個億元，這直接讓夏新今年的工作全部白干，今天的利潤還是負1個億！
華國手機在07年核準(zhǔn)制的取消，手機企業(yè)數(shù)量暴增，導(dǎo)致市場白熱華競爭，毛利大幅下降。加上外資品牌和華國品牌意外地提前展開價格戰(zhàn)，依靠技術(shù)優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，降低成本，導(dǎo)致國產(chǎn)手機份額持續(xù)降低。
夏新公司作為國產(chǎn)手機的領(lǐng)航者，頂級華國手機品牌的存在，同樣也是不好過。
公司業(yè)績不好，他這個一線打糧食的負責(zé)人，日子必然不好過。
當(dāng)他看到暢享手機熱銷的信息后，他花了一個上午的時間，把一個方案改完，滿懷心思地來到了老板劉軍辦公室，叩開房門，劉軍一看到是他，邊開口說道，“謙兒，上次讓你做的下期產(chǎn)品預(yù)研方案，伱做好了嗎？”
“做好了老板！”于曉謙把方案拿了出來，放在了劉軍桌上。
這個方案最開始是一個市場調(diào)查報告，劉軍最開始的是一種不耐煩和煩躁的眼神。。。
(本章完)